Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона
Проведенное исследование, выводы и предложения диссертации соответствуют Паспорту специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (сфера услуг)». Полученные научные результаты соответствуют пунктам Паспорта специальности 1.6.123 «Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг» и 1.6.132 «Государственно-частное партнерство в сфере услуг».
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и были обсуждены на международных и всероссийских научно-практических конференциях в 2010–2011 гг.: VII межрегиональной научно-методической конференции «Слагаемые качества обучения в гуманитарном вузе» (г. Тольятти, 2010 г.), региональной научно-практической конференции «Качество и толерантность как условие устойчивого развития организации» (г. Тольятти, 2010 г.), Международной научно-практической конференции «Развитие современного инновационного общества» (г. Саратов, 2010 г.), III Всероссийской научно-методической конференции «Развитие предприятий, отраслей, регионов России» (г. Пенза, 2010 г.), межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные вопросы науки и практики» (г. Тольятти, 2011 г.).
Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 17 научных работ общим объемом 5,67 п. л. (из них 5 статей в журналах, рекомендованных ВАК Минобразования и науки России).
Структура и объем работы
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем работы составил 174 страниц текста, включая 48 рисунков и схем, 20 таблиц.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, представлена характеристика степени разработанности, проблемы; определены объект, предмет, цель и задачи исследования, научная и практическая значимость работы.
В первой главе диссертационной работы «Теоретические и методические аспекты обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона» раскрыты и уточнены сущность и экономическое содержание понятий «образовательная услуга», «конкурентоспособность», «государственно-частное партнерство», предложена модель исследования и разработки процессов обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона, дополнен категориальный аппарат.
Во второй главе «Исследование и анализ факторов конкурентоспособности сферы образовательных услуг» выявлена динамика развития субъектов сферы образовательных услуг, произведен анализ и оценка факторов, определяющих уровень их конкурентоспособности.
В третьей главе «Совершенствование системы обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг» произведена разработка методических основ оценки и обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг, построена модель обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг на основе государственно-частного партнерства.
В заключении изложены наиболее важные результаты проведенного исследования, отражены соответствующие выводы и рекомендации, вытекающие из содержания исследования рассматриваемой проблемы.
II. Основные положения диссертации, выносимые на защиту
1. Идентифицирован и дополнен категориальный аппарат организационно-экономического обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона.
Проблема организационно-экономического обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона в современной экономической литературе и практике актуальна. Направленное движение вперед невозможно без инновационного обеспечения конкурентоспособности и долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества государства и бизнеса.
Обобщив и систематизировав существующие подходы к определениям «образовательная услуга», «конкурентоспособность», «государственно-частное партнерство», предложен авторский вариант понятий организационно-эконо-мического обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона и конкурентоспособность сферы образовательных услуг на основе инновационного механизма государственно-частного партнерства.
Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона позиционируется как совокупность методов и средств, направленных на повышение результативности работы субъектов сферы образовательных услуг региона, их рыночной устойчивости при максимальном удовлетворение запросов потребителей и общества.
Конкурентоспособность сферы образовательных услуг на основе инновационного механизма государственно-частного партнерства – процесс организационно-экономического обеспечения конкурентных преимуществ субъекта сферы образовательных услуг за счет инновационных механизмов воздействия на его конкурентоспособность на основе интеграционного взаимодействия бизнес-сообщества и государства, в результате которого стороны на паритетных договорных условиях эффективно реализуют свои цели и задачи при обеспечении конкурентоспособности субъекта сферы образовательных услуг.
Для сферы образовательных услуг, представленной вузами, в последние годы наметилась позитивная динамика (табл. 1). Анализ данных по субъектам сферы образовательных услуг за 1990–2010 гг. позволяет сделать выводы: во-первых, наблюдается увеличение числа образовательных учреждений по Самарской области и РФ – это можно объяснить увеличением количества негосударственных образовательных учреждений; во-вторых, имеется тенденция снижения количества студентов в РФ, в основном это связано с проблемной демографической ситуацией в стране.
Таблица 1
Показатели развития субъектов сферы образовательных услуг
в России и Самарской области
Годы |
Данные по Самарской области |
Данные по высшим учебным заведениям в РФ |
|||||
Число заведений |
Число заведений |
В них студентов - всего, тыс. человек |
в том числе обучавшихся на отделениях |
На 10000 чел. населения приходится студентов |
|||
очных |
очно- |
заочных |
|||||
1990/91 |
31 |
537 |
2824,5 |
1647,7 |
284,5 |
892,3 |
190 |
1995/96 |
45 |
762 |
2790,7 |
1752,6 |
174,8 |
855,8 |
188 |
2000/01 |
49 |
965 |
4741,4 |
2625,2 |
302,2 |
1761,8 |
324 |
2005/06 |
53 |
1068 |
7064,6 |
3508,0 |
371,2 |
3032,0 |
495 |
2009/10 |
65 |
1215 |
7418,8 |
3280,0 |
323,6 |
3639,2 |
523 |
2011/12* |
74 |
||||||
2012/13** |
72 |
* – оценка автора
** – прогноз автора
Предстоящая аккредитация вузов в 2012 году может привести к сокращению вузов, не обеспечивающих в полной мере качественные показатели аккредитации. В этой связи, по прогнозам автора, к 2013 году число вузов Самарской области может сократиться.
На рис. 1 представлена авторская модель исследования процессов обеспечения конкурентоспособности сферы образовательных услуг региона, позволяющая адекватно отразить сущность процессов для разработки методического инструментария в последующем.
Рис. 1. Авторская модель исследования
и разработки процессов обеспечения конкурентоспособности
сферы образовательных услуг региона
Ниже автором предложена обобщенная классификация механизмов инновационного воздействия на конкурентоспособность сферы образовательных услуг региона (табл. 2).
Таблица 2
Классификационная типология инновационного воздействия
на конкурентоспособность сферы образовательных услуг региона
(авторский вариант)
№ п/п |
Классификационный признак |
Классификационные группировки инновационного воздействия |
1. |
По уровню изменения конкурентоспособности |
1.1. Радикальные 1.2. Адаптационные 1.3. Регенеративные 1.4. Нейтральные |
2. |
По длительности применения и получения результата |
2.1. Долговременные 2.2. Среднесрочные 2.3. Краткосрочные |
3. |
По источникам воздействия |
3.1. Внешние 3.2. Внутренние |
4. |
По месту возникновения |
4.1. На входе 4.2. На выходе 4.3. В системе конкурентоспособности |
5. |
По технологическим параметрам |
5.1. Технические 5.2. Технологически-процессные 5.3. Товарные 5.4. Организационно-управленческие 5.5. Экономические |
6. |
По охвату |
6.1. Системные 6.2. Локальные |
7. |
По направленности воздействия |
7.1. Прямого воздействия 7.2. Косвенного воздействия |
8. |
По затратности инновационного воздействия |
8.1. Низкозатратные 8.2. Среднезатратные 8.3. Высокозатратные |
9. |
По уровню управления |
9.1. Стратегические 9.2. Тактические 9.3. Оперативные |
10. |
По масштабам обеспечения конкурентоспособности |
10.1. Местные 10.2. Региональные 10.3. Федеральные 10.4. Мирового уровня |
11. |
По виду инструментального аппарата |
11.1. Высокотехнологичные 11.2. Простые 11.3. Интегрированные |
12. |
По результирующему показателю |
12.1. Качественные 12.2. Количественные 12.3. Смешанные |