Стратегия формирования и реализации потенциала развития бизнеса

На правах рукописи

Синявский Николай Григорьевич

СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ

ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(Предпринимательство)

АВТОРЕФЕРАТ

Диссертации на соискание ученой степени

Доктора экономических наук

Тамбов 2008

Работа выполнена на кафедре менеджмента Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина.

Научный консультант – Заслуженный деятель науки

Российской Федерации,

доктор экономических наук,

профессор Голосов Олег Викторович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор

Дрогобыцкий Иван Николаевич,

доктор экономических наук, профессор

Мамонтов Владимир Дмитриевич,

доктор экономических наук, профессор

Мещеряков Дмитрий Алексеевич

Ведущая организация – экономический факультет

МГУ им. М.В. Ломоносова

Защита диссертации состоится «24» мая 2008 г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.261.01 при Тамбовском государственном университете им. Г.Р. Державина по адресу: 392622, г. Тамбове, ул. Советская, 6, зал заседаний диссертационного совета.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина и на официальном сайте ВАК Минобрнауки России http://vak@ed.gov.ru .

Автореферат разослан

Ученый секретарь

диссертационного совета, Степичева О.А.

кандидат экономических наук,

доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Специфические особенности среды, в которой существует и развивается бизнес в России, диктуют необходимость научного осмысления и обоснования (с учетом современного уровня теоретических знаний, развития информационных технологий и опыта хозяйствования стран с развитой и развивающейся рыночной экономикой) принципов, подходов, инструментов, методов, моделей и средств, существенно влияющих на управление бизнесом. Особого внимания требует полнота учета присущих России неопределенностей, связанных с изменениями макроэкономических факторов, особенностями правового поля, увеличением влияния мировых рынков на российскую экономику, тенденционными изменениями и колебаниями значений параметров внешней среды, особенностями конкурентной борьбы, формированием новых видов бизнеса.

На сегодняшний день область возможных решений по развитию бизнеса существенно расширилась за счет постепенного упорядочивания взаимоотношений государства и бизнес-сообщества, возможности неограниченного использования зарубежных технологических и организационных достижений. Их эффективное практическое использование требует существенных изменений методологической базы и инструментария управления и отношения менеджмента к перспективным теоретическим разработкам по проблемам управления бизнесом.

Если на начальном этапе развития рыночных отношений в России на первый план, как правило, выходили оперативные задачи приспособления бизнеса к изменению внешних условий – без серьезного стратегического анализа, определения и согласования микро-, мезо- и макроэкономических целей, то в настоящее время главными становятся стратегические цели и инструменты развития. Это еще более повышает актуальность разработки методологии анализа развития экономических систем, обеспечивающей системность оценок и рекомендаций по повышению результативности и устойчивости бизнеса, их приемлемость для различных уровней управления: от отдельных предприятий до целых отраслей и регионов.

Разработка такой методологии требует, прежде всего, системного подхода к определению экономической сущности бизнеса и закономерностей его развития с учетом современных реалий. В настоящее время бизнес рассматривается либо как процесс и совокупность отношений либо товар особого рода. Но для современного бизнеса характерно одновременное существование в различных состояниях. Не имеют системного толкования и отдельные характеристики бизнеса. Особое значение среди них имеет понятие потенциала бизнеса. В настоящее время потенциал рассматривается как способность достигать поставленные цели, как совокупность доступных ресурсов, как совокупность функциональных подразделений. Возникает необходимость расширить представления о бизнесе, уделив особое внимание разработке новых подходов, методов и инструментария формирования и реализации потенциала его развития.

Существенное значение для развития методологии и практики управления имеет несовершенство методологии обоснования системы критериев и показателей развития бизнеса. Целостный и системный анализ альтернатив развития бизнеса позволил бы определять виды деятельности, обеспечивающие высокую вероятность формирования портфеля результативных проектов. Мировой опыт и российская практика показывают целесообразность развития подходов, опирающихся не только на анализ показателей прибыльности, но и на исследования производственно-технологических параметров бизнес-систем, учет количественных и качественных характеристик социально-экономического развития.

Имеет свои особенности российская информационная база исследований. Финансовая отчетность предприятий и организаций не всегда является доступной при анализе конкурирующих систем и, как правило, неадекватна потенциалу развития фирмы. В связи с этим необходимо совершенствовать инструментарий анализа и принятия решений, используя наиболее полный состав информационных источников и оценивая их достоверность.

Актуальность совершенствования методологии и инструментария формирования и реализации потенциала развития бизнеса определяется объективными возможностями и потребностями их практического использования. Значительный социально-экономический эффект, который могут принести новые методы обоснования решений по стратегии развития бизнеса, определяется возможностями роста конкурентоспособности бизнеса вследствие инновационного развития и повышения финансовой устойчивости предприятий и организаций, роста социальной ответственности бизнеса.

Степень разработанности проблемы.

Вопросам исследования бизнеса как экономической категории посвящены работы Власовой В.М., Грязновой А.Г., Думной Н.Н., Егоровой Н.Е., Клейнера Г.Б., Кругловой Н.Ю., Пелиха А.С., Рубина Ю.Б., Юданова А.Ю. и др.

Существует ряд фундаментальных исследований, касающихся оценки результата финансово-хозяйственной деятельности, экономического потенциала и стоимости компаний. Среди таких работ необходимо отметить публикации следующих авторов: Белл Ф., Бернстайн Л., Грязнова А.Г., Иващенко Н.П., Ковалев В.В., Колер Т., Коупленд Т., Модильяни Ф., Миллер М., Мурин Дж., Ольсон Д., Проценко О.Д., Федотова М.А., Эдвардс Е.

Подходу к оценке деятельности фирмы, основанному на использовании большого числа показателей, разносторонне характеризующих результат ее функционирования, методам оценки эффективности инвестиций, состоящим в сравнении финансового результата с уровнем инвестиций, посвящены работы Авакова С.Ю., Аганбегяна А.Г., Акоффа Р.Л., Ансоффа И., Баканова М.И., Балабанова И.Т., Бирмана Г., Бунича П.Г., Вейе Г., Гитмана Л.Дж., Голосова О.В., Гранберга А.Г., Григорьева В.В., Грузинова В.П., Данилова Ю.Я., Деринга У., Джонка М.Д., Десмонда Г.М., Долана Э.Дж., Забелина П.В., Иващенко Н.П., Канторовича Л.В., Келли Р.Э., Коласса Б., Крыловой Т.Б., Кузнецовой С.А., Линдсея Д., Лурье А.Л., Марковой В.Д., Мельник М.В., Мильнера Б.З., Моисеевой Н.К., Молякова Д.С., Негашева Е.В., Новожилова В.В., Нордхауса В., Ордуэя Н., Орлова И.В., Островкина И.М., Перламутрова В.Л., Пиндайка Р., Пратта Ш., Рубинфельда Д., Сайфулина Р.С., Самуэльсона П., Соколовского Л.Х., Стрикленда А.Дж., Томсона А., Формби Дж., Фридмана Дж., Хайне П., Хайнмана Д.Н., Хана Д., Харрисона Г.С., Шеремета А.Д., Шмидта С. и других.

Подходы к оценке результативности бизнеса, основанные, главным образом, на определении прибыли, подвергаются критике в публикациях Железнякова А.Ю., Ицковича И.И., Ласточкина Ю.В., Новоселова В.А. и других авторов.

В работах Белокуровой М.Е., Беляевой И.Ю., Булычевой Г.В., Валдайцева С.В., Гитман Л.Дж., Григорьева В.В., Дамодарана А., Десмонда Г.М., Джонка М.Д., Келли Р.Э., Коласса Б., Королевой И.В., Ларионовой И.В., Ленской С.А., Новоселова В.А., Островкина И.М., Петрова В.И., Прудниковой Т.П., Сычевой Е.А., Суверневой Е.Б., Тазихиной Т.В., Тарасевич Е.И., Тихонова О.В., Эккерта К., Эскиндарова М.А., Якубова Д.Н. и ряда других ученых результативность деятельности предприятий рассматривается через оценку изменения их стоимости.

Обоснование стратегии предпринимательства как парадигмы стратегии развития потенциала бизнеса нашло отражение в научных статьях Агафонова В.А., Данилиной Я.В., Егоровой Н.Е., Клейнера Г.Б., Ламтигова А.П., Маренного М.А и других.

Точка зрения на исследование потенциала фирмы как совокупности ресурсов, которые могут быть доступны для фирмы, или в виде совокупности функциональных подразделений, выполняющих определенные функции в процессе производства, обосновывается в работах таких исследователей, как Ефремов В.С., Йеннер Т., Кузнецова С.А., Маркова В.Д., Стрикленд А.Дж., Сувернева Е.Б., Томпсон А.А., Хоминич И.П. и других.

К методам анализа бизнеса на основе экспертных оценок как процесса деятельности и объекта собственности (с особым вниманием к вопросам формирования потенциала прибыльности, выбора позиции в конкуренции, взаимовыгодности нововведений для покупателя и продавца) обращены работы Круглова М.И. и Кругловой Н.Ю.

Проблемы исследования рисков в деятельности предприятий и способы управления рисками как путем создания специальной структуры управления, так и структуры, встроенной в общую систему управления предприятием, рассмотрены в публикациях Бабаева Н.С., Егоровой Н.Е., Забелиной О.В., Качалова Р.М., Клейнера Г.Б., Кочеткова А.И., Кузьмина И.И., Мушика Э., Мюллера П., Порфирьева Б.Н., Ротаря В.И., Тамбовцева В.Л., Цельмера Г. и других.

Построение управления развитием фирмы путем исследования динамических моделей предложено и исследовалось в работах таких авторов, как Агеев Ш.А., Ансофф И.Х., Багриновский К.А., Береснев В.Л., Гимади Э.Х., Дементьев В.Т., Егорова Н.Е., Кинг У., Клейнер Г.Б., Клиланд Д. и других.

Вопросам анализа средних и малых предприятий посвящены исследования Бухвальда Е., Виленского А., Вороновской О.Е., Егоровой Н.Е., Колесникова А., Колесниковой Л., Майна Е.Р., Маренного М.А., Хачатряна С.Р. и других.

Вышеперечисленными авторами изучены многие проблемы развития бизнеса, в том числе российского, и предложены пути их решения. В то же время слабо проработаны отдельные положения методологии исследования бизнеса, в частности вопросы его конфигурирования (под конфигуратором понимается минимальный полный набор понятийных шкал или конструктов, достаточный для описания предметной области). Это не позволяет раскрыть в полной мере экономическое содержание бизнеса как экономической категории, механизмы формирования и реализации потенциала развития бизнеса, влечет за собой нечеткие представления о реальных связях теории и действительности, затрудняет научное прогнозирование. Прослеживается широкий разброс мнений, толкований, различий в подходах к исследованиям, отсутствие их системности. Недостаточно исследуется бизнес как развивающаяся микро- и мезоэкономическая система.

Это непосредственно сказывается на качестве научных разработок, ставит под вопрос объективность выводов и рекомендаций и, как следствие, снижает эффективность осуществляемых практических мероприятий. Общность и различия точек зрения на бизнес рассматриваются преимущественно в абстрактной плоскости, отсутствуют анализ и оценки их практического применения. Требует уточнения классификация факторов, влияющих на развитие бизнеса. Требуется также адаптация механизма формирования и реализации потенциала развития бизнеса к российским условиям, создание соответствующих бизнес-структур и управление их развитием во взаимодействии с внешней средой.

Отмеченные проблемы и предопределили выбор темы диссертации, ее цель и задачи.

В качестве рабочей гипотезы выдвинуто предположение о том, что для разработки стратегии формирования и реализации потенциала развития бизнеса в современных условиях необходимо провести новое конфигурирование категории «бизнес», адекватно отражающее современные реалии. В диссертации предложен подход к разработке стратегии, отражающий целостный взгляд на бизнес-систему как хозяйствующий субъект, как товар, как объект инвестиций, как участника рынка, как развивающуюся микро-, мезоэкономическую систему.

Реализация такого подхода предполагает разработку методологии, позволяющей определять перечень проектов для последующего количественного анализа и устанавливать перспективные направления развития, формирующие опционы появления новаций в будущем.

Цель исследования. Целью исследования является разработка методологии формирования и реализации потенциала развития бизнеса, основанной на адекватном современным условиям конфигурировании категории «бизнес» и его представлении в виде микро- и мозосистем, и формулировка на этой основе методического инструментария управления стратегией их развития.

В рамках поставленной цели выделены четыре подцели с соответствующими задачами.

Подцель № 1 – исследовать теоретические основы конфигурирования бизнеса для создания конфигуратора, соответствующего новым экономическим условиям.

Для достижения этой подцели поставлены и решены следующие основные задачи:

– определить содержание различных точек зрения на бизнес и взаимосвязь понятий, касающихся конфигурации бизнеса;

– выявить сущность процесса формирования и реализации стратегии развития экономической системы;

– уточнить классификацию факторов, влияющих на развитие бизнеса;

– разработать совокупность требований к методологии формирования и реализации потенциала развития бизнеса.

Подцель № 2 – разработать методологический подход к формированию стратегии формирования и реализации потенциала развития бизнеса, базирующейся на интеграции разнородных представлений о факторах, определяющих эту стратегию.

Для достижения этой подцели поставлены и решены следующие основные задачи:

– оценить обоснованность и достаточность существующих подходов и инструментов формирования и реализации потенциала развития бизнеса;

– выявить особенности формирования стратегий развития бизнеса;

– разработать единый подход к формированию стратегий развития бизнеса, основанный на критическом анализе и интеграции сложившихся в экономической литературе представлений о бизнесе.

Подцель № 3 – разработать методики формирования и реализации потенциала развития бизнеса.

Для достижения этой подцели поставлены и решены следующие основные задачи:

– дать вербальное описание бизнеса как структурированной системы, развивающейся под воздействием внедрения совокупности новых проектов в условиях взаимодействия с внешней средой;

– сформулировать задачу выбора рациональной приоритетности новых проектов;

– получить соотношения, отражающие взаимосвязь параметров системы с характеристиками процесса развития в условиях взаимодействия с внешней средой;

– оценить ошибки, возникающие при введении упрощений, принимаемых в ходе решения задачи выбора рациональной приоритетности новых проектов;

– разработать систему показателей для отбора проектов и перспективных видов деятельности, обеспечивающих высокую вероятность генерирования новых результативных проектов;

– разработать методику оценки фактического финансового состояния бизнес-системы;

– разработать методику формирования и реализации потенциала развития бизнеса.

Подцель № 4 – на основе интегрального подхода (подцель № 2) выявить и обосновать тенденции развития бизнеса и выработать практические рекомендации по формированию и реализации потенциала развития, оценить результативность предложенных мер.

Для достижения этой подцели поставлены и решены следующие основные задачи:

– выявить особенности методологического подхода к разработке стратегии развития бизнеса в различных областях деятельности (лесная промышленность, современная пищевая промышленность, производство упаковочной продукции, производство и эксплуатация сложных развлекательных комплексов);

– обосновать тенденции и определить перспективные пути развития бизнеса и приоритетность разработок проектов в лесной промышленности;