Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия
На правах рукописи
ОДИНЦОВА ЕКАТЕРИНА ВИТАЛЬЕВНА
Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия
Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Иваново – 2009
Работа выполнена в Ивановском государственном энергетическом
университете им. В. И. Ленина
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Астраханцева Ирина Александровна
Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор
Брагина Зинаида Васильевна
Костромской государственный
университет им. Н. А. Некрасова
кандидат экономических наук, доцент
Волкова Ирина Олеговна
Государственный университет -
Высшая школа экономики (г. Москва)
Ведущая организация: Ивановская государственная текстильная
академия
Защита состоится «5» июня 2009 года в 16 часов на заседании
диссертационного совета Д 212.062.05 при Ивановском государственном университете по адресу: 153002 г. Иваново, Посадский пер., д. 8, учебный корпус 8, аудитория 412.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ивановского
государственного университета.
Автореферат разослан « » 2009 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Е.Е. Николаева
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования
Производственная программа лежит в основе хозяйственной деятельности предприятия. Производственная программа, как система плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества, оказывает влияние на все процессы, происходящие в организации. В диссертационном исследовании рассматривается процесс формирования ассортимента. При формировании ассортимента в условиях нестабильности спроса машиностроительные предприятия нуждаются в совершенствовании инструментов калькулирования и бюджетирования, направленных на принятие эффективных решений по управлению затратами, прибылью и рыночной стоимостью компании.
Проблема формирования ассортимента рассматривается в отечественной литературе такими авторами, как Е.П. Голубков, П.С. Завьялов, Ф.Г. Панкратов, Г.И. Шепеленко, В.М. Семенов,
В.М. Тарасевич, В.Н. Егоров, И.Г. Кукукина, З.А.Васильева,
С.В. Бабанов, А.В. Баев, А.Н. Баутов, С.И. Генова, Е.В. Заведеев,
Е.В. Клавдиева, А.П. Ковалев, Н.И. Крыленко, Н.П. Крылова,
Г.В. Логинов, Е.Г. Минаева, Л.А. Мищенко, О.В. Мяснянкина,
В.А. Немков, М.А. Николаева, А.М. Новикова, И.А. Астраханцева,
А.В. Орлов, С.В. Пашутин, Л.А. Полонская, И.А. Попков,
И.В. Филимоненко, А.В. Савинкин, А.Ю. Синкин, Ю.К. Твилдиани,
Л.А. Ульянченко, В. В. Фидаров, Б. И. Герасимов, А. П. Романов,
Б.Р. Шакиртханов, а в зарубежной литературе – И. Ансофф, Ф. Котлер, Е. Дихтль, X. Хершген, М. Шилдз, М. Шиллито, П. Тернии, Г. Кукинз и другие. Ими рассматриваются отдельные аспекты формирования ассортимента, а именно: отдельные методы формирования ассортимента, традиционный подход к оптимизации ассортимента. В основе традиционного подхода лежит целевая функция максимизации валовой прибыли и распределение косвенных затрат, базируясь на одной-двух базах распределения косвенных затрат (материальных затратах или заработной плате основных производственных рабочих). Однако, развитие новых технологий способствует росту косвенных затрат и сокращению доли материальных затрат и затрат на оплату труда основных производственных рабочих в общих затратах. Следовательно, использование суммы материальных затрат или начисленной заработной платы основных производственных рабочих как единственной базы для распределения косвенных затрат может дать неверную информацию о прибыльности продуктов. Кроме того, недостаточно разработана такая актуальная проблема как формирование оптимального ассортимента продукции машиностроительных предприятий. В известных литературных источниках недостаточное внимание уделяется методам формирования ассортимента, их классификации, методикам оптимизации ассортимента продукции машиностроительного предприятия, направленным на максимизацию финансового результата от его деятельности. Нерешенность данной проблемы обусловила выбор темы диссертации, определила ее цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
– с целью рационализации учета затрат для формирования оптимального ассортимента и максимизации валовой прибыли расширить классификацию методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции посредством добавления дополнительного классификационного признака по базе распределения затрат;
– разработать методику формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия, базируясь на учете затрат с помощью АВС-метода, осуществляя калькулирование на уровнях единицы продукции, партии и цеха предприятия;
– разработать технологию применения оригинальной методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия, позволяющую осуществить подбор значений по видам производимой продукции и количеству, при которых достигается максимальная величина валовой прибыли для заданных условий и ограничений системы;
– классифицировать методы формирования и оптимизации ассортимента с выделением в классификации разработанного оригинального метода формирования оптимального ассортимента, базирующегося на АВС-методе и линейном программировании;
Предметом исследования являются методы формирования ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.
Объектом исследования является процесс оптимизации ассортимента машиностроительного предприятия.
Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных учёных и периодические издания по проблемам экономики промышленности, материалы научно-практических конференций. Диссертационное исследование базируется на методологии, предусматривающей системный подход к решению проблемы оптимизации ассортимента для планируемой производственной программы машиностроительного предприятия. В процессе работы использовались методы системного анализа, а также метод линейного программирования и математического моделирования экономических процессов.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты, методические издания отечественных и зарубежных авторов, информационные, аналитические, статистические, справочные материалы, финансовые отчеты производственных предприятий за несколько лет, Интернет-ресурсы.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.
К числу результатов, обладающих научной новизной и выносимых на защиту, относятся следующие:
1. Обоснована необходимость выделения при использовании АВС-метода в целях оптимизации ассортимента следующих уровней учета косвенных затрат: уровень единицы продукции, партии, цеха, что обеспечивает более объективный учет косвенных затрат по сравнению с традиционным методом. Это позволило дополнить классификацию методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции классификационным признаком "база распределения затрат" для косвенных затрат в разрезе предприятия, подразделений и операций.
2. Разработана методика формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия на основе авторской экономико-математической модели, учитывающей предложенное разделение уровней учета косвенных затрат при применении АВС-метода, что обеспечивает объективный учет косвенных затрат и повышение точности оценки производственной себестоимости продукции. Для принятия управленческих решений по формированию оптимального ассортимента продукции на основе предложенной методики разработана инструментальная система поддержки принятия решений, позволяющая максимизировать целевой показатель валовой прибыли при заданных ограничениях системы.
3. Разработана авторская классификация методов формирования и оптимизации ассортимента продукции машиностроительных предприятий на основе обобщения наиболее известных методов данной категории, в которой выделены следующие группы методов: стратегического анализа, рыночные, на основе финансовых показателей и оптимизационные математические. Разработанный автором оригинальный метод оптимизации ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования отнесен к группе оптимизационных математических методов.
4. Усовершенствована методика АВС-анализа для формирования и оптимизации ассортимента путем введения учета времени присутствия продукции на рынке, наличия товаров-субститутов, широкого диапазона цен в ассортиментных позициях, интенсивности рекламы. Принятие решения на основе вышеперечисленных переменных способствует рационализации процесса оптимизации ассортимента и росту валовой прибыли предприятия.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до практического внедрения. Выводы, полученные в ходе диссертационного исследования, могут стать базисом для формирования оптимального ассортимента на машиностроительном предприятии и способствовать повышению эффективности его деятельности. Результаты исследования могут использоваться в процессе преподавания таких дисциплин, как «Организация производства», «Экономика предприятия», «Ценообразование», «Управление затратами».
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на 7-й международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество в России в 21-м столетии в 2005 году» (Санкт-Петербургский Государственный Политехнический университет); в 2006 году на юбилейной международной научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России» (Ивановский государственный университет); в 2007 году на 2-й всероссийской научной конференции "Теория и практика системной динамики" (Кольский научный центр РАН (Российской академии наук), город Апатиты Мурманской области, Институт информатики и математического моделирования технологических процессов) и на 10-й Международной научной конференции Кольского филиала Петрозаводского государственного университета (Кольский научный центр РАН, город Апатиты Мурманской области).
Практическая апробация осуществлялась посредством использования традиционного метода формирования оптимального ассортимента и разработанного метода формирования оптимального ассортимента на основе АВС-метода на примере ряда машиностроительных предприятий Ивановской области, а именно: ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс»,
ООО «Механосборочный завод - ИЗТС». Методические рекомендации диссертационного исследования внедрены и использованы на перечисленных машиностроительных предприятиях Ивановской области.
Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 15 научных статей, общий объем которых составил 5.95 п.л., в т.ч. личный вклад соискателя 4 п.л. Из них в сборниках, рекомендованных ВАК, - 2 статьи, объемом 1.06 п.л., в т.ч. личный вклад соискателя 0.53 п.л.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, 29 приложений, изложена на 190 страницах. Диссертация содержит 20 рисунков, 40 таблиц, 17 формул. Список библиографических источников включает 156 наименований.
Во введении обоснованы актуальность темы исследования, степень научной разработанности проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, его теоретическая и эмпирическая база, научная новизна и практическая значимость результатов исследования.
В первой главе диссертации «Методология формирования ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия» анализируются концепции в области формирования ассортимента производственной программы предприятия и участия в этом процесса ценообразования на предприятии.
Во второй главе диссертации «Анализ методов формирования ассортимента продукции машиностроительного предприятия» разработана оригинальная экономико-математическая модель, позволяющая формировать оптимальный ассортимент для планируемой производственной программы машиностроительного предприятия.
В третьей главе диссертации «Управление ассортиментом машиностроительного предприятия» осуществляется апробация разработанной модели, проведены расчеты по формированию оптимального ассортимента продукции по выборке предприятий, ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс», ООО «Механосборочный завод - ИЗТС» с помощью процедуры «поиск решений» программного продукта MS Excel и предложенного метода формирования оптимального ассортимента, основанного на АВС-методе, распределении затрат по трем уровням: единицы, партии, цеха и линейном программировании.
В заключении диссертации в обобщенном виде изложены результаты выполненного исследования в соответствии с поставленной целью и сформулированы основные выводы на теоретическом и практическом уровне.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Обоснована необходимость выделения при использовании АВС-метода в целях оптимизации ассортимента следующих уровней учета косвенных затрат: уровень единицы продукции, партии, цеха, что обеспечивает более объективный учет косвенных затрат по сравнению с традиционным методом. Это позволило дополнить классификацию методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции классификационным признаком "база распределения затрат" для косвенных затрат в разрезе предприятия, подразделений и операций. АВС-метод может использоваться при формировании ассортимента продукции для планируемой производственной программы предприятия, поскольку позволяет оптимизировать ассортимент посредством выбора критерием оптимизации – максимизацию валовой прибыли. Оптимизированный ассортимент может быть включен в систему плановых заданий по выпуску продукции. При АВС-методе учитывается, что на предприятии осуществляются различные операции, которые связаны с выпуском продукции. АВС-метод учитывает затраты по определенной операции, и, таким образом, оптимизируя процессы, происходящие на данной операции, способствует объективному учету и уменьшению затрат в будущем при соответствующих мероприятиях, направленных на устранение узких мест системы. Кроме того, АВС-метод позволяет уделить должное внимание косвенным затратам, следовательно, управление затратами становится более гибким. Для внедрения АВС-метода необходимо: