Методология разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур

Наш анализ развития предпринимательства в современной России показал, что чисто продолжающихся или начинающихся процессов на практике не встречается. В той или иной степени имеет место комбинирование обоих типов процессов. При определенном уровне производства y и основных фондов x разностное отношение можно записать в виде дифференциального уравнения

,

, (18)

где у - производство;

х- основные фонды.

Решение находится из следующих уравнений:

(19)

Таким образом, между динамикой производства и основных фондов предполагается наличие экспоненциальной связи.

Если при выборе функции использовались определенные теоретические разработки и гипотезы, то можно говорить о логическом выборе в отличие от чисто эмпирического. Так, тенденцию снижения темпов прироста производительности труда в рамках определенной технологии можно считать установленной.

Этому соответствует простая модифицированная экспоненциальная функция

(20)

Данная функция пригодна для разработки прогноза показателей производительности труда, достигаемой на основе определенной технологии производства.

Для выбора необходимой кривой (из всей совокупности двухпараметрических кривых) следует иметь начальные условия для у.

Построение прогностической функции требует наличия:

- данных об устойчивых взаимосвязях (в сложных процессах они большей частью затрагивают законы дифференциального роста5;

- данных о свойствах процессов в определенный момент и их функциях роста;

- сведений о начальных и ограничительных условиях протекания процесса роста.

Первые два требования направлены на определение закона развития, третье затрагивает конкретные условия его действия.

Четвертая группа проблем рассматривает возможности повышения эффективности деятельности предпринимательских структур с использованием инновационно-инвестиционного механизма.

Современное производство характеризуется интеллектуалоемкостью продукции, темп прироста которой несравненно более высокий, чем материалоемкость производства. Отсюда формируется непосредственная зависимость эффективности производства от инвестиций в человеческий капитал.

Формирование организационно-экономического механизма управления инвестиционной деятельностью (МУИД) представляет собой крайне важную задачу для развития предпринимательства.

По нашему мнению, работа по созданию организационно-экономического МУИД должна быть основана на использовании процессного подхода к управлению. В соответствии с данной концепцией МУИД рассматривается как отдельный бизнес-процесс, со своими задачами и функциями, а также определенной последовательностью этапов реализации.

Формирование организационно-экономического МУИД основывается на принципиальном алгоритме, который определяет структуру данного процесса, взаимосвязи основных элементов и последовательность действий, в соответствии с которыми осуществляется инвестиционная деятельность. Схема принципиального алгоритма процесса управления инвестиционной деятельностью представлена на рис. 4.

Оценку инвестиционной стратегии целесообразно проводить с использованием следующих критериев: а) степени согласованности инвестиционной стратегии предприятия с об щей стратегией его развития; б) показателей экономической эффективности инвестиций; в) приемлемости уровня риска перспективных инвестиционных проектов; г) надежности реализации стратегии

Рис. 4. Алгоритм процесса управления инвестиционной деятельностью предпринимательской структуры. Разработано автором.

с позиции ее ресурсного обеспечения и возможных изменений внешней среды.

Пятая группа проблем касается оценки влияния глобализации на эффективность деятельности предпринимательских структур. Для предпринимательских структур, работающих в сфере производства, важно осознание того, что в индустриальную эпоху, когда продукты воспринимались как «застывшие ресурсы с небольшим добавлением знания», в условиях нехватки ресурсов наблюдался рост производственных затрат и, соответственно, снижение прибыли. В современной же экономике большую часть затрат составляет цена разработки продукта, и производственные затраты уменьшаются с увеличением объема производства.

В условиях глобализации используются возможности сетевой организации, что позволяет уменьшить затраты на НИОКР путем их разделения между всеми участниками сети, одновременной существенно увеличив объем продаж. Таким образом, производство может иметь множество центров затрат и центров ответственности. Критерием оптимизации производства является минимизация затрат на выпуск продукции.

Предположим, что производство распределено между структурой, в которую входят n элементов, образующих производственную систему, расположенную в регионах с различными условиями и производственными возможностями.

Любая стратегия i-го региона (i=1, …, n), обозначаемая как xi, способна реализовать производство на его территории любого из m видов продукции (j=1, …, m; xi. Множество Qi включает в себя такие стратегии, которые имея технологическую возможность реализации, имеют ресурсные ограничения сверху, определяемые конкурентной напряженностью. Решения, доступные i-му региону, обусловливаются также некоторыми элементами стратегий x0 и yj (j=1, …,m) и объединением хозяйственных единиц, занятых производством продукции j-го вида, которые способны одновременно функционировать в различных регионах. Если Si(x0, y1, …,yj, …, ym) – множество стратегий i-го из них, которые не выходят за пределы зависящих от этих параметров ограничений (затраты-выпуск, бюджетных, кредитных, материальных, экспортных, импортных и т.д.), то его допустимые стратегии образуют элементы множества

(21)

Выбирая оптимальную стратегию производства, компания стремится к минимизации затрат. Это отображается задающей критерий оптимизации функцией

i(xi, y1, …, yj, …, ym) (22)

Компоненты вектора yi характеризуют выпуск продукции хозяйственными единицами, входящими в j-е объединение, использование ими продукции других объединений и различных местных ресурсов в каждом из регионов, экспорт продукции и включают цены на эти товары, устанавливаемые (запрашиваемые) рынком. Rj представляет собой множество таких технологически реализуемых и экологически пригодных стратегий. Выбор подобного объединения осуществляет компания исходя из эндогенных и экзогенных условий, которые определяются положением на рынках сырья, материалов, капитала, фискальными обстоятельствами, процентными ставками, таможенными пошлинами и т.д.

Если Nj(x0, x1, …, xi, …, xn, y1, …, yj-1, yj+1, …, ym) – совокупность стратегий j-го объединения, удовлетворяющих ограничениями, которые содержат такие ставки, цены, нормы и т.д. в качестве параметров, то множество его допустимых стратегий описывается формулой

(23)

Отыскивая оптимальную стратегию производства, это объединение максимизирует финансовые результаты деятельности, представляемые как функция вида

(24)

Стратегия головной структуры компании, обозначаемая как x0, - долгосрочная программа развития производства, которая охватывает все регионы и оптимизирует процесс промышленного производства, причем х0, поддающаяся реализации, принадлежит множеству

(25)

Здесь Q0 - это множество стратегий, которые могут быть реализованы технологически и удовлетворяют получившим совместное одобрение всех регионов, участвующих в производстве, ограничениям снизу на расходы различных ресурсов для поддержания конкурентоспособности. А множество So состоит из стратегий, реалистичных с точки зрения условий, зависящих от выбора, совершаемого отдельными регионами и хозяйственными объединениями, каждым самим по себе.

Эта зависимость воплощается, во-первых, ограничениями сверху на масштабы выпуска продукции в каждом регионе, во-вторых, ограничениями снизу на суммарные объемы производства для удовлетворения потребительского спроса с учетом конкуренции, в-третьих, общегосударственными ограничениями. Результат производственной деятельности компании описывается функцией

(26)

Ее максимизация отражает задачу компании в отношении роста капитализации как основе стабильности своего собственного развития благодаря созданию тем самым условий экономического роста, наибольшего при выборе стратегии выбирает стратегию, при которой (26) достигает максимума.

Если множества (21), (25), (26) выпуклые, а функции (22), (23), (24) вогнутые, то задача представляет собой частный случай более общей, имеющей Парето-оптимальные точки6. В пределе некой единственной из них оказывается неподвижная точка композиции операторов преобразования информации, определяемых моделями отдельных игроков. Она и может рассматриваться как искомое состояние оптимального процесса производства в условиях децентрализации материальных ресурсов и знаний. Формально здесь имеет место равновесие, которое от рассматриваемого рыночной теорией отличается динамизмом не просто вследствие того, что в данном случае стратегии участников производства – это не их точечные состояния, а траектории развития, но потому (и это важнее), что в пределах определенного горизонта времени учитываются изменения множества возможностей общественного производства благодаря использованию какими-либо участниками для повышения своей конкурентоспособности средств, получаемых в порядке перераспределения эффектов через трансфертные платежи сверх выручки, соответствующей ценам статического равновесия.

В начале 90-х гг. ХХ в. сетевая технология испытала скачок в результате внедрения новых информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Эти инновации привели к развитию полностью интерактивных, компьютеризированных, гибких процессов управления, производства и распространения на основе сотрудничества между отдельными подразделениями и организациями в целом. Кооперация и сети позволяют компаниям и подразделениям в составе компаний распределять капитальные затраты на промышленное производство, а сотрудничество и объединение ресурсов способствует инновации.

Кооперация производства предполагает и распределение издержек трансакции между партнерами, что наиболее оптимально реализуется именно в сетевых моделях организации. Если же издержки трансакции минимизируются в рамках одной организации, то формируется иерархическая структура.

Организация, построенная по иерархическому принципу, участвующая в коллективном производстве товаров на основе обмена продуктами, произведенными в соответствии с установленными в кооперации принципами разделения труда и специализации, получает преимущества, становясь членом сети. В этом случае распределение издержек на создание стоимости оптимизируется для каждого участника сети.

В качестве члена сети предпринимательская структура имеет возможности:

- участвовать в обмене товаров, самостоятельное производство которых не эффективно в условиях конкуренции и специализации производства;

- расширить географию присутствия на рынке и повысить объем продаж за счет роста количества участников сети;

- увеличить ассортимент выпускаемых продуктов (производить дополнительную продукцию к продукции других фирм);

- оптимизировать производство продукции исходя из участия в ценообразовании на конечную продукцию кооперации;

Участие в кооперации при сетевой организации производства продукта оказывает влияние на его компоненты, оставшиеся от индустриального общества, что требует изменений в производственных процессах. Эти изменения предполагают:

- многократное повышение гибкости производственного процесса организации;

- признание доминантными информационные технологии;

- децентрализацию и координирование работы организации в режиме реального времени между подразделениями, работающими как на уровне города или страны, так и в международном масштабе.

Основные результаты и выводы

Проведенное исследование способствует развитию теории, методологии и практики управления эффективностью деятельности предпринимательских структур.

1. Эффективность деятельности субъекта предпринимательской деятельности, функционирующего на рисковой основе, относится к числу ключевых понятий рыночной экономики. В общем виде эффективность представляет собой соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения эффективности состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

2. Среди разнообразия форм и видов деятельности важнейшим для экономики является деятельность предпринимательских структур в сфере материального производства, поскольку именно в этой сфере осуществляется товарное наполнение экономики, благодаря чему поддерживается баланс между обращающейся денежной массой и товарами. Товарно-денежный баланс играет важную роль в стабилизации цен и поддержания покупательной силы денег, что в свою очередь влияет на ставку процента, деловую активность хозяйствующих субъектов и увеличивает горизонты планирования.

3. Направления деятельности предпринимательской структуры по повышению эффективности описывается как количественно, так и через качественно выраженные цели, благодаря чему достигается объективность оценки функционирования системы менеджмента качества (СМК) и организации в целом, так как учитываются все аспекты деятельности, на которые оказывает влияние внедрение СМК. Представленные цели отражают один из основополагающих принципов, заявленных в стандартах ИСО серии 9000, а именно - ориентация на потребителя.

4. Важнейшим элементом современного управленческой практики выступает новый подход к экономической обоснованности внедрения предпринимательскими структурами новой техники и технологии в производство. В рамках традиционного мышления техника и технология должны, прежде всего, замещать живой труд рабочих. Это положение отчасти справедливо и сегодня, однако доля издержек на заработную плату в стоимости продукции сегодня невелика и имеет отчетливую тенденцию к снижению. Это означает, что экономию на данном виде издержек производства как источнике повышения его эффективности все более снижается.

5. Высокий уровень экономической эффективности предпринимательских структур может быть достигнут только в том случае, если организационная структура управления организацией строится с учетом степени определенности в планировании деятельности, зависящей от числа внедряемых новых моделей или типов продукции, различий в уровне технического совершенствования новых моделей и степени интенсивности технической переналадки.

6. Критерием качества производственной системы предприятия является ее способность конкурировать на внешнем и внутреннем рынках. Поэтому современное промышленное производство должно обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий. Жизненный цикл продукции в настоящее время сокращается, одновременно повышается разнообразие ассортимента выпускаемых изделий. При этом серийность продукции, объем партий, разового выпуска - уменьшается. Отсюда массовое производство, стандартизированной продукции, ориентированной только на строгое соответствие стандартам, спецификациям, техническим условиям, а не на запросы реального потребителя, становится неэффективным

Основные положения диссертационной работы изложены в следующих публикациях

Монографии

1. Бурцев Ю.А. Повышение эффективности деятельности предпринимательских структур как стратегическая задача экономики. – М.: МГОУ, 2008. 10,2 печ. л.
2. Бурцев Ю.А. Стратегия роста эффективности предпринимательских структур сферы производства. – М.: МГОУ.: 2009. 14,25 печ. л.
3. Бурцев Ю.А. Методологические основы разработки стратегии повышения эффективности деятельности предпринимательских структур. – М.: Издательство институт экономики РАН, 2010. – 11,3 печ.л.

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК России