Совершенствование управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения

Анализ данных показателей в комплексе с рыночными, учитывающими отдачу от инновационной деятельности в виде извлечения дополнительной прибыли, позволит дать достаточно точную оценку эффективности инновационной деятельности учреждения здравоохранения.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и сформулировать рекомендации.

В ходе проведенного исследования выявлены объективные предпосылки, определяющие необходимость перевода сферы отечественного здравоохранения на инновационный путь развития. Установлено, что инновационная деятельность в здравоохранении имеет ряд специфических особенностей, обусловленных исключительной социальной значимостью данной сферы, особенностями услуг здравоохранения, доминирующей ролью государства, отсутствием развитого конкурентного рынка. Выявленные особенности нашли свое отражение через классификацию инноваций дополненную авторскими признаками, отражающими необходимость более активного и настойчивого участия самих учреждений здравоохранения в выработке и реализации инновационной политики.

Также в ходе исследования было установлено, что современное состояние инновационного развития сферы здравоохранения определяется множеством различных по природе и силе воздействия факторов, которые не в достаточной степени описаны в литературе. В работе проведена систематизация и характеристика данных факторов, рекомендуемая к использованию при осуществлении прогнозирования и планирования инновационного развития здравоохранения на различных уровнях.

В качестве приоритетной меры институционального развития здравоохранения предлагается кластерный подход, в целях практической реализации которого выработаны рекомендации по созданию Центра медицинских инноваций, определены его направления деятельности, задачи и функции. Для обеспечения функционирования медицинского кластера предложены меры мотивации органов власти субъектов Федерации.

Проведенное исследование показало, что серьезным препятствием на пути развития инновационной деятельности в учреждениях здравоохранения является недостаточная проработанность механизмов управления. Предложенный в диссертации механизм наглядно показывает как целевые установки и задачи, определяемые программными документами по развитию здравоохранения, преобразуются в конкретные результаты. Отражено, что программа инновационного развития учреждения здравоохранения формируется как в русле общей инновационной политики, определяемой вышестоящими органами управления, так и под воздействием рыночных факторов.

Выявлено, что на настоящий момент времени не разработана система оценочных показателей эффективности инновационной деятельности учреждения здравоохранения с позиций государственного регулирования и бюджетной эффективности. Рекомендуемый в диссертации комплекс показателей позволяет на основе имеющихся данных определить ключевые параметры эффективности и может быть использован как в деятельности учреждений здравоохранения, так и органов управления.

Основные положения диссертационного исследования отражены в следующих публикациях автора.

Статьи в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ:

1. Полянская С.В. Организационный механизм управления инновационным развитием учреждения здравоохранения на современном этапе // Креативная экономика. – 2011. – № 10. – С. 124-128.
2. Полянская С.В. Организационно-экономические инновации и их роль в развитии учреждений здравоохранения // Вестник Саратовского государственного технического университета.- 2011. - №2 (55). Выпуск 1. – С. 324-328.
3. Полянская С.В. Формирование кластеров в здравоохранении как необходимое условие инновационного развития учреждений здравоохранения //Вестник Поволжской академии государственной службы. – 2011. № 3(28). – С. 132-136.

Статьи в других издания:

4. Полянская С.В. Риск – менеджмент в медицине: состояние и перспективы развития (обзор литературы) // Травматология, ортопедия и вертебрология XXI века: материалы науч.–практ. конф. молодых учёных. Саратов, 2008. С. 49-51.
5. Полянская С.В. Управление медицинским персоналом в рамках реализации национального проекта «Здоровье» в крупном федеральном учреждении травматолого-ортопедического профиля // Здоровье и образование в XXI веке. Инновационные технологии в биологии и медицине: материалы Х междунар. конгр. М., 2009. С.310.
6. Полянская С.В. Некоторые аспекты системы менеджмента качества в здравоохранении // Актуальные вопросы травматологии, ортопедии и реконструктивной хирургии: материалы науч.-практ. конф., посв. 80-летию со дня рожд. проф. Н.П.Демичева. Астрахань, Труды АГМА. Т.38 (LXII).2009. С. 77-79.
7. Полянская С.В. Необходимость внедрения системы менеджмента качества в учреждениях здравоохранения травматолого-ортопедического профиля (обзор литературы): Материалы Конгр. А.S.A.M.I. Курган, 2009. С. 112-113.
8. Полянская С.В. Система мониторинга реализации государственного задания по высокотехнологичной медицинской помощи как стратегическое направление инновационного развития федерального учреждения: Материалы IX съезда травматолог. - ортопедов России. Саратов, 2010. Том I. С. 59-60.
9. Полянская С.В., Колмыкова А.С., Шульгина Т.А. Формирование кадрового потенциала как ключевое направление инновационного развития здравоохранения (на примере СарНИИТО) // Материалы IX съезда травматологов-ортопедов России. Саратов, 2010. Том I. С. 60-61.
10. Полянская С.В. Основные направления инновационного развития здравоохранения на современном этапе // Российское общество и государство в условиях мирового финансово-экономического кризиса: региональный аспект: сб. науч. трудов. - Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2010. С. 64-65.
11. Полянская С.В. Формирование кластеров в здравоохранении как необходимое условие продвижения инноваций в медицинские учреждения России (обзор литературы) // Актуальные вопросы травматологии, ортопедии и вертебрологии материалы конф. молодых учёных. Саратов, 2010. С. 64-65.
12. Полянская С.В. Оптимизация научного процесса в научно-исследовательском учреждении федерального значения / И.А.Норкин. Д.М.Пучиньян, А.С.Колмыкова А.С., С.В.Полянская, Р.Г.Салимов: науч. издание. Саратов: изд-во «Новый ветер». 2010. С.63-68
13. Полянская С.В. Ключевые механизмы финансирования инновационных проектов в здравоохранении // Проблемы современной экономики: сборник материалов II Международной научно-практической конференции. В 3-х частях. Часть 2 / Под общ. ред. Ж.А. Мингалевой, С.С. Чернова. – Новосибирск: Издательство НГТУ, 2010. С. 111-114.
14. Полянская С.В. Необходимость перехода на инновационный путь развития здравоохранения в условиях глобального экономического кризиса // Социально-экономическое развитие современного общества в условиях реформ: Материалы международной научно-практической конференции (24 декабря 2010 г.) – в 3-х частях. – ч.3./ Отв. Ред. Л.А. Тягунова. – Саратов: Издательство ЦПМ «Академия бизнеса», 2010. С. 12-15.
15. Полянская С.В. Управления инновационным развитием здравоохранения: региональный аспект // Социально-экономические перспективы развития современного государства и общества. Материалы I Всероссийской научно-практической (заочной) конференции. / СПб: Издательско-полиграфический комплекс НИИРРР, 2010. С.134-137.
16. Полянская С.В. Менеджмент качества как направление инновационного развития отечественного здравоохранения //Актуальные проблемы современной науки и образования. Экономические науки: Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Т IV. – Уфа: РИЦ БашГУ, 2010. С. 81-85.
17. Полянская С.В. К вопросу о факторах, оказывающих влияние на инновационное развитие здравоохранения // Проблемы и перспективы социально-экономического реформирования современного государства и общества: Материалы международной научно-практической конференции 2-3 ноября 2010 г.: Москва, 2010. С. 58-60.

---

1Степанова Е.А. Инновационная стратегия: потенциал, ограничения, предпосылки успешности // http://tisbi.ru .

2 Концепция кластерной политики в РФ (Проект)