Эффективность устойчивого развития предпринимательской деятельности корпораций в условиях экономики знаний (теория и методология)

Растущая сетевизация общества и рынков создает необходимость совершенствования организационных способностей корпорации, поскольку обеспечивает ее устойчивость в условиях турбулентного рынка. Это обусловливает возрастание важности организационного капитала предпринимательских структур.

Необходимость развития организационного капитала предпринимательских структур диктуется также быстрыми изменениями внешней среды. Среда становится все более турбулентной, неустойчивой, рискованной. В такой среде устойчивость достигается за счет организационной гибкости, которой практически лишены иерархические структуры. В противовес этому, устойчивость в сети достигается за счет тесных взаимосвязей и взаимодействий партнеров, непрерывного обмена информацией, обеспечиваемого информационными системами и технологиями.

Автором показано, что сети как новые организационные формы построения корпораций и формы взаимодействия участников процесса создания ценности, имеют разную природу, цели и требуют развития различных элементов организационного капитала корпорации (табл.2).

Современные корпорации все чаще используют стратегические виды сетей, предполагающие со стороны фокусной (главной) компании координацию взаимодействия всех партнеров, объединенных в рамках цепочки по созданию потребительской ценности. В свою очередь стратегические сети требуют комплексного развития внешних и внутренних элементов организационного капитала.

Следствием сетивизации предпринимательства и развития организационных способностей компании стало появление «оболочечных компаний» - компаний, организующих и контролирующих весь процесс создания потребительской ценности за счет сосредоточения у себя только нематериальных активов (технологических и маркетинговых). В инновационном секторе экономики, особенно на рынках потребительских товаров, «оболочечные компании» могут стать доминирующими моделями бизнеса.

3. Уточнено понятие устойчивости в отношении корпорации, дана трактовка системной устойчивости корпорации. Показана взаимосвязь устойчивости корпорации и эффективности ее предпринимательской деятельности.

Автором показано, что устойчивость системы на разных этапах ее развития может достигаться за счет разных факторов и ресурсов. Поскольку любую систему следует рассматривать в развитии, то и критерии устойчивости являются приходящими и отражают целевую функцию системы на определенном промежутке времени. Одной из основных форм устойчивости является развитие.

С конца 80-х годов концепция устойчивого развития социально-экономических систем стала применяться на всех уровнях развития общества. Согласно этой концепции, устойчивое развитие – это развитие, которое отвечает нуждам настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои потребности.3 То есть речь идет об экономическом развитии с учетом социальных и экологических последствий для всего населения мира.

Реализация данной концепции столкнулась с ее недопониманием со стороны отдельных экономических субъектов в связи с недостаточным развитием их интеллектуального потенциала. Таким образом, стало очевидным, что низкий уровень развития интеллектуальных ресурсов общества не позволяет решать задачи тотального устойчивого развития. Поэтому в экономике знаний устойчивое развитие непосредственно связывается с развитием интеллектуальных ресурсов и интеллектуального потенциала экономических субъектов.

Под устойчивостью корпорации в работе понимается ее способность сохранять целостность, воспроизводить свою предпринимательскую деятельность и /или развиваться в условиях воздействия экзогенных и эндогенных факторов среды.

В условиях характерных для экономики знаний турбулентностей и повышенных рисков предпринимательская структура для достижения устойчивости должна быть способна не только к простому отражению воздействий факторов среды, но и к избирательному и превентивному отражению. Это обусловливает необходимость развития у корпорации способностей к долгосрочному стратегическому планированию и разработке стратегического видения.

В работе выделено несколько ключевых составляющих системной устойчивости предпринимательских структур (рис.2). Управление устойчивостью требует учета множества факторов, которые вместе формируют системное понятие устойчивости как способности предпринимательской структуры обеспечивать воспроизводство собственной деятельности и развитие.

Анализируя отдельные составляющие устойчивости, автором подчеркивается, что первичным ее элементом в условиях экономики знаний является когнитивная (знаниевая) устойчивость, достигаемая предпринимательской структурой за счет эффективного управления знаниями и в целом интеллектуальными ресурсами и потенциалом.

Рисунок 2 – Составляющие системной устойчивости предпринимательской структуры (корпорации)

Устойчивость – это характеристика системы, в нашем случае – предпринимательской структуры (корпорации), которая показывает ее способности сохранять целостность под воздействием факторов внешней и внутренней среды. Эффективность же – характеристика процесса, результативности предпринимательской деятельности корпорации. Следовательно, эффективность характеризует процесс достижения устойчивости, его характеристики и показывает результат и затратность данного процесса. Отсюда разные компании, имеющие примерно одинаковые характеристики устойчивости, могут иметь принципиально различные характеристики эффективности.

С экономической точки зрения устойчивой считается предпринимательская структура, способная воспроизводить свою деятельность в условиях рынка, что обеспечивает достижение компанией среднерыночных показателей эффективности. В табл.3 представлены различные составляющие системной устойчивости корпорации во взаимосвязи с показателями эффективности предпринимательской деятельности.

Таким образом, эффективность в ее современном понимании должна рассматриваться как синтетическое понятие, объединяющее экономический, ценностный, социальный, экологический, когнитивный и др. подходы.

Последние исследования показывают, что такими синтетическими показателями являются показатели, оценивающие различные виды капиталов организаций (интеллектуальный, человеческий, организационный, репутационный, отношенческий, институциональный, культурный и т.п.).

Таблица 3 – Взаимосвязь устойчивости и эффективности корпорации

Виды системной устойчивости корпорации	Содержание	Экономический критерий оценки эффективности	Комплексный критерий оценки эффективности
Ресурсная	Обеспеченность ресурсами, наличие заделов ресурсов в виде ресурсного потенциала	Рост показателей ресурсоотдачи (ROI), поддержание норматива ресурсообеспеченности, снижение ресурсоемкости	Рост ресурсного потенциала
Стратегическая устойчивость	Наличие долгосрочных целей и стратегии развития, стратегического видения	Соответствие плановых показателей результативности фактическим показателям	Рост стратегического (конкурентного) потенциала
Организационная устойчивость	Наличие эффективно работающих формальных и неформальных институтов внутри предпринимательской структуры	Сокращение управленческих издержек	Рост организационного капитала
Знаниевая (когнитивная) устойчивость	Наличие интеллектуального потенциала, формализованных знаний и организационных способностей	Рост нематериальных активов по сравнению с материальными в рыночной стоимости компании, рост коэффициента Тобина	Рост интеллектуального капитала
Сетевая / рыночная устойчивость	Надежность связей и взаимоотношений с партнерами по созданию потребительской ценности	Рост доли долгосрочных контрактов в общем объеме контрактов	Рост коммуникативного капитала
Социально-экономико-экологическая устойчивость	Обеспечение экономической устойчивости с учетом социальных и экологических последствий, социально-ответственное поведение	Рост затрат на благотворительность, спонсорство, рост затрат на развитие экологически чистых технологий и продуктов	Рост социального капитала (репутационного капитала)