авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Авторефераты диссертаций  >>  Экономика
Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 |
4
|

Повышение конкурентоспособности предприятий на основе развития ключевых компетенций

-- [ Страница 4 ] --

*Таблица составлена автором

Полученные оценки являются основой для определения степени изменения i-того элемента потенциала внутриорганизационного маркетинга:

(10)

- значение степени изменения i-того элемента потенциала внутриорганизационного маркетинга;  - количество баллов, присуждённых i-тому элементу целевой структуры потенциала-41 - количество баллов, присуждённых i-тому элементу целевой структуры потенциала внутриорганизационного маркетинга; n - количество элементов в целевой структуре потенциала внутриорганизационного маркетинга; k - количество элементов в существующей структуре потенциала внутриорганизационного маркетинга. Полученные агрегированные взвешенные баллы отражаются на соответствую­щих осях координат.

Авторская модель развития ключевых компетенций предприятия средствами внутриорганизационного маркетинга была апробирована на птицеводческих предприятиях Свердловской области.

В ходе исследования было установлено, что в настоящее время показатели производственно-финансовой деятельности птицеводческих предприятий Свердловской области выше среднероссийского уровня. Вместе с тем, проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что вступление России в ВТО приведет к значительному ужесточению конкуренции на рынке птицеводческой продукции области со стороны зарубежных производителей.

В рамках апробации предлагаемой модели были определены ключевые компетенции ведущих птицеводческих предприятий области; выявлены различия между желаемым для потребителя и имеющимся набором свойств выпускаемой птицеводческой продукции; предложены основные направления развития ключевых компетенций птицеводческих предприятий в целях повышения полезности их товаров для потребителей. Кроме того, для ОГУП «Птицефабрика «Среднеуральская» была разработана и реализуется в настоящее время программа развития ключевых компетенций предприятия средствами внутриорганизационного маркетинга.

Достижение промежуточных целей в рамках реализации программы развития ключевых компетенций предприятия в 2005г., наряду с другими факторами, позволило птицефабрике «Среднеуральская» увеличить объемы реализации мяса птицы на 1491т. и получить экономический эффект в размере 102381 тыс. руб., что на 86457 тыс. руб. больше по сравнению с 2004г.

Проведенное исследование и полученные результаты подтверждают возможность повышения конкурентоспособности предприятий за счет развития ключевых организационных компетенций в условиях высокой степени неопределенности и динамичности развития окружающей среды.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

  1. Неганова И.С. Модернизация агропромышленного комплекса: возрождение и развитие // Тихоновские чтения: Материалы межрегиональной научно-практической конференции (26-27 сентября 1997г.). - Курган-Екатеринбург: УрГСХА, 1997.- 0,1 п.л.
  2. Неганова И.С., Новоселов А.Ф. Структурно-матричные подходы к менеджменту и маркетингу // Материалы ХХХ юбилейной студенческой научной конференции УрГЭУ. - Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 0,2 п.л. (в т.ч. 0,1 авторских п.л.).
  3. Неганова И.С. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции // Теория и практика развития малого предпринимательства в России и пути его совершенствования: Материалы Всероссийской научно-практической конференции.- Екатеринбург: УрГЭУ, 1999.- 0,1 п.л.
  4. Неганова И.С., Тарасов Н.М. Экономическая безопасность: региональный аспект (на примере субъекта Российской Федерации). - Орск: Изд-во "Орск", 1999.- 2,5 п.л. (в т.ч. 2,3 авторских п.л.).
  5. Неганова И.С. Стратегический менеджмент: сущность и проблемы становления в России // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Челябинск: УрСЭИ АТиСО, 2001.- 0,1 п.л.
  6. Неганова И.С. Управление государственными предприятиями АПК в системе обеспечения продовольственной безопасности региона // Материалы Всероссийской научной конференции.- СПб.: Северо-Западный НИИ экономики и организации сельского хозяйства, 2002.- 0,1 п.л.
  7. Семин А.Н., Неганов С.А., Неганова И.С. Новые технологии в экономическом образовании России // Российское образование и глобальный мир. Материалы научно-практического семинара, апрель 2004г., Москва-Мюнхен.- М.: МАКС Пресс, 2004.- 0,3 п.л. (в т.ч. 0,1 авторских п.л.).
  8. Неганова И.С. Собственность как социально-экономическая категория и ее значение в современной России // Труды VII Международного симпозиума (Карловы Вары, май 2004г.).- М.: Информационно-издательский центр Всемирного технологического университета, 2004.- 0,2 п.л.
  9. Неганова И.С. Механизмы обеспечения эффективного функционирования корпоративных агропромышленных формирований // Материалы международной научно-практической конференции. Т. 1.- Тюмень: ИПК ТГСХА, 2004.- 0,4 п.л.
  10. Неганова И.С. Проблемы определения емкости и входных барьеров на региональный продовольственный рынок // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Часть 1. – Уфа: БИППКК АПК: Информреклама, 2005. – 0,4 п.л.
  11. Неганова И.С. Государственная поддержка как фактор повышения конкурентоспособности российских предприятий: концептуальный подход // Труды VI Международного Российско-Китайского симпозиума «Государство и рынок». Секция 2. – Екатеринбург: ИЭ УРО РАН, 2005. – 0,2 п.л.
  12. Неганова И.С. Институциональная подсистема обеспечения конкурентоспособности предприятия // Труды III Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике.- Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2005.- 0,3 п.л.
  13. Неганова И.С. Ключевая компетенция в системе кадрового развития субъектов управления // Управление государственным сектором экономики: технологии и инструменты: Материалы Второй Всероссийской научно-практической конференции. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2005. – 0,2 п.л.
  14. Неганова И.С. Проблемы оценки конкурентоспособности предприятия // Наука. Технологии. Инновации: Материалы Всероссийской научной конференции молодых ученых. - Часть 4. – Новосибирск: НГТУ, 2006. – 0,2 п.л.
  15. Неганова И.С. Повышение конкурентоспособности предприятия в условиях реализации инновационной стратегии развития // Волков К.В., Жуков А.Н., Морозов Е.В., Мыслякова Ю.Г., Неганова И.С., Сафронов В.В. Организационные и управленческие аспекты хозяйственной деятельности предприятий: Сборник трудов. - Выпуск 1. – Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2006. – 0,5 п.л.
  16. Неганова И.С. Конкурентные стратегии на глобальных рынках: перспектива для российских предприятий // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. - Том 2. – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006. – 0,2 п.л.
  17. Неганова И.С. Глобализация как фактор конкурентоспособности российских предприятий // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Материалы IX Всероссийского форума молодых ученых и студентов. - Часть 2. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2006. – 0,1 п.л.
  18. Неганова И.С. Уральская продукция конкурентоспособна // Птицеводство. 2006. № 9. – 0,2 п.л.
  19. Неганова И.С. Повышение конкурентоспособности предприятий на основе развития ключевых компетенций: Монография. – Екатеринбург: Издательство АМБ, 2006. – 11,8 п.л.


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 |
4
|
 
Авторефераты диссертаций  >>  Экономика

Похожие работы:








 
   |   КОНТАКТЫ
© 2013 dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.