Организация и стимулирование инновационной деятельности в сельском хозяйстве
Применение инновационной системы хозяйствования в отрасли позволяет к 2016 г. увеличить до 78 % обрабатываемой площади под зерновыми с использованием современных агротехнологий.
В Министерстве сельского хозяйства и продовольственной политики Красноярского края целесообразно создать Совет по сберегающему земледелию. Основными задачами совета должны стать: мониторинг освоения агроинноваций; выработка целевых программ эффективного субсидирования мероприятий по повышению плодородия почв; разработка механизмов масштабного внедрения инновационных технологий.
Комплексный подход к внедрению сберегающего земледелия предполагает стимулирование сельскохозяйственных организаций на производство зерна по инновационным технологиям. С целью повышения эффективности зернового производства необходимо создать ассоциацию сельскохозяйственных организаций, активно внедряющих данные технологии. Пилотными организациями должны стать ведущие предприятия, успешно применяющие данный инновационный опыт ведения системы земледелия, – Рыбинский, Назаровский, Ужурский, Шарыповский районы.
- Формы организации и государственной поддержки стимулирования инновационного развития сельскохозяйственных организаций
В современных условиях государственная поддержка сельского хозяйства должна быть направлена на стимулирование роста инновационного производства, повышение конкурентоспособности и выполнение требований ВТО по внутренней поддержки отрасли в рамках желтой и зеленой корзин.
В этой связи система выделения бюджетных субсидий должна учитывать основные показатели эффективности деятельности предприятий. При их распределении для сельхозорганизаций предлагается использовать показатели: стоимость валовой продукции сельского хозяйства, окупаемость затрат и уровень инновационного развития отрасли в рамках сельскохозяйственных районов и зон.
Комплексный подход с использованием данных показателей при субсидировании сельскохозяйственных организаций создаст реальные условия развития диверсификационной деятельности, будет учитывать активность в снижении себестоимости за счет освоения инновационных технологий в аграрном производстве.
Методические подходы распределения бюджетных средств в рамках внутренней поддержки сельского хозяйства выстраиваются в следующем порядке. Сумму субсидий, полагающуюся сельскохозяйственному району (ГПр), следует распределять по формуле ГПр = ГП * уПСХ, где ГП – общий объем государственных субсидий, тыс. руб.; уПСХ – удельный вес стоимости валовой продукции района, %.
Распределение бюджетных средств между сельскохозяйственными организациями района следует осуществлять с учетом окупаемости затрат по предприятию (Кп) и итогового коэффициента (Ки). При этом они определяются: Кп = В : С и Ки = Кп : Кр, где В – выручка от реализации продукции, тыс. руб.; С – полная себестоимость продукции, тыс. руб.; Кр – коэффициент окупаемости затрат по району.
Общий объем адресных субсидий для сельхозорганизации (ГПт) определяется: ГПт = ГПр * уПСХ * Ки * УИР, где УИР – уровень инновационного развития отрасли.
Критериально характеристика УИР будет свидетельствовать о следующем – если УИР ниже 1, то на уровне организации, района и региона необходимо разрабатывать программные мероприятия по технологическому перевооружению отрасли; если УИР более 1, то увеличение размера субсидий на эту разницу усилят стимулирование инновационного развития отрасли.
В ходе исследования предложен механизм государственной внутренней поддержки сельского хозяйства в условиях вступления России в ВТО, учитывающий организацию и стимулирование инновационного развития отрасли и включающий следующие основные элементы, представленные на рисунке 4.
Рисунок 4 – Система государственной поддержки, стимулирующей инновационное развитие сельскохозяйственных организаций
Расчеты объемов средств государственной поддержки в разрезе сельскохозяйственных зон приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Объем субсидий сельскохозяйственным организациям
Красноярского края
Сельскохозяйственная зона |
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства |
Сумма субсидий |
||
млн руб. |
% |
По расчетам |
||
Министерства сельского хозяйства, млн руб. |
С учетом требований ВТО и освоения инноваций, млн руб. |
|||
Пригородная |
7572,2 |
38,3 |
384,9 |
1073,3 |
Ачинская |
7704,5 |
39,0 |
1066,6 |
1440,8 |
Канская |
2140,6 |
10,8 |
564,8 |
263,1 |
Южная |
2219,1 |
11,2 |
522,9 |
316,5 |
Северная |
139,6 |
0,7 |
11,8 |
7,6 |
По краю |
19776,0 |
100 |
2551,0 |
3101,3 |
Из 41 района края 29 получили бюджетных средств в относительном выражении больше, чем производили валовой продукции. Это свидетельствует о том, что существующий механизм распределения средств государственной поддержки является неэффективным, так как не стимулирует предприятия к увеличению объемов производимой продукции на инновационной основе. Согласно предлагаемому автором механизму с учетом требований ВТО и поэтапного снижения бюджетных ассигнований в рамках желтой корзины распределение средств государственной поддержки между товаропроизводителями следует осуществлять пропорционально объемам производимой продукции с учетом окупаемости затрат и уровня инновационного развития отрасли.
Одним из значительных инструментов региональной политики в области стимулирования инновационного развития агропромышленного производства является формирование системы консультационного обслуживания в сфере агроинноваций. Предполагаемая система должная включать в себя организации, связанные с наукой, практикой, обучением, а также осуществлять взаимодействие с рыночными организациями агропромышленного комплекса. Структура информационно-консультационных служб должна иметь следующий вид (рис. 5).
Рисунок 5 – Структура информационно-консультационных служб
Автором разработаны основные направления консультационной поддержки развития инноваций в сельском хозяйстве, составлен прогноз формирования в Красноярском крае 13 районных сельских инновационно-консультационных центров с учетом диверсификации деятельности сельскохозяйственных организаций, их приоритетной специализации, с потребностью квалифицированных консультантов в количестве 35 специалистов (табл. 5). Предложенный подход создаст условия организации и стимулирования инновационной деятельности по ведущим отраслям сельского хозяйства региона.
Таблица 5 – Расчет потребности в инновационно-консультационных центрах
для сельскохозяйственных организаций Красноярского края
Сельскохозяйственная зона |
Количество организаций в районе |
ИКЦ на базе организации |
Потребность в квалифицированных консультантах, чел. |
|||
Специализирующихся по вопросам |
Итого |
|||||
растениеводства |
животноводства |
экономики и управления |
||||
Пригородная |
60 |
ООО «Емельяновское», ОАО птицефабрика «Заря», ОАО племзавод «Таежный» |
2 |
2 |
1 |
5 |
Ачинская |
99 |
ЗАО «Сибирь», ЗАО «Назаровское», ЗАО «Искра» |
3 |
4 |
2 |
9 |
Канская |
130 |
СПК «Колхоз имени Ленина», ОАО племзавод «Красный Маяк», ЗАО «Авдинское» |
4 |
4 |
2 |
10 |
Южная |
84 |
ЗАО «Краснотуранский», ОАО «Искра Ленина», ОАО «Шушенская птицефабрика» |
3 |
3 |
2 |
8 |
Северная |
34 |
ООО «Верхнепашинское» |
1 |
1 |
1 |
3 |
ИТОГО |
407 |
13 |
14 |
8 |
35 |