Технология создания кластеров в промышленности

Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли применение в деятельности ЗАО «Гидромашсервис» (крупный участник машиностроительного холдинга ОАО «Группа ГМС»), в работе Администрации г. Ливны, что подтверждается соответствующими актами. Положения работы, содержащие классификацию кластеров, комплексный подход к созданию промышленных кластеров используются в учёбном процессе ГОУ ВПО «Орловский государственный институт экономики и торговли», что подтверждается соответствующим актом.

Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 12 печатных работах: 2 коллективных монографиях, 1 монографии, 1 брошюре, 2 статьях в журналах, рекомендованных ВАК России, общим объемом 65,25 п. л., авторский вклад составляет 17,64 п. л.

Структура и объем работы. Диссертация содержит 203 страницы основного текста с приложениями, 11 таблиц, 20 рисунков, 12 приложений, а также список литературы из 205 источников.

Основное содержание работы

Во введении обоснованы актуальность научной проблемы и тема диссертации, сформулированы цель и основные задачи работы, определены предмет, объект и методические основы исследования, выделены научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В главе 1 «Теоретические аспекты и практика формирования и деятельности кластерных образований в промышленности» рассмотрены различные толкования термина «кластер», исследовано влияние внешней и внутренней среды на деятельность кластера, сформулированы основные направления государственной поддержки кластеров, а также проблемы в этой сфере. Определены ключевые экономические и управленческие аспекты деятельности кластера, предложена схема их согласования, выстроена архитектура взаимодействия между участниками кластера.

В главе 2 «Инструменты и методы менеджмента промышленных структур» осуществлен мониторинг деятельности зарубежных и российских кластеров (в частности, кластеров Центрального федерального округа Российской Федерации). Предложена методика оценки согласованности экономических и управленческих аспектов деятельности кластеров, а также комплексный подход к технологии создания промышленных кластеров.

В главе 3 «Разработка рекомендаций организациям и органам власти по созданию кластеров в промышленности» предложено формирование информационно-консультационного агентства, которое будет связующим звеном между хозяйствующими субъектами – потенциальными участниками кластера и представителями власти. Предложен проект программы создания промышленных кластеров.

В заключении отражены научные и практические результаты диссертационной работы.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Классификация кластеров, разработанная на основе мониторинга различных кластерных структур. В соответствии с авторским представлением промышленный кластер – это географическое (региональное) скопление нескольких (множества) фирм вокруг фирмы-лидера внутри одной отрасли (или нескольких отраслей) по принципу взаимодействия и взаимозависимости с целью укрепления конкурентных преимуществ, стабилизации положения на рынке и обеспечения долгосрочных надёжных партнёрских отношений между фирмами при поддержке внешних институтов.

Рисунок 1 – Классификация кластеров

Наличие большого количества толкований кластера, связанных с особенностями механизмов их функционирования, рождает объективную необходимость классификации кластеров (рисунок 1)

Дефиниции кластера, предложенные различными авторами, позволяют выделить отличительные особенности кластера:

– территориальная локализация основной массы предприятий – участников кластера;

– наличие крупного предприятия – лидера, определяющего долговременную хозяйственную, инновационную и иную стратегию кластера в целом;

– устойчивость и доминирующее значение хозяйственных связей между предприятиями;

– долговременная координация взаимодействия участников системы в рамках основных систем управления, производственных программ, инновационных процессов; контроля качества и т.д.

Предложенная классификация кластеров, согласно авторскому представлению, базируется на анализе множества толкований кластера и выявленных на основе этого анализа нескольких принципов кластеризации. К этим принципам относятся:

– взаимозависимость и взаимодополняемость участников кластера;

– стремление фирмы повысить индивидуальную конкурентоспособность через членство в кластере;

– географическая близость фирм-участников кластера;

– отраслевая принадлежность фирм-участников кластера;

– принцип регионального единства, то есть формирование кластера в пределах одного региона (причём регион в данном случае рассматривается как государственная территориальная единица (область, край) или как географический регион, то есть конкретная территория).

Таким образом, ключевое значение классификации кластеров состоит в объединении функционально или организационно схожих кластеров в конкретные классификационные группы, к которым применимы схожие методы исследования и анализа их деятельности. Кроме того, в кластерах, относящихся к одной классификационной группе, существует идентичный порядок взаимодействия их участников.

2. Модель согласования экономических и управленческих аспектов в деятельности промышленных кластеров. Авторский подход к пониманию промышленных кластеров предполагает понимание процессов, функционирующих в кластерах, их взаимосвязь и определение таких условий и механизмов деятельности кластеров, в которых оптимально будут сочетаться и согласовываться экономические и управленческие аспекты этой деятельности.

По авторскому представлению модель согласования представляет собой формирование такой организационно-функциональной структуры промышленных кластеров, в которой чётко выделены центры ответственности правления кластера и порядок их взаимодействия между собой и с основными участниками кластера (рисунок 2).

Рисунок 2 – Модель согласования экономических и управленческих аспектов в деятельности промышленного кластера

Рассмотрим функции подсистем кластера. Финансово-юридический департамент – это централизованная служба, главной задачей которой является финансовое и юридическое обслуживание и поддержание деятельности кластера. Центр подбора и подготовки персонала – это централизованная служба, главной задачей которой является поиск, подбор и подготовка квалифицированных кадров для участников кластера. Центр маркетинга и продаж – это централизованная служба, главной задачей которой является проведение маркетинговых исследований, организация и ведение продаж продукции (услуг) кластера. Научно-исследовательский центр – это централизованная служба, которая курирует и координирует инновационную деятельность в кластере. Департамент снабжения и обеспечения – это централизованная служба, которая координирует деятельность поставщиков в кластере. Центр управления имуществом кластера – это централизованная структура, главной задачей которой является контроль над техническим состоянием основных фондов кластера. Антикризисное агентство – это централизованная служба по прогнозированию и предотвращению кризисных ситуаций в деятельности кластера.

Таким образом, в соответствии с авторским представлением, взаимодействие центров ответственности между собой и с правлением кластера базирующееся на согласованности их действий как в экономическом, так и в управленческом ключе является главенствующим звеном в модели согласования экономических и управленческих аспектов в деятельности кластера. Представленная модель может применяться участниками кластера на этапе его создания и в ходе работы кластера.

3. Методика оценки согласованности экономической и управленческой деятельности промышленного кластера. Суть методики составляет экспертный подход к определению значимости конкретных экономических и управленческих факторов в деятельности кластера.

В основу методики положено использование лингвистических переменных. Лингвистическая переменная – это вербальное значение конкретной оценки сущности и содержания рассматриваемого аспекта деятельности кластера.

Алгоритм методики оценки согласованности экономических и управленческих аспектов в деятельности промышленного кластера показан на рисунке 3.

Первый этап – выбор аспектов, согласованность которых необходимо оценить. На данном этапе происходит отбор существенных аспектов, оказывающих прямое действие на результативность деятельности кластера. Подобный отбор осуществляется на основе комплексного анализа деятельности кластера и среды, в которой он функционирует.

Каждый балл, выставленный при оценке конкретного экономического и управленческого аспекта деятельности кластера, имеет определённое лингвистическое значение (рисунок 4).

Рисунок 3 – Алгоритм оценки согласованности экономических и управленческих аспектов деятельности промышленного кластера

Второй этап – оценка выбранных факторов с позиции их содержания и состояния. В данном случае целесообразно использование метода экспертных оценок. Суть данного метода состоит в присвоении каждому оцениваемому аспекту деятельности кластера конкретной оценки от 1 до 5 баллов. Причём важно заметить, что если фактор имеет позитивное значение для деятельности кластера, то оценки имеет положительный знак (+1….+5). Если же фактор несёт отрицательное воздействие на работу кластера, то оценка фактора имеет отрицательный знак (-5….-1). Причём чем выше значимость воздействия фактора на функционирование кластера, тем больше величина оценочного значения, чем ниже значимость, тем меньше величина оценочного значения.

Оценка возможна при соблюдении двух основных условий:

– количественное равенство аспектов i=j;

– сопоставимость (то есть потенциальная возможность или необходимость согласования) экономических и управленских аспектов.

Два данных условия определяют возможность построения «точек согласованности (несогласованности)». Точка согласованности (несогласованности) С (Эi;Уj) определяется двумя координатами: величиной экспертной оценки экономического аспекта деятельности кластера и величиной экспертной оценки управленческого аспекта деятельности кластера. Точка согласованности (несогласованности) строится в координатной плоскости, задаваемой двумя осями: горизонтальной осью ОЭ – ось экономических аспектов и вертикальной осью ОУ – ось управленческих аспектов.

КАРТА ЛИНГВИСТИЧЕСКИХ ЗНАЧЕНИЙ БАЛЛОВ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА
Величина оценочного значения (в баллах)	Лингвистическое содержание оценочного значения	Вербальная оценка, соответствующая лингвистическому содержанию	Величина оценочного значения (в баллах)	Лингвистическое содержание оценочного значения	Вербальная оценка, соответствующая лингвистическому содержанию
+1 балл	неотрицательное	оцениваемый аспект не оказывает отрицательного воздействия на деятельность кластера, но при этом позитивное влияние мало или не существенно	-1балл	неположительное	оцениваемый аспект не оказывает неположительное воздействия на деятельность кластера, но при этом негативное влияние мало или не существенно
+2балла	скорее положительное	оцениваемый аспект оказывает положительное влияние на деятельность кластера, но при этом сложно оценить перспективу этого воздействия	-2балла	скорее отрицательное	оцениваемый аспект оказывает отрицательное влияние на деятельность кластера, но при этом сложно оценить перспективу этого воздействия
+3балла	положительное	оцениваемый аспект оказывает положительное влияние на деятельность кластера, которое не было спрогнозировано или заложено в виде результата влияния данного аспекта на деятельность кластера.	-3балла	отрицательное	оцениваемый аспект оказывает отрицательное влияние на деятельность кластера, которое не было спрогнозировано или заложено в виде результата влияния данного аспекта на деятельность кластера.
+4балла	непосредственно положительное	оцениваемый аспект оказывает положительное влияние на деятельность кластера, которое изначально прогнозировалось как вариант	-4балла	непосредственно отрицательное	оцениваемый аспект оказывает отрицательное влияние на деятельность кластера, которое изначально прогнозировалось как вариант
+5бал лов	абсолютно положительное	оцениваемый аспект оказывает положительное влияние на деятельность кластера, которое превосходит прогнозы	-5бал лов	абсолютно отрицательное	оцениваемый аспект оказывает отрицательное влияние на деятельность кластера, которое превосходит прогнозы