Моделирование учетных событий в системе контроллинга на предприятиях промышленности
0,36 |
0,14 |
0,09 |
- |
- |
||||
|
0,13 |
0,09 |
0,7 |
0,18 |
0,14 |
- |
0,11 |
0,28 |
Поэтому использование полноценной учетной информации системы контроллинга позволяет реально и успешно решать большинство производственных проблем, в частности существенно улучшить оперативное регулирование хода производственного процесса, что непосредственно влияет на выполнение выпуска продукции в заданных объемах и в установленные сроки с акцентированным вниманием на снижение затрат изготовления.
Таблица 11 – Эффект от внедрения задач учетного комплекса системы контроллинга основного производства
Показатели организационно-экономической эффективности |
ОАО «Электро-двигатель-М» |
ООО «Импульс» |
ЗАО «Прогресс» |
Рост эффективности управления, % |
14,2 |
19,6 |
17,4 |
Повышение эффективности принятия решения, % |
8,7 |
12,3 |
13,8 |
Повышение производительности труда контроллеров, % |
5,1 |
8,4 |
7,2 |
Повышение производительности труда менеджеров бизнес-процессов основного производства, % в том числе: |
12,1 |
15,8 |
17,2 |
начальники цехов |
9,8 |
13,4 |
14,6 |
начальники участков |
11,5 |
15,2 |
16,7 |
мастера |
12,8 |
16,9 |
18,1 |
бригадиры |
14,4 |
17,8 |
19,3 |
Повышение эффективности документооборота, % |
4,8 |
7,9 |
8,1 |
Дополнительные возможности, % |
7,3 |
8,2 |
9,7 |
В диссертационной работе определены факторы внутренней среды, позитивно влияющие на регулирование хода производства. К ним относятся:
- качество учетной, плановой, аналитической и другой информации о состояния производственного процесса;
- своевременность принятия управленческих решений по регулированию производственного процесса;
- соответствие принимаемых управленческих решений по регулированию производственного процесса действующей системе менеджмента промышленным предприятием;
- квалификация менеджеров и специалистов основного производства, осуществляющих разработку, принятие управленческих решений и организацию их исполнения;
- готовность управляемой системы (производственные бригады, участки, бизнес-процессы) к исполнению принятых управленческих решений;
- организация непрерывного, систематического наблюдения за ходом производственного процесса.
Для сохранения позитивного влияния этих факторов на обоснованность принимаемых управленческих решений менеджерами производства, автором предлагается комплекс мероприятий:
- проведение целенаправленной работы по повышению достоверности, достаточности и защищенности информации от ошибок;
- использование методов и приемов повышения скорости разработки, принятия, передачи и организации исполнения управленческих решений;
- налаживание систематического информирования менеджеров и специалистов основного производства о важнейших направлениях развития производства, опираясь на данные, которые предоставляет служба контроллинга;
- изыскание дополнительных возможностей за счет оптимизации управления бизнес-процессами, подготовки менеджеров среднего и низшего уровней управления;
- совершенствование функционирования задач учетного комплекса системы контроллинга основного производства.
Указанные мероприятия позволили обеспечить успешное управление основным производством, повысить оперативность координации и интеграции планов выпуска продукции на разных иерархических уровнях бизнес-процессов, сформировать эффективную систему обеспечения менеджеров полноценной учетной информацией системы контроллинга.
Таким образом, использование разработанных в диссертационной работе теоретических, методологических и методических основ моделирования учетных событий в системе контроллинга на базе современных научных достижений менеджмента, контроллинга, управленческого учета и информационных систем позволит достичь целей повышения эффективности функционирования учетного процесса системы контроллинга и менеджмента промышленным предприятием в целом.
3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОТРАЖЕНЫ
В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ:
Монографии |
|
|
|
|
Научные статьи в журналах, рекомендованных ВАК России |
|
|
|
|
|
|
|
|
Научные статьи в других журналах и изданиях |
|
|
|
|
|
Учебно-методические пособия |
|
|
|
Доклады на международных и всероссийских конференциях |