Развитие институциональной среды фармацевтической промышленности россии

Рисунок 3 – Динамика производства и импорта лекарственных средств в РФ в 2008-2010 гг.4

В секторе льготного лекарственного обеспечения:

– уменьшение количества участников программы обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС), выразившееся в уменьшении объема отпуска лекарственных препаратов по базисному конкурсу в натуральном выражении;

– увеличение отпуска дорогостоящих препаратов по программе ОНЛС, выразившееся в увеличении средней цены в этом секторе;

– увеличение количества участников подпрограммы «Семь нозологий» (7ВЗН);

– уменьшение средней цены на лекарственные средства, отпускаемые по программе 7ВЗН, в связи со сдерживанием цен и с увеличением закупок более дешевых отечественных препаратов.

В секторе госпитальных закупок:

– уменьшение закупочных цен;

– замещение импортных препаратов отечественными (в рамках некоторых АТС-групп (анатомо-терапевтическая и химическая классификация лекарственных препаратов);

– увеличение закупок дорогостоящих препаратов для лечения тяжелых заболеваний (противоопухолевые средства, антибиотики новых поколений, иммунодепрессанты, диагностические средства и пр.), в результате чего средняя цена в госпитальном секторе значительно увеличилась;

– уменьшение закупок сравнительно недорогих препаратов (компенсированное их увеличением в других секторах рынка).

В диссертации проведен анализ применения перечисленных инструментов институционального менеджмента на предприятиях фармацевтической промышленности.

В качестве объектов исследования были выбраны ведущие фармацевтические предприятия – компания «Vision International People Group» (одна из крупнейших компаний, представляющих сегодня на мировом рынке товары для здоровья и долголетия); ООО «Инвар» (частная национальная фармацевтическая компания с продуктовым портфелем, состоящим из инновационных препаратов в дерматологии, гинекологии и оториноларингологии в премиальном сегменте коммерческого рынка); ОАО «Верофарм» (ведущая российская фармацевтическая компания-производитель, известная в нашей стране и за рубежом как один из крупнейших российских производителей дженериков (аналогов известных патентованных лекарств), а также онкологических препаратов и медицинских пластырей); ОАО «Фармстандарт» (Общество является правопреемником реорганизованного ООО «БИОВИТ»); ОАО «Фармсинтез» (основана в 1996 году в Санкт-Петербурге - всемирно известном научно-медицинском центре, имеющем мощную исторически сложившуюся школу инновационной медицины и фармацевтики, центры подготовки высококлассных специалистов в области здравоохранения); ОАО «Нижфарм» (ведущий в России, СНГ и Балтии производитель лекарственных средств мягких форм. С января 2005 года НИЖФАРМ входит в структуру международной фармацевтической компании STADA Arzneimittel AG (Германия, Бад Вильбель). Предприятие выпускает около 100 наименований дженериковых и брендовых препаратов 10 АТС-классов в форме мазей, кремов, гелей, суппозиториев и таблеток).

Исследование показало, что все рассмотренные фармацевтические предприятия в своей деятельности применяют основные инструменты институционального менеджмента, однако всего набора инструментов не применяет ни одно предприятие. Большинство фармацевтических компаний придерживается определенной корпоративной философии и принципов ведения бизнеса, имеют схожие организационные структуры. В то же время в ряде фармацевтических компаний не придается должного внимания разработке стратегии развития и направленности в достижении цели.

При характеристике организационной структуры в диссертации использована теоретическая концепция А.Маршалла, который рассматривал ее на нескольких уровнях; упорядочения сложных организмов; индустриальной организации; эффективности организационных форм предпринимательской деятельности.

С теоретической точки зрения дескриптивное определение организации может быть представлено в виде трех компонент:

– «концепции организации» - концептуальные теории организации;

– «портрета организации» - детерминированные характеристики (квазиинварианты) организации;

– «поведения организации» - функционирование в деловой и административной среде.

«Концепция организации» новой институциональной экономической теории базируется на том, что организации представляют собой целенаправленно действующие единицы, созданные учредителями для максимизации дохода и иных целей, которые определяются возможностями, предоставляемыми институциональной структурой общества.

Фармацевтическое предприятие, как и любое другое, обладает рядом признаков: совокупность участников; общая цель деятельности, не сводимая к индивидуальным целям; набор ресурсов и определенный способ их защиты; система официально утвержденных норм и правил поведения, а также форм контроля за их соблюдением; структура устойчиво воспроизводимых статусов (иерархия, постоянное формальное руководство); специфическое разделение труда между работниками организации.

В то же время, институциональный подход позволяет нам одновременно рассматривать фармацевтическое предприятие как локально-организационный институт, реализующий механизмы управления контрактными отношениями. Поэтому, любой субъект системы фармацевтического рынка Российской Федерации в условиях современной экономики может рассматриваться, как: целенаправленно действующая структурная единица; совокупность внешних и внутренних формальных и неформальных контрактов; локально-организационный институт внутренних формальных правил и корпоративной культуры (рис. 4).

Рисунок 4 – Институциональное содержание фармацевтического предприятия

Таким образом, институциональная концепция предприятия в отличие от неоклассической модели, рассматривающей организацию в виде «черного ящика», преобразующего исходные ресурсы в конечный результат, основное внимание уделяет механизмам внешнего и внутреннего саморегулирования в процессе взаимодействия.

В работе обращено внимание на сложности гармонизации экономической власти и контроля в рамках различных систем собственности.

В условиях жесткой конкуренции продвижение препаратов на рынок осуществляется с использованием всех приемлемых методов для увеличения продаж товара. Вместе с тем, в области здоровья человека как индивидуума, так и общество в целом заинтересованы в более объективных и надежных критериях полезности производимого фармацевтической индустрией продукта.

Для анализа динамики финансово-экономических показателей в отрасли были выбраны ведущие фармацевтические организации: ОАО «Фармстандарт», ОАО «Нижфарм», ОАО «Верофарм» и ЗАО «Фармсинтез». Проведенный анализ показал, что коэффициенты оборачиваемости основных средств составляют 26,05-410,49 дней, коэффициенты оборачиваемости запасов составляют 35,63-93,84 дней, коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности составляют 130,72-371,15 дней. Коэффициент оборачиваемости продаж 15,23-57,4, что свидетельствует о наличии возможностей для дальнейшего развития фармацевтических предприятий.

При оценке качества корпоративного управления данных фармацевтических предприятий при помощи расчета степени согласованности баланса интересов собственников и менеджеров подтверждены выводы о том, что, управляя балансом интересов, менеджмент предприятия может целенаправленно влиять на внутреннюю, а значит и на рыночную стоимость. Темпы показателей деятельности ОАО «Фармстандарт» представлены в табл. 1.

Таким образом, из табл. 1 видно, что темпы роста показателей, характеризующих финансово-экономические результаты деятельности рассматриваемых предприятий фармацевтической промышленности не соответствуют рекомендуемым.

Финансовая деятельность и в ОАО «Фармстандарт», и в ОАО «Фармсинтез» осуществляется на уровне выше среднего, достигнутый уровень позволяет функционировать предприятию без значительных проблем, имеются предпосылки для успешного стратегического развития организации, однако финансовое состояние неустойчиво, поэтому необходимо устранить несколько узких мест в управлении финансами, так как банкротство возможно, хотя не в ближайшей перспективе.

Можно отметить высокий уровень финансовой деятельности рассматриваемых предприятий, однако в отдельных направлениях отмечены негативные тенденции. В целом показатели деятельности соответствуют ожиданиям большинства участников финансового рынка, что увеличивает стоимость предприятия, вероятность банкротства очень низкая, есть резервы роста стоимости компании.

Уровень финансовой деятельности ОАО «Нижфарм» ниже среднего, менеджеры могут обеспечить финансовый контроль лишь по отдельным показателям, вероятность банкротства средняя, необходимо усилить внимание к управлению теми процессами финансовой деятельности, которые ранее не были охвачены менеджерским контролем.

Табл. 1

Темпы роста показателей деятельности ОАО «Фармстандарт», ОАО «Нижфарм» и ОАО «Верофарм»5

Коэффициент (финансовые показатели)	Темп фактический				Темп предпочтительный
	«Фармстандарт», ОАО	«Нижфарм», ОАО	«Верофарм», ОАО	«Фармсинтез», ЗАО
Показатели ликвидности
Коэффициент покрытия	1,119	3,501	1,287	2,131	>1
Коэффициент ликвидности	1,083	2,943	1,267	3,328	>1
Коэффициент абсолютной ликвидности	1,618	0,943	34,452	10,087	>1
Показатели деловой активности
Средний срок оборачиваемости запасов	2,74	2,248	1,418	1,06
Средний срок инкассации	1,116	1,147	1,07	1,754
Средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности	1,172	0,29	1,043	1,87
Коэффициент окупаемости совокупных активов	0,795	0,951	1,005	0,503	>1
Коэффициент окупаемости основного капитала	0,943	1,083	1,651	1,223	>1
Показатели структуры капитала
Коэффициент «квоты собственника»	0,447	267,818	1,928	5,969
Коэффициент финансового рычага	0,819	0,975	0,826	1,93
Коэффициент задолженности	0,916	0,986	0,944	0,863
Коэффициент покрытия процентов	5,887	0,801	2,501	6,12	>1
Показатели прибыльности
Норма рентабельности	1,003	0,83	-8,63	1,126	>1
Норма доходности активов	0,797	0,789	-8,675	0,567	>1
Норма доходности акционерного капитала	0,964	0,936	-10,884	1,358	>1