Информационное обеспечение управления предпрятиями апк: теория, методология, практика

Образовательная деятельность ИКС	– проведение обучающих семинаров на республиканском уровне; – проведение обучающих семинаров на районном уровне; – организация семинаров для руководителей и специалистов регионального уровня, занятых с аграрной отрасли; – организация семинаров для руководителей и специалистов районного уровня, непосредственно занятых на сельхозпредприятих
Источники и объемы финансирования ИКС	– федеральный бюджет; – региональный бюджет; – платные услуги; – гранты; – другие источники
Затраты информационно-кон-сультационной службы	– оплата труда сотрудников; – затраты, связанные с деятельностью службы (командировки, оплата телефонов, Интернет и т.д.); – аренда помещений; – аренда автотранспорта (если необходимо); – другие затраты
Виды эффектов для конкретных предприятий от деятельности ИКС	– увеличение объема производства продукции (в натуральном выражении); – сокращение затрат ресурсов на производство единицы продукции; – повышение качества продукции

Предложенная методика оценки информационно-консультационной службы в регионе может показать необходимость, а в будущем и вос–требованность службы сельскими товаропроизводителями. Ее создание окажет положительное влияние на эффективность сельскохозяйственного производства, рост качества производимой продукции и ее реализацию.

Перспективы работы информационно-консультационной службы напрямую связаны с выстраиванием экономических механизмов взаимодействия ее с товаропроизводителями и иными партнерами. Анализ развития рынков продовольствия и сельскохозяйственного сырья в целом и его отдельных сегментов исходя из динамики последних лет позволил выявить рост необходимых затрат сельскохозяйственных предприятий на информационно-консультационное обеспечение.

Оценка количества будущих постоянных клиентов по информационно-аналитическому обеспечению, бизнес-планированию, маркетинговому планированию и исследованиям проводилась по результатам анкетных опросов руководителей сельхозпредприятий Республики Мордовия, а также согласно отчету ВИАПИ «Анализ эффективности службы рыночной информации, созданной в рамках проекта АРИС».

С учетом опроса руководителей сельскохозяйственных предприятий, которые могут быть в дальнейшем привлечены в качестве клиентов, были определены доли охвата рынка по информационному обеспечению (34 % хозяйств), по консультированию (26 %), по бизнес-планированию (7 %), маркетинговым исследованиям (11 %) (таблица 3).

Прогнозирование возможной доли рынка консультационно-информа-ционных услуг зависит от степени привлечения клиентов на информационное обслуживание и постепенного вовлечения их к досрочному сотрудничеству в получении всего спектра услуг на протяжении всего времени существования организации.

Таблица 3 – Исходные данные для расчета среднегодовой емкости рынка услуг информационно-консультационной службы

Показатель	Величина, шт.	Доля, %
Число сельскохозяйственных предприятий всего	267	100
Из них пользователи информационного обеспечения	90	34
пользователи консультационных услуг	70	26
заказчики бизнес-планов	19	7
заказчики маркетинговых исследований	29	11
Целевая доля рынка сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.	634,8	10

Общее число постоянных клиентов по маркетинговому информационному обслуживанию составит около 90 предприятий ежемесячно. Оказание посреднических рыночно-сбытовых услуг основывается на необходимости работы производителей в первую очередь с другими регионами России. Учитывая данное обстоятельство, в определении объемов данных услуг нами было взято среднестатистическое ограничение до 10 % от общего объема реализации продукции.

Важнейшим вопросом экономического взаимодействия является ценовая политика ИКС, предполагающая гибкость в выборе факторов, влияющих на достижение оперативных и стратегических целей и задач, связанных с реализацией консультационных услуг. Начальные цены на информационное обслуживание определены в 800 рублей в месяц за пользование доской объявления на сервере, получение печатных аналитических материалов, консультации маркетолога по ценам и пользование услугами автоответчика при получении сводок по основным группам товаров и услуг.

Цены на бизнес-планы, маркетинговые исследования будут зависеть от сложности работы и задач заказчиков; средний уровень будет составлять до 16 000 руб. за материалы и сопровождение до предоставления их инвесторам. Цены на маркетинговые исследования в зависимости от задач и способов сбора информации с предоставлением отчета об исследовании в среднем будут составлять 8 000 руб.; цены на консультационные услуги – в среднем около 2 000 руб.

Реализация проекта потребует поэтапного финансирования в соответствии с планом, представленным в таблице 4. Спрос на услуги по бизнес-планированию в настоящее время обусловлен повышением потребности в инвестициях как в оборотные, так и в основные средства для обеспечения обновления производственных средств, наращивания объемов выпуска продукции. Реализация национального проекта «Развитие АПК» также требует составления бизнес-планов развития предприятий сельского хозяйства.

Рассчитав затраты на производство услуг информационно-консуль-тационной службы и доходы от их реализации, приходим к выводу, что основную долю затрат будет составлять заработная плата – практически 50 % от всех затрат на производство информационно-консультационных услуг информационно-консультационной службы региона.

Таблица 3 – Затраты на формирование информационно-консультационной службы Республики Мордовия

Статьи затрат	Всего, руб.	В том числе
		1 год	2 год	3 год
1	2	3	4	5
1.Разработка технико-экономичес-кого обоснования и бизнес-плана	55 000	55 000	—	—
2. Проектирование организационной структуры	35 000	35 000	—	—
3. Набор и обучение кадров	100 000	50 000	25 000	25 000
4. Приобретение оргтехники и программного обеспечения	260 000	150 000	55 000	55 000
5. Затраты на адаптацию баз данных	48 000	24 000	24 000	—
6. Проведение рекламной компании и презентации, налаживание контактов с партнерами	45 000	15 000	15 000	15 000
7. Всего затрат	543 000	329 000	119 000	95 000