Организационно – экономический механизм экологизации сельскохозяйственного производства (теория, методология, практика)
С целью внедрения на практике предложенных стратегических направлений автором разработаны методические подходы к формированию механизма организации перехода предприятий на экологическое сельскохозяйственное производство и комплекс мероприятий их реализации в условиях региона в конкретных аграрных формированиях.
Методика формирования организационно-экономического механизма перехода сельскохозяйственных предприятий разных форм хозяйствования на экологические системы хозяйствования
Опираясь на понятие механизма как последовательности состояний или процессов, определяющих собой какое – либо действие или явление, организационно-экономический механизм перехода сельскохозяйственного производства на экологическую основу, с точки зрения автора, представляет собой последовательность осуществления взаимосвязанных мероприятий, направленных на обеспечение устойчивости сельскохозяйственного производства за счет рационального использования природных и производственных ресурсов, максимально используя биологические факторы производства. Данный механизм следует считать одним из элементов системы управления перехода к экологическому сельскохозяйственному производству.
Автором выявлены организационно-технологические и социально-экономические факторы, определяющие переход на экологическое сельскохозяйственное производство ( табл1).
Таблица 1 - Факторы, определяющие организацию перехода на экологическое сельскохозяйственное производство
Организационные |
Экономические |
Технологические |
Социальные |
Организационно-правовые формы предприятий и хозяйствования |
Правовые основы землевладения и землепользования |
Адаптация систем земледелия к условиям ландшафта |
Физиологически полноценное питание |
Создание специализированных предприятий |
Спрос на экологическую продукцию |
Альтернативные технологии: биологизация систем удобрений и защиты растений |
Высокое качество жизни и окружающей среды |
Рациональная организация территории |
Управление качеством продукции и ценовая политика |
Ресурсосберегающая система машин |
Оптимизация занятости сельского населения |
Развитие экологической инфраструктуры |
Формирование региональных программ развития экологического сельского хозяйства |
Агроэкологическая оценка земель |
Формирование экологического сознания у населения |
Формирование системы управления экологическим производством |
Повышение конкурентоспособности продукции |
Введение многопольных почвозащитных севооборотов |
Совершенствование подготовки кадров |
Создание инновационных формирований |
Формирование рынка экологической продукции |
Дифференцированная обработка почвы |
Охрана природных ресурсов |
Диверсификация производства |
Минимизация затрат на производство |
Противоэрозионная обработка почвы |
Развитие экологической и социальной инфраструктуры |
С учетом сложившихся в условиях рынка категорий хозяйства, мы выделяем следующие направления организации производства на экологической основе, в соответствии с которыми разрабатывался комплекс мероприятий перехода на новые методы хозяйствования:
- организация экологически ориентированного сельскохозяйственного производства в крупнотоварных предприятиях путем создания условий для формирования экономически и экологически эффективного агроландшафта;
- организация специализированных предприятий малых форм хозяйствования и создание внутрихозяйственных производственных подразделений в крупных предприятиях, специализирующихся на производстве экологической продукции.
Организационно-экономический механизм перехода предприятий на экологические методы хозяйствования мы представляем как последовательность этапов и комплекс мероприятий, обеспечивающих экологическую безопасность производства ( табл.2).
При создании специализированных экологических предприятий малых форм их производство должно быть организовано строго в соответствии с требованиями стандартов с полным исключением средств химизации, используя при этом биологизированные системы удобрений и защиты растений. Для начала, хозяйству предстоит определить товарную продукцию в соответствии с требованиями рынка; выбрать вариант перехода на экологическое производство; откорректировать его организационную структуру; подготовить специалистов; разработать и освоить новые технологии производства; определить каналы сбыта экологической продукции с учетом спроса в условиях региона. Как показывает опыт, вариантов перехода на экологическое производство может быть несколько: предприятие (хозяйство) в целом; отдельная отрасль производства (растениеводство, животноводство); внутрихозяйственное подразделение; трансформация севооборотов.
Таблица 2 - Этапы перехода предприятий разных форм хозяйствования к сельскохозяйственному производству на экологической основе
Этапы перехода |
Мелкотоварное производство (создание специализированного экологического предприятия) |
Крупнтоварное производство (сельскохозяйственные организации) |
Первый |
Разработка бизнес-плана перехода на экологическое производство |
Оценка ресурсного потенциала региона и отдельного предприятия |
Второй |
Выбор варианта перехода (предприятие в целом, отдельная отрасль, внутрихозяйственное подразделение) |
Эколого-экономическая оценка земель на территории предприятия |
Третий |
Подача заявки в сертификационную организацию и подготовка пакета документов для прохождения сертификационных процедур |
Разработка проекта рационального использования сельскохозяйственных угодий на основе внедрения адаптивно-ландшафтной системы земледелия |
Четвертый |
Прохождение периода конверсии (организация технологического процесса в соответствии со стандартами экологического агропроизводства) |
Разработка и экономическая оценка структуры посевных площадей, заданной экологически эффективными севооборотами |
Пятый |
Проведение маркетинговых исследований |
Разработка проекта рациональной организации пашни с учетом агроэкологической типизации земель |
Шестой |
Сертификация производства на право использования товарного знака «экологический продукт» |
Организация севооборотов на экологической основе и освоение ресурсосберегающих технологий |
Седьмой |
Сбыт продукции |
Экономическая оценка проекта |