Совершенствование структуры инвестиционных вложений электросетевых компаний в целях повышения эффективности основного капитала
Когда проект финансируется собственными средствами, IRR равна нормативной доходности. В случае финансирования проекта заемными средствами показатели эффективности проекта более позитивны. Это объясняется тем, что компания, не вкладывая собственных средств в финансирование проекта, получает доходность в размере 12% годовых на вложенные средства, а проценты уплачивает по ставке 10% годовых. Вложение собственных средств ЭСК осуществляет в момент погашения основной суммы долга по кредиту, то есть в более поздний период. Все это приводит к более высоким показателям эффективности.
Расчет дополнительного эффекта представлен в отношении основных типов инвестиционных вложений, которые ориентированы на:
- новое строительство электросетевых объектов, на примере проекта «Строительство РП 6 кв от ПС Светлоярская»;
- реконструкцию с расширением электросетевых объектов, на примере проекта «ПС-35кВ Ужовка-2 (2х4МВА)»;
- реконструкцию электросетевых объектов, на примере проекта «ВЛ 110кВ Молитовская-Приокская (переход через р.Ока, оп.8-10)».
Все вышеуказанные проекты являются реальными проектами ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Внедрение инноваций в систему управления структурой инвестиционных вложений в ЭСК, отвечающее целям повышения эффективности основного капитала, рассмотрено на примере филиала Рязаньэнерго ОАО «МРСК Центра и Приволжья»:
1) Построена финансово-экономическая модель филиала Рязаньэнерго;
2) Описаны инвестиционные возможности филиала Рязаньэнерго. Специалистами ОАО «МРСК Центра и Приволжья» был составлен общий перечень возможных проектов филиала Рязаньэнерго по необязательной части инвестиционных вложений. Все эти возможные проекты были разбиты на 22 группы проектов. Основой объединения проектов в группы была взаимозависимость проектов. Таким образом, были получены 22 взаимонезависимые группы проектов. По каждой группе проектов были определены ориентировочные сметные стоимости и составлен примерный график финансирования.
3) Проведены расчеты эффективности всех потенциально возможных инвестиционных вложений филиала Рязаньэнерго в соответствии со скорректированной методикой оценки эффективности электросетевых инвестиционных вложений.
4) Применен алгоритм совершенствования структуры инвестиционных вложений филиала Рязаньэнерго для нескольких вариантов финансово-экономической модели филиала Рязаньэнерго «ОАО МРСК Центра и Приволжья», различающиеся:
а) по условиям кредитования инвестиционных вложений: с равномерным погашением суммы основного долга в течение периода кредитования или разовым платежом в конце срока кредитования;
б) использованием умеренной или агрессивной стратегии привлечения заемного финансирования;
в) критерием эффективности: индекс доходности совокупных инвестиционных вложений PI (для целей повышения эффективности основного капитала) или NPV (для целей повышения экономической добавленной стоимости компании).
Результаты поиска наилучшей комбинации из 22-х групп проектов необязательной части инвестиционных вложений Рязаньэнерго по всем вышеперечисленным вариантам представлены в таблице 2.
5) Проведено сравнение показателей эффективности первоначального варианта структуры инвестиционных вложений с соответствующими показателями усовершенствованной структуры инвестиционных вложений и определен конкретный экономический эффект от внедрения инноваций в систему управления структурой инвестиционных вложений в филиале Рязаньэнерго (таблица 2). Показатели PI и NPV показывают разницу между показателями PI и NPV соответствующей комбинации групп проектов и показателями PI и NPV первоначального варианта инвестиционных вложений филиала Рязаньэнерго.
Таблица 2 – Итоги совершенствования структуры инвестиционных вложений филиала Рязаньэнерго (млн. руб.)
Показатели |
Первона-чальный вариант инвести-ционных вложений |
Оптимальные комбинации проектов |
|||||||
Критерий эффективности PI |
Критерий эффективности NPV |
||||||||
Умеренная стратегия |
Агрессивная стратегия |
Умеренная стратегия |
Агрессивная стратегия |
||||||
Погашение кредитов: |
Погашение кредитов: |
Погашение кредитов: |
Погашение кредитов: |
||||||
Равно-мерное |
В конце срока |
Равно-мерное |
В конце срока |
Равно-мерное |
В конце срока |
Равно-мерное |
В конце срока |
||
Необязатель-ная часть ИВ |
3950 |
6900 |
9190 |
9290 |
10890 |
6990 |
9590 |
10590 |
11590 |
Обязательная часть ИВ |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
Итого ИВ |
6250 |
9200 |
11490 |
11590 |
13190 |
9290 |
11890 |
12890 |
13890 |
Дополнитель-ный эффект |
104 |
194 |
269 |
278 |
314 |
194 |
268 |
295 |
322 |
PI |
11,74% |
13,72% |
16,01% |
14,58% |
16,31% |
13,68% |
15,91% |
14,47% |
16,28% |
NPV |
733,6 |
1262,35 |
1840,07 |
1690,26 |
2151,42 |
1271,19 |
1891,73 |
1865,66 |
2261,04 |
PI |
- |
+1,98% |
+4,27% |
+2,84% |
+4,57% |
+1,94% |
+4,17% |
+2,73% |
+4,54% |
NPV |
- |
+528,75 |
+1106,5 |
+956,66 |
+1417,8 |
+537,59 |
+1158,1 |
+1132,1 |
+1527,4 |