Развитие управления в сфере туризма и гостеприимства (теория, методология, практика)
По прогнозам представителей Всемирного совета по туризму и путешествиям, в ближайшие десять лет реальный рост индустрии туризма в России должен составлять 6,4 % в год (по итогам 2007 г. составил 6,7%). К 2016 году доля туристической отрасли в ВВП вырастет до 9,1%9
. Необходимо обратить внимание, во-первых, на продвижение въездного и внутреннего туризма в России как в самой стране, так и за ее пределами, и во-вторых, на введение системы отчетности по счетам туристической отрасли (сателлитных счетов). Следует отметить, что в 2008 г. названные задачи были включены в «Стратегию развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года».
Развитие сферы туризма и гостеприимства в России, полагаем, должно базироваться на внутреннем туризме. Тем не менее, наличие в регионе рекреационных или историко-культурных ресурсов не означает безусловный успех деятельности организаций социально-культурного сервиса и туризма. В конечном итоге, эффективность организации зависит от степени удовлетворения потребителя качеством обслуживания, что обеспечивается сбалансированной системой управления.
В отношении тенденций развития сегментов отрасли можно отметить следующее. Во-первых, основной гостиничный фонд не соответствует международным стандартам. Причем особо отмечается нехватка гостиниц уровня двух и трех звезд для приема и размещения туристов. Например, в Москве по разным причинам были изъяты из оборота 9 тысяч мест уровня 3 «звезды». С 2001-2002 гг. ситуация с фондом гостиничной индустрии в России начала улучшаться. Строятся новые отели, модернизируются старые, причем не только в столицах, но и в регионах (например, в 2005-2007 гг. в г.Йошкар-Оле - столице Республики Марий Эл – открылись 3 гостиницы высшего и эконом классов: «Вирджиния», «Фараон2», «Людовико Моро»).
Во-вторых, активно развивается ресторанный бизнес: появились дорогие рестораны с «высокой кухней», концептуальные рестораны, рестораны выездного обслуживания (кейтеринг) и др.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод о поступательном развитии организаций сферы туризма и гостеприимства в России. Позитивным фактом является рост показателей развития внутреннего туризма. Тем не менее, необходимо формирование новой системы управления в данной сфере.
3.3. Впервые проведена экономическая оценка хозяйственной
деятельности организаций сферы туризма и гостеприимства
в Республике Марий Эл
Из 14 субъектов ПФО по темпам роста оборота малых предприятий Республика Марий Эл в 2006 г. находилась на 1-ом месте. Малыми предприятиями республики (в том числе сферы туризма и гостеприимства) на развитие экономики и социальной сферы направлено 889,0 млн. рублей инвестиций, что составляет 155,9 % к уровню 2005 года (рис.4).
Рис. 4. Структура малых предприятий Республики Марий Эл по видам деятельности
На основании статистических данных динамику развития туристических фирм в Республике Марий Эл можно оценить положительно (табл.3).
Таблица 3
Основные показатели деятельности турфирм Республики Марий Эл
за 2004-2006 гг.
Показатели |
2004 |
2005 |
2006 |
Показатели |
2004 |
2005 |
2006 |
Число туристских фирм (на конец года), всего |
12 |
14 |
15 |
Число реализованных населению туристских путевок - всего, единиц |
2063 |
2987 |
3497 |
Число туроператорских фирм |
5 |
3 |
3 |
В том числе, гражданам РФ по территории России |
831 |
1079 |
1402 |
Число турагентских фирм |
7 |
11 |
12 |
В том числе, гражданам РФ по зарубежным странам |
1167 |
1884 |
2069 |
Стоимость реализованных населению туристских путевок – всего, тыс. руб. |
38423,6 |
62972,6 |
96532,7 |
||||
Средняя численность работников (включая внешних совместителей) |
119 |
112 |
127 |
В том числе, гражданам РФ по территории России |
8622,4 |
20788,9 |
28649,9 |
В том числе, гражданам РФ по зарубежным странам |
28093,3 |
41531,4 |
67201,8 |
По объему оборота организаций по видам экономической деятельности за 2006 г. в сравнении с 2005 г. отмечено следующее: увеличение на 146,9% оборота гостиниц и ресторанов; увеличение на 141,2% оборота прочих услуг (в том числе туристических)10.
Увеличилось количество фирм, выросла численность работников, заметно увеличилась стоимость реализованных путевок. На 1 января 2008 г. в Республике Марий Эл официально зарегистрировано 35 турфирм (на 01.10.2008 - 44 турфирмы), но отчеты в Федеральную службу статистики предоставляют менее половины турфирм.
Было проведено исследование организаций, входящих в сегменты сферы туризма и гостеприимства методом кластеризации, и были выявлены по три кластера в гостиничном и ресторанном сегменте и четыре кластера – среди турфирм: «компании - лидеры», «»успешные компании», «компании-середнячки» и «компании-аутсайдеры» (табл.4).
Таблица 4
Распределение турфирм по кластерам
Кластер |
Название турфирмы |
1 «Компании – аутсайдеры» |
ООО "Азимут" |
ООО ЦТИ "МАТУР" |
|
ООО "Арктика М" |
|
ООО "Дельта - Т" |
|
ЗАО "Маритурист" (турбюро) |
|
ООО "Бридж-тур" |
|
Турагентство "Золотая рыбка" |
|
ООО "Корус" |
|
2 «Компании – середнячки» |
ООО "Влада" |
ООИ "Хеопс" ("Вирджиния") |
|
ООО "Евротур" |
|
ООО "Туристическая компания "Вокруг света"" |
|
ЗАО "Интурист - Йошкар-Ола" |
|
Турагентство "Санрайз" |
|
Турагентство "Планета" ООО "Эльбрус плюс" |
|
3 «Успешные компании» |
ООО "Туристическая фирма "Верховой круиз" |
ООО "Пума" |
|
Турагентство "Шелковый путь" |
|
4 «Компании - лидеры» |
ООО "Одиссея |
Йошкар-Олинский Филиал ООО "Якорь" |