Формирование и позиционирование системы организационно-управленческого поведения в многопрофильной компании

На правах рукописи

РАДЧЕНКО СЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ В МНОГОПРОФИЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Специальность: 05.13.10 – Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Ростов-на-Дону – 2007

Диссертация выполнена в ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет путей сообщения»

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Лябах Николай Николаевич

Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор

Горелова Галина Викторовна

кандидат экономических наук, профессор

Любанова Татьяна Петровна

Ведущая организация: Всероссийский НИИ экономики и нормативов

Защита диссертации состоится «22» июня 2007 г. в 1000 часов на заседании регионального диссертационного совета по экономическим наукам КМ 212.208.12 при ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул. Горького, 88, ауд. 302.

С диссертацией можно ознакомиться в зональной научной библиотеке по адресу: 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 148.

Автореферат разослан «22» мая 2007 г.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим направлять по адресу: 347928, г. Таганрог, ГСП 17-А,

пер. Некрасовский, 44, региональный диссертационный совет КМ 212.208.12, ученому секретарю.

Ученый секретарь

диссертационного совета М.Н. Корсаков

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Изменение на рубеже веков стадии социально-экономического развития страны потребовало переосмысливания идеологии субъективных отношений к рынку, роли государства в управлении экономикой, места и роли собственника и управленца в деятельности предприятия, а также всей парадигмы управления экономикой страны, региона и предприятия, в частности.

В социальной жизни страны проблемными вопросами в настоящее время являются: разгосударствление и приватизация собственности, отношения к собственнику и наемному работнику, поиск собственного «Я» в системе социальных и экономических отношений и многие другие.

В экономике требуют анализа проблемы регионализации, развития корпоративных структур, позиционирования фирмы в территориальном и отраслевом хозяйственных комплексах.

Эффективность экономики решающим образом зависит от качества кадрового состава руководящей элиты всех уровней управления экономикой, от наличия разработанных методик вхождения субъектов и экономических объектов в систему экономических отношений, от способностей последних адаптироваться к изменяющимся условиям среды функционирования. Обозначенные вопросы под разным углом зрения уже нашли свое отражение в многочисленных научных, методических, нормативных разработках.

Степень разработанности проблемы. Спектру вопросов, рассматриваемых в данном диссертационном исследовании, посвящена многочисленная научная, методическая и нормативная литература. Авторские ссылки затрагивают лишь незначительную ее часть.

Стратегии корпоративного развития предприятий в рыночных условиях, процедуры внутрифирменного планирования и управления являются предметом исследования Бекетова В.А., Бухалкова М.И., Винслава Ю.А., Горемыкина В.А., Грузинова В.П., Рожкова А.А., Солдатовой И.Ю., Чернышова М.А. и др.

Проблемы взаимодействия региональных экономик и российских предприятий, их взаимного развития анализируются в работах Белокрыловой О.С., Белоусова В.М., Гранберга А.Г., Кетовой Н.П., Колесникова Ю.С., Овчинникова В.Н., Попова Р.А. и др.

Материалы о развитии предприятий АПК на рынке заимствованы в трудах Гарькавого В.В., Гочияевой П.И., Кузнецова В.В., Лебедева В.И., Мекулова Н.А., Михайловского Р.А., Удаловой З.В., Хачемизовой Э.Н. и др.

Социально-психологические аспекты вхождения индивида в рыночные отношения хозяйствования освещались Ахмеджановым Э.Р., Белановским С.А., Гримаком Л.П., Кашаповым Р.Р., Климовой С.Г., Козиной И.М., Крюковым С.В., Кузьминым И.А., Ребриком С.Б.

Инструментарий исследования, используемый в работе, основан на новых подходах к анализу сложных систем и процессов принятия решений, изложенных в трудах Акаике Х., Буркова В.Н., Гореловой Г.В., Заде Л., Ланкина В.Е., Лябаха Н.Н. и др.

В работе использованы также материалы научных и практических исследований Барсуковой А.В., Жигуновой А.В., Коледовой О.Л., Михайловского Р.А., Колесникова М.В., Строкатова А.Б.

Вместе с тем, следует отметить, что неудовлетворительное состояние АПК России существенным образом зависит от неверной социально-психологической мотивировки работников отрасли, недостаточной подготовленности руководителей предприятий в сфере менеджмента. Изучение теоретических исследований, анализ статистических данных, логики развития экономики на различных уровнях управления отраслью и в различных сферах подтвердили, что в научной литературе явно недостаточно отражены социально-экономические проблемы планирования деятельности и управления экономическими системами вообще и предприятиями, в частности, что и определило цель научного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в изучении механизмов организационно-управленческого поведения многопрофильного предприятия в современных социально-экономических условиях России.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи, отражающие логику и последовательность этапов предпринятого исследования:

1. Проанализировать развитие парадигмы управления отечественными предприятиями в зависимости от особенностей и степени развития экономики страны (на примере АПК и сельского хозяйства).

2. Исследовать проблемы и механизмы формирования и позиционирования системы организационно-управленческого поведения хозяйствующих субъектов различной степени интеграции.

3. Разработать подход к рациональному вхождению предприятия в территориальный народно-хозяйственный комплекс и методику оценки потенциала его развития.

4. Выявить особенности и обосновать логику внешнего и внутреннего планирования и управления деятельностью многоотраслевого предприятия.

5. Исследовать социально-психологические проблемы управления предприятием.

6. Проиллюстрировать решение исследуемых проблем на примере многопрофильного предприятия ООО «Сальский Кагальник». Осуществить внедрение основных положений диссертации в учебный процесс.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступили свойства и социально-экономические отношения структур и субъектов различного уровня управления экономикой (в общем, и на примере отношений, возникающих в сфере деятельности сельскохозяйственных предприятий).

Предметом исследования являются закономерности формирования и позиционирования системы организационно-управленческого поведения в многопрофильной компании. Исследовались и разрабатывались методы и инструменты оценки и прогнозирования изменения состояния субъекта управления и предприятия. Предмет исследования концентрируется в основном в рамках следующих пунктов заявленной специальности:

7. Разработка методов идентификации в организационных системах на основе ретроспективной, текущей и экспертной информации.

8. Разработка методов и алгоритмов анализа и синтеза организационных структур.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования основана на научной позиции автора, согласно которой развитие хозяйствующего субъекта в неблагоприятных условиях, отсутствия собственных ресурсов, недостаточного и неадекватного внимания государственных и региональных структур власти к соответствующему сектору экономики страны, повысить выживаемость и эффективность хозяйствующего субъекта возможно за счет синергетического эффекта интеграции субъектов хозяйственной деятельности, применения современных методик позиционирования субъекта в системе владения собственностью и управления предприятием, и применения современных технологий управления.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют концептуальные положения экономической теории, теории управления, функционального анализа, психотехнологии, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых.

Теоретическим методом диссертационного исследования явился системный подход к анализу взаимодействий экономик страны, региона, экономической политики предприятий, экономического и социального поведения собственников, менеджеров и работников предприятия.

В научном исследовании использовались методы экспертного и статистического оценивания, экономико-математическое моделирование, сравнительный анализ, методы идентификации личности, оптимизационные процедуры.

Информационно-эмпирической базой исследований послужили официальные статистические и аналитические данные, представленные Федеральной службой государственной статистике РФ и Ростовской области, материалы Министерства экономического развития и торговли, Министерства сельского хозяйства Ростовской области, а также результаты исследований отдельных предприятий АПК, проведенных лично автором.

Исследования проводились с использованием экспертных оценок и данных, статистической информации о функционировании экономических объектов, результатов тестирования.

Эмпирической базой исследования явились также результаты опросов субъектов российского рынка, статистические данные о развитии экономики России в целом, ее отдельных регионов и предприятий.

Инструментарно-методический аппарат. В рамках общего системного метода исследования проблемы были использованы частные приемы экономического анализа, концептуальное моделирование, сравнительный анализ, математическое моделирование, корреляционный и регрессионный анализ.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Организация управленческой, предпринимательской и бизнес деятельности требует, как с точки зрения государственных структур власти, так и с точки зрения непосредственных ее участников: специальной подготовки, дифференцирования по сферам деятельности и типам личности, проработки механизмов безопасного вхождения и выхода из указанной деятельности, оптимизации ее проведения с учетом региональных интересов. Иначе: необходима система и логика организационно-управленческого поведения предприятия.

2. Успех развития предприятия, заключающийся в достижении им устойчивого конкурентного положения на рынке, сравнительно высокой эффективности в соответствующей отрасли зависит от согласованности управленческой и хозяйственной деятельности предприятия с государственной и региональной экономической политикой, правильного позиционирования в системе социальных, экономических, национальных, культурных и иных интересов территории.

3. Карьерный рост, психологический комфорт, результативность управления менеджером предприятием (подразделением) обеспечивается адекватным выбором своего места и роли в структуре управления, согласованных с его морально-психологическими, физическими, интеллектуальными, образовательными возможностями и особенностями.

4. Государственная политика, ориентированная в основном на экстенсивный путь развития, является недостаточной с точки зрения обеспечения эффективного и конкурентоспособного развития отечественных предприятий. Из поля зрения этого уровня управления выпадает ряд показателей, отражающих стратегические цели развития государства, территорий, собственно предприятий: социальные, экологические, экономические. Необходим векторный критерий оценки деятельности экономических систем, учитывающий параметры конкурентоспособности российских предприятий (состояние трудового потенциала, себестоимость продукции, интенсификация производства), а также управляемости их экономическим развитием с различных уровней: государства, региона, предприятия, субъекта управления.

5. Важнейшей составляющей управленческой деятельности менеджера является управление персоналом, понимаемое в широком смысле (взаимодействие не только с подчиненными, но и с коллегами, руководителями), оперирование с клиентами, конкурентами и менеджерами иных предприятий, участвующих в реализации всех этапов производственного и/или бизнес-процесса. Успешная реализация этой деятельности требует применения психотехнологий, как средства психосоматического воздействия на партнеров.

6. В настоящее время успешное функционирование отечественных предприятий сдерживается отсутствием доведенных до широкого практического применения методов оценки позиции предприятия в системе признаков и показателей устойчивого развития.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в совокупности положений, обеспечивающих конкурентоспособное позиционирование предприятия в системе региональной и отраслевой экономики, эффективное вхождение индивида в систему управления предприятием, и способствующих возникновению синергетического эффекта интеграции и дифференциации субъектов экономической деятельности.

1. Обоснована зависимость эффективности производственной и бизнес-деятельности от личностных характеристик менеджмента предприятия, развита классификационная схема руководителей, различающая предпринимателей и бизнесменов, управленцев государственных и частных предприятий, что позволяет идентифицировать преимущественную принадлежность индивида к какой либо из выделенных групп и обеспечивает его наиболее эффективное вхождение в структуру экономических отношений.

2. Доказана необходимость переориентации стратегических целей развития экономики страны с увеличения валового продукта на увеличение производительности, что вызвало необходимость введения векторного критерия производительности организации, включающего производительность труда как одну из компонент этого вектора и реструктуризация предприятия считается целесообразной, если происходит «улучшение» значений векторного критерия, а решение задачи оценки качества реструктуризации по векторному критерию требует привлечения аппарата многокритериальной оптимизации: метода Парето, свертки критериев, метода выделения главного критерия и др.

3. На основе исследования двух групп базовых стратегий развития предприятия: стратегии интегрированного роста и стратегия центрированной диверсификации показано, что стратегия центрированной диверсификации предусматривает расширение сферы деятельности внутри организации, а стратегия интегрированного роста направлена во внешнюю среду и приводит к дополнению основных видов деятельности, выстраиванию логической цепочки движения производимого продукта от стадии производства до стадии конечного потребления; при этом обе стратегии объединены в единую комплексную методику реструктуризации производства и предприятия, в которой представлены анализ их взаимосвязи, механизмы оценки, обоснование, методика и критерии применения в агропромышленном производстве.

4. Адаптированы известные из теории инвестиционной деятельности методы оценки привлекательности предприятий для оценки позиции экономического объекта и потенциала его развития, для чего раскрыты сильные и слабые стороны анализируемых подходов, ограничения применения и в новой редакции это: интегральная оценка привлекательности предприятия, метод рейтинговой оценки, методика комплексной оценки привлекательности экономических объектов.

5. Развиты методы оценки позиции предприятия, опирающиеся на современные математические формализмы: метод главных компонент, учитывающий обобщенные признаки по коррелированным переменным, понятие «расстояния» между предприятиями, понятие предприятия-эталона развития и т.д., позволяющие обеспечить формирование и позиционирование системы организационно-управляющего поведения в многопрофильном предприятии.

6. Разработана методология согласования региональных и корпоративных интересов заключающаяся в проведении следующих этапов: мониторинг внутренней и внешней среды социально-экономического развития региона; разработка согласованной стратегии развития региона; разработка системы мер по поддержке процессов развития корпоративных бизнес-структур; развитие и совершенствование системы реализации и контроля исполнения планов регионального развития региона, обеспечивающая интеграцию предприятия в территориальный народно-хозяйственный комплекс.

Теоретическая и практическая значимость работы состоят в том, что содержащиеся в диссертации теоретические положения и методические рекомендации могут быть использованы в качестве концептуальной базы совершенствования механизмов управления процессом вхождения в управленческую и хозяйственную деятельность, укрепления позиций на заданном рынке, а также в обосновании и выборе стратегических направлений развития предприятия. Приведенные в диссертации обобщения и выводы позволяют расширить представления о роли и месте собственника, управленца, наемного работника, трудовых отношениях на предприятии.

Практическая значимость работы определяется также комплексом разработанных методик идентификации руководителей предприятий (самоидентификации), оценки потенциала развития предприятия, подходов к оптимальному позиционированию фирмы в территориальном и отраслевом хозяйственных комплексах, возможностью использования выводов диссертационного исследования и информационного материала в учебном процессе по спецкурсам «Управление персоналом», «Производственный менеджмент», «Экономика труда», «Экономика и управление в АПК», «Экономика сельского хозяйства», а также при реализации образовательных программ широкого спектра социально-экономических специальностей в вузах соответствующего профиля.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертации изложены на семинарах кафедр «Экономическая кибернетика» РГУ, «Информатика» и «Экономика и менеджмент» Ростовского государственного университета путей сообщения (РГУ ПС), в докладах на научно-практических конференциях аспирантов и преподавателей РГУ ПС 2003-2004 г.г., на научно-практической конференции ВНИИЭиН «Институциональные условия развития сельского хозяйства России: эволюция социально-экономической функции и рыночной структуры», 18-20 мая 2004 г., Всероссийской научно-практической конференции «Транспорт-2004», май, 2004 г., на Международной научной конференции, посвященной 75-летию РГУ ПС, октябрь, 2004 г., на Всероссийской научно-практической конференции «Транспорт - 2006».

Ряд предложений, разработанных в результате исследований, приняты к внедрению Министерством сельского хозяйства РО, на предприятии ООО «Сальский Кагальник».

Основные результаты исследования опубликованы в 10 печатных работах общим объемом 3,8 печатных листа.