Развитие организационно-экономического механизма эффективного управления инвестиционно-строительным холдингом

На правах рукописи

ЩЕРБИНА Геннадий Филиппович

развитие ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКого МЕХАНИЗМа

ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

инвестиционно-СТРОИТЕЛЬНЫМ ХОЛДИНГОМ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство, экономика предпринимательства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Санкт-Петербург – 2012

Работа выполнена на кафедре экономики строительства Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет»

Научный консультант:	доктор экономических наук, профессор Панибратов Юрий Павлович
Официальные оппоненты:	Иванов Сергей Николаевич доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет», доцент кафедры финансов, анализа и учета; Серов Виктор Михайлович доктор экономических наук, профессор ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления», Москва, заведующий кафедрой экономики строительства и управления инвестициями; Чепаченко Николай Васильевич доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», профессор кафедры экономики и менеджмента в строительстве
Ведущая организация:	ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»

Защита состоится « 4 » октября 2012 года в 1400 часов на заседании диссертационного совета Д 212.223.04 при ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 190005, Санкт-Петербург, ул. 2-я Красноармейская, д. 4, ауд. 219.

Телефон/факс: (812) 316-58-72

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет»

Автореферат разослан « » 2012 года

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор В. В. Асаул

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. За два прошедших десятилетия российская экономика пережила драматические события, связанные с геополитической трансформацией социалистического лагеря, политическими, экономическими и социальными реформами в России, а также с несколькими экономическими кризисами. В результате этих событий экономическая система приобрела совершенно новый облик.

Трансформировалась и строительная отрасль. Подавляющая часть в прошлом государственных строительных предприятий была приватизирована и перешла в частную собственность. В начале 90-х годов на смену централизованным крупным строительным трестам пришло огромное количество мелких и средних строительных организаций, не способных реализовать крупные строительные проекты. Да и крупных проектов практически не было, поскольку вся экономика была в упадке.

Именно в этот период были заложены основы настоящей корпоративности среди новых предпринимательских структур, созданных молодыми (образованными, амбициозными) предпринимателями, у которых было два пути: войти в кооперацию с бывшими государственными структурами или создать цивилизованный бизнес, основанный на опыте зарубежных корпораций.

Не все строительные организации успешно прошли через выпавшие испытания. Десятки тысяч мелких строительных организаций и сотни крупных холдингов прекратили своё существование в силу разных причин. Основная из них - неумелое, неэффективное управление созданием, развитием и функционированием этих организаций. Неправильно была выбрана стратегия развития, неправильно были выстроены корпоративные и бизнес-процессы, неправильно были сформированы организационные структуры, неправильно функционировала система управления. При этом важно констатировать, что причиной распада организаций явились не производственные и технологические процессы, которые в строительной отрасли хорошо изучены, а процессы более высокого уровня – корпоративные и бизнес-процессы, которые познаны существенно меньше.

Новым организационным структурам – инвестиционно-строительным холдингам – приходится развиваться и функционировать в динамичной и своеобразной внешней среде, приспосабливаться к ней, а в ряде случаев – и формировать её.

Строительная отрасль относится к системообразующим компонентам экономики. На строительство приходится порядка 5,2-6,3% ВВП России, в этом секторе работает около 8% трудоспособного населения. Доля инвестиционно-строительного комплекса (ИСК) в региональном валовом продукте существенно варьируется – от 3% до 12%. Ведущая роль в нём принадлежит строительным холдингам. В 2011 году десять строительных холдингов. В том числе - один из крупнейших инвестиционно-строительных холдингов Северо-Запада – ГК «Эталон», на опыте которого в диссертации освещается ряд вопросов, вошли в список 400 крупнейших компаний России.

Состояние и динамика развития ИСК имеют исключительно важное не только экономическое, но и социальное значение, в частности для успешного исполнения предлагаемых государством приоритетных направлений и социальных программ. Особенно это касается жилищного строительства: в России одной из основных задач, которую ставит правительство перед отраслью, является обеспечение граждан комфортным жильем по разумным ценам.

Для количественной оценки места и роли инвестиционно-строительных холдингов в выполнении этой задачи автором выполнен анализ динамики ввода жилья в Санкт-Петербурге за 2007–2011 годы. Установлено, что в качестве застройщиков, обеспечивших ввод жилых объектов в городе, ежегодно выступают до 130 организаций. Среди них около 50% – компании холдингового типа. При этом ведущая роль по объёму вводимых объектов принадлежит семи крупным инвестиционно-строительным холдингам.. В табл. 1 приведены объёмы и доля поставленного на первичный рынок жилья крупными холдингами и их усреднённая доля в городе за пять лет.

Таблица 1

Объёмы жилья, построенного в Санкт-Петербурге

инвестиционно-строительными холдингами кв. м

Компания	2007	2008	2009	2010	2011	Всего	Доля, %
ГК Эталон	231 966	411 878	323 651	212 785	231 061	1 420 341	10,4
ЛСР	173 500	176 000	174 321	286 000	113 000	922 821	6,8
ЛЭК	206 639	280 000	202 107	35 000	60 000	783 746	5,8
YIT Lentek	40 363	96 704	92 054	184 079	58 252	471 452	3,5
Строительный трест	70 000	85 556	137 453	23 163	77 000	393 172	2,9
Строительная компания Темп	44 000	67 668	51 074	48 022	41 000	251 764	1,9
Setl City	21 413	26 993	91 660	28 547	38 000	206 613	1,5
ВСЕГО	2 405 000	3 211 558	2 603 183	2 656 458	2 705 726	13581 925	32,8