Формирование конкурентоспособного человеческого капитала предприятия

На правах рукописи

ВЛАДЫКИНА ЛАРИСА БОРИСОВНА

ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством

(“Экономика труда)»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Челябинск

2010

Диссертационная работа выполнена в Уральском социально-экономическом институте (филиал) Академии труда и социальных отношений

Научный руководитель доктор экономических наук,

старший научный сотрудник

Белкина Надежда Андреевна (Россия),

ведущий научный сотрудник

Челябинского филиала Института экономики

УрО РАН, г. Челябинск

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Тащев Александр Кузьмич (Россия),

заслуженный деятель науки и

техники РСФСР, профессор

ГОУ ВПО «Южно-Уральский

государственный университет», г. Челябинск

кандидат экономических наук, доцент

Коротина Наталья Юрьевна (Россия),

заведующая кафедрой «Экономика и финансы»

Челябинского института (филиал) ФГОУ

ВПО «Уральская академия государственной

службы», г. Челябинск

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Уральский государственный

экономический университет»,

кафедра «Экономика труда и управление

персоналом», г. Екатеринбург

Защита состоится «30» июня 2010 г. в 13-00 часов на заседании Диссертаци-онного совета ДМ. 212.298.15 при ГОУ ВПО «Южно-Уральский государ-ственный университет» по адресу: 454080, г. Челябинск, пр. им. Ленина, 76. Учебно-методический центр кафедры «Экономическая теория и мировая экономика».

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет»

Автореферат разослан « 28» мая 2010г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

И.В. Данилова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В современном мире Российская Федерация все больше зависит от международного разделения труда и глобальных процессов в мировой экономике, где господствуют трансна-циональные корпорации. На российский рынок пришли эффективные европейские, американские, японские и другие конкурентоспособные компании. Стремление России войти во Всемирную торговую организацию (ВТО) существенно ограничивает возможности государства защищать внутренний рынок через систему таможенных пошлин, субсидий и т.п. В сложившихся обстоятельствах обостряется конкуренция, и не всегда российские предприятия сохраняют свои позиции. В связи с этим конкурентоспособность экономики России падает; это подтверждается тем, что в международном рейтинге конкурентоспособности стран мира она с 49-го в 1996 г. отодвинулась на 58-е место в 2008 году1.

Опыт развитых стран показал, что высокая конкурентоспособность фирм обеспечивается не столько за счет природных ресурсов и современной техники, сколько за счет быстрого развития человеческого капитала. К сожалению, российское государство инвестирует явно недостаточно средств в основные отрасли, например, в образование 3,9 % от ВВП, а западные страны соответственно 4,5 – 6 %, что изначально определяет разный уровень квалификации и развития потенциала работников2. Российские предприятия инвестируют в развитие персонала в несколько раз меньше средств, чем фирмы стран с развитой экономикой. Сама экономическая действительность остро ставит вопрос о повышении конкурентоспособности человеческого капитала российских предприятий. Однако этот факт осознан далеко не всеми собственниками российских предприятий, кроме того, и вклад эконо-мической науки в теоретическое обоснование этого жизненно важного для России процесса не достаточен. Как показывает анализ научных источников, не разработаны основополагающие вопросы конкурентоспособности предприятий и их человеческого капитала. Большинство исследователей не разделяют эти два вида конкурентоспособности; недостаточно методическое обеспечение оценки конкурентоспособности человеческого капитала пред-приятий. Названные проблемы становятся все более актуальными в свете принятой Концепции социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, перехода к инновационной экономике. Все перечисленное выше подтверждает актуальность диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Анализ научных источников показывает, что проблемы конкурентоспособности человеческого капитала предприятий как основы современной стратегии экономического развития в теоретическом и методическом аспектах исследованы недостаточно. Для отечественной и зарубежной научной литературы характерно отсутствие единства взглядов по этим вопросам.

Теоретический фундамент учения о человеческом капитале пред-приятий и конкурентоспособности предприятий был заложен представи-телями классической экономической теории: А. Смитом, И. Фишером, Д. Рикардо, Ж-Б. Сеем, А. Маршаллом, К. Марксом, И. Ансоффом, Г. Беккером, Т.У. Шульцем, Т.П. Шульцем, Р.Н. Боццо, П. Хейне, К.Р. Макконеллом, Ж.Ламбеном, Н. Хиксом, П. Драккером и др.

Проблемы конкурентоспособности предприятий были рассмотрены также отечественными исследователями, среди них: Г.Л. Азоев, В.А. Белкин, В.А. Винокуров, О.С. Виханский, В.П. Горшенин, И.У. Зулькарнаев, В.А. Киселева, Б.А. Котляр, Л.В. Лабунский, И.В. Лаврентьева, П.П. Лутовинов, И. Максимов, М.Г. Миронов, Н.К. Моисеева, А.А. Никифоров, В.В. Новожилов, Ю.Г. Одегов, Н.Я. Петраков, С.А. Попов, Ю.Б. Рубин, Г.Г. Руденко, А.К. Тащев, Р.А. Фатхутдинов, В.Е. Хруцкий, А.Ю. Юданов и др.

Современные проблемы человеческого капитала исследуются в работах В.Н. Белкина, Н.А. Белкиной, Б.М. Генкина, Р.И. Капелюшникова, А.Я. Кибанова, Г.Б. Клейнера, Д. Кревенса, М.М. Критского, В.И. Марцинкевича, М. Мескона, Е.А. Неживенко, М. Портера, И.В. Соболевой, С.И. Сотниковой, С.Г. Струмилина, Я. Фитц-енца, Д. Хасби, О.В. Юшкова и др.

Однако нерешенными остаются вопросы, связанные с формированием и оценкой конкурентоспособности человеческого капитала предприятия.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке основных направлений формирования конкурентоспособного человеческого капитала предприятия.

Задачи диссертационного исследования. Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

1. определить роль персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия;
2. раскрыть содержание экономической категории «человеческий капи-тал предприятия», определить критерий его конкурентоспособности;
3. разработать методы оценки конкурентоспособности человеческого капитала предприятия;
4. разработать модель процесса формирования конкурентоспособного человеческого капитала предприятия.

Область исследования: п.8.2. – Труд как фактор экономической дина-мики; п.8.5. – Человеческий капитал как общественное богатство, его струк-тура и роль в современной экономике; п.8.8. – Инвестиции в человеческий капитал; формирование конкурентоспособности работников; п.8.17. – Управ-ление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффектив-ности экономики труда.

Объектом исследования является человеческий капитал предприятия.

Предмет исследования – социально-экономические отношения по поводу формирования конкурентоспособного человеческого капитала предприятия.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются базовые положения экономики труда, теории рынка труда, экономики предприятия и теория человеческого капитала. В дис-сертации обобщены взгляды зарубежных и отечественных исследователей, изучавших проблемы человеческого капитала.

В качестве основных методов в рамках общего подхода к объекту исследования использованы анализ и синтез, сочетание общего и особенного. Наряду с традиционными методами социально-экономического, процессно-ориентированного, комплексного и системного анализа, экономической статистики широко применялись также социологические методы исследова-ний, такие как методы анкетного опроса, наблюдения, интервьюирования, экспертного опроса и т.д.

Информационной базой исследования послужили статистические материалы сборников Федеральной и областной служб государственной статистики, результаты исследований российских и зарубежных ученых, аналитические обзоры региональных информационных агентств, данные, собранные на отдельных промышленных предприятиях Челябинской области, материалы Челябинского филиала Института экономики Уральского отделения Российской академии наук.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:

1. Обоснована определяющая роль персонала в повышении конкурен-тоспособности предприятия; выявлена двойственность его положения: с одной стороны, персонал выступает одним из ресурсов предприятия наряду с техническими, технологическими, информационными, финансовыми, с другой – является субъектом, использующим эти ресурсы для обеспечения конкурентоспособности предприятия (п.8.2. Паспорт специальности ВАК РФ).
2. Раскрыта категория «человеческий капитал предприятия» как экономические отношения, складывающиеся между персоналом предприя-тия, работодателем и государством по поводу реализации общей способ-ности персонала к труду и распределения между ними добавленной стоимости; выявлен критерий конкурентоспособности человеческого капитала предприятия, заключающийся в его способности производить конкурентоспособные товары и услуги (п.8.5. Паспорт специальности ВАК РФ).
3. Разработаны методы оценки конкурентоспособности человеческого капитала предприятия, которые позволяют проводить расчеты уровня конкурентоспособности человеческого капитала по показателям: зарплато-отдачи по реализованной продукции; зарплатоотдачи по прибыли; эффек-тивности человеческого капитала по добавленной стоимости (п.8.8. Паспорт специальности ВАК РФ).
4. Предложена модель процесса формирования конкурентоспособного человеческого капитала предприятия, учитывающая функции управления человеческим капиталом предприятия и ресурсы его развития (п.8.17. Паспорт специальности ВАК РФ).

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в следующем. Проведенное исследование развивает основные теоретические представления о конкурентоспособности человеческого капитала предприятия. Предложенные в работе методы оценки конкурентос-пособности человеческого капитала, а также рекомендации по формиро-ванию и управлению конкурентоспособностью человеческим капиталом могут быть использованы на предприятиях для разработки стратегических и тактических планов по развитию персонала. Основные теоретические выводы и положения диссертации найдут применение в преподавании дисциплин: «Экономика труда», «Управление персоналом», «Экономика предприятия».

Апробация результатов диссертационного исследования осуществ-лялась в процессе разработки концепции «Стратегия развития города Челябинска до 2020 года», на ЗАО «Челябинский компрессорный завод», ОАО «Шадринский автоагрегатный завод». Теоретические выводы и практические рекомендации диссертационного исследования докладывались на 15 научных и научно-практических конференциях, таких как: «Организационное проектирование: современные тенденции, модели, техно-логии» (г. Волгоград, 2008г.); «Социально-экономическое развитие России в нестабильном мире : национальные, региональные и корпоративные особен-ности» (г. Челябинск, 2009г.). Основные результаты исследования отражены в 16 публикациях, общий объем публикаций 5,64 п.л. (в том числе авторских 5,17 п.л.)

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Содержание работы изложено на 181 страницах текста, включая 26 рисунков, 19 таблиц. Диссертация содержит список литературы из 147 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна и практическая ценность работы, формы апробации и реализации результатов исследования.

В первой главе «Теория конкуренции на рынке товаров и услуг» проведен анализ теоретических основ конкурентоспособности человеческого капитала и предприятия. Проанализированы факторы и методы оценки конкурентоспособности предприятия. Определен критерий конкурентоспо-собности предприятия. Обоснована двойственная природа положения персонала предприятия, как ресурса и как субъекта, обеспечивающего конкурентоспособность предприятия.

Во второй главе «Теоретические аспекты конкурентоспособности человеческого капитала предприятия» проведен анализ конкуренции на рынке рабочей силы. Уточнена категория «человеческий капитал пред-приятия», обоснован критерий конкурентоспособности человеческого капитала предприятия.

В третьей главе «Управление конкурентоспособностью человеческого капитала предприятия» разработаны методы оценки и модель процесса формирования конкурентоспособного человеческого капитала предприятия.

В заключении изложены итоги диссертационной работы и сформулированы основные выводы и предложения.

II. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Обоснована определяющая роль персонала в повышении конкурентоспособности предприятия; выявлена двойственность его положения: с одной стороны, персонал выступает одним из ресурсов предприятия наряду с техническими, технологическими, информацион-ными, финансовыми, с другой – является субъектом, использующим эти ресурсы для обеспечения конкурентоспособности предприятия. Прове-денный в диссертационной работе анализ научных источников показал, что среди всех факторов конкурентоспособности предприятия персонал рассматривается, как правило, в качестве рядового фактора. Наиболее часто используемым для определения конкурентоспособности предприятия является набор факторов, приведенный в работах    А.А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда, Д. Кревенса  и Е.П. Голубкова: адаптивная организационная структура, технические ресурсы, маркетинг, финансовые ресурсы, информа-ционные ресурсы, персонал предприятия. В экономической литературе активно используются такие понятия как ресурсы и факторы. С позиции экономики фирмы – ресурсами являются техника и технология, финансы, информация, персонал и материалы, но в рамках теории конкурентоспо-собности предприятия они рассматриваются в качестве факторов. Наряду с этим к факторам конкурентоспособности относят стратегию, адаптивную организационную структуру, систему стимулирования труда, контроль и координацию. Отношение существующих подходов позволило системати-зировать диссертанту факторы конкурентоспособности предприятия (рис. 1).

Факторы конкурентоспособности предприятия
Ресурсные					Организационные
технико- технологические	природные	финансовые	информационные	персонал	стратегия	адаптивная организационная структура	система стимулирования труда	контроль	координация