Инвестирование инновационной деятельности предприятий машиностроения на основе кластерного подхода: теория, методология

В диссертационном исследовании определены механизмы, обеспечивающие реализацию кооперационных взаимодействий элементов РИМК: затратно-распределительный (обеспечивает оптимальное использование производственного потенциала элементов кластера, участвующих в процессе кооперации на основе субконтрактинга и аутсорсинга); кредитно-кооперационный (основан на взаимном кредитовании участников кластера, т.к. в его состав включены финансовые и инвестиционные организации, лизинговые фирмы); налогово-оптимизационный (способствует использованию всех доступных методов снижения уровня налогооблагаемой базы); инновационный (предполагает использование льготного технологического трансфера для участников кластера (в т. ч. с использованием элементов франчайзинга), а также научно-техническую кооперацию в процессе НИР и ОКР); информационный (позволяет использовать преимущества известного брэнда всем участникам кластера, а также обеспечивать эффективные коммуникации и общее информационное пространство).

Процедура формирования РИМК должна проходить в три этапа: подготовительный, организационный и заключительный (рис. 3).

На заключительном этапе создаются органы управления кластером.

На первом этапе необходимо выявить возможности формирования кластера, проведя оценку потенциала кластеризации, выявить необходимые ресурсы, организационные и экономические возможности, определить и обосновать преимущества использования кластерной формы повышения инновационной активности. Для этого под руководством министерства промышленности и энергетики Саратовской области должна быть создана рабочая группа, в которую войдут представители министерства, руководители машиностроительных предприятий и представители научной сферы.

На втором этапе разрабатывается программа формирования РИМК, в которой определяются участники кластера, этапы и сроки его создания, ответственные лица и основные исполнители, проводится технико-экономическое обоснование целесообразности его создания, определяются предполагаемые инвестиции и прогнозируемые результаты, мера участия и ответственности каждого участника, как государства, так и частного сектора, разрабатываются проекты нормативно-правовых документов, которые должны быть приняты для успешной деятельности кластера.

На взгляд автора, таким органом должен быть Совет РИМК, в который войдут представители министерства, директора предприятий-участников РИМК, представители НИИ и университета, осуществляющего научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области машиностроения, а также подготовку специалистов. Итоговым результатом является принятие плана формирования и деятельности кластера.

2. Авторская классификация инноваций регионального инновационного машиностроительного кластера.

Применительно к инновационным процессам в РИМК в диссертационном исследовании выделены следующие основные группы ин­новаций, различающихся по: сфере приложения - научно-технические, организационно-экономические и социально-культурные; характеру удовлетворяемых потребностей - создающие новые потребности и развивающие существующие; предмету приложения - инновация-продукт, инновация-процесс, инновация-сервис, инновации-рынки; степени радикальности - базисные, системные, прирастаю­щие, псевдоинновации; глубине изменений - регенерирование первоначальных свойств, количественные изменения, адаптивные изменения, новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род; причинам возникновения - стратегические и реактивные (адаптивные); характеру воздействия на рыночно-технологические возмож­ности предприятия - архитектурные, революционные, нишесоздающие, регулярные; масштабам распространения - применяемые только в машиностроении и применяемые и в других отраслях; роли в процессе производства - основные и дополняющие; характеру связи с научным знанием - восходящие и нисхо­дящие.

На основе обобщения научной литературы и применительно к теме исследования предложено классифицировать инновации по следующим признакам (табл. 1):

Таблица 1

Классификация инноваций РИМК

Классификационный признак	Классификационные группировки инноваций
1	2
Тип инновации	- продуктовые (новые продукты, услуги); - процессные (технологии, организация про­изводства, управленческие процессы, экологические, условия труда)
Инновационный по­тенциал	- радикальные (базовые); - комбинаторные (использование различных сочетаний); - модифицирующие (улучшающие, допол­няющие)
Отношение к своему предшественнику	- замещающие (вместо устаревшего); - отменяющие (исключают выполнение операций); - возвратные (к предшественнику); - открывающие (новые, аналогов нет)
Цель	- повышающие эффективность производства; - повышающие эффективность управления кластером; - улучшающие условия труда; - повышающие уровень подготовки специалистов
Сфера деятельности РИМК	- научные; - технические; - технологические; - конструкторские; - производственные; - управленческие; - информационные; - снабженческо-сбытовые; - социальные; - экологические; - юридические
Место в РИМК	- внутриуниверситетские - обслуживающие организации; - производственные организации; - организации-потребители; - внутрикластерные; - оказывающие влияние на организации за пределами кластера
Стадии жизненного цикла товара, на которых внедряется инновация	- на стадии стратегического маркетинга; - на стадии НИОКР; - на стадии организационно-технологической подготовки; - на стадии производства; - на стадии сервисного обслуживания, осуществляемого изготовителем

Окончание табл. 1

1		2
Место возникновения		- внутри РИМК (университет, НИИ, специализированные фирмы, малые научные предприятия, технопарки, бизнес-инкубаторы и т.д. – элементы РИМК); - вне РИМК (организации, не входящие в РИМК, у которых могут приобретаться патенты)
Масштаб распространения		- применяется только в РИМК; - применяется и в других организациях, не входящих в РИМК
Степень новизны		- на основе научного открытия; - на основе нового способа применения давно открытого явления
Временной параметр		- стратегические; - тактические; - реактивные
Форма		- открытия, изобретения, патенты; - рационализаторские предложения; - ноу-хау; - товарные знаки, торговые марки, эмблемы; - новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т.п.
Вид эффекта, полученного в результате внедрения	- научно-технический; - социальный; - экологический; - экономический (коммерческий); - интегральный
Характер удовлетворения потребностей	- удовлетворение существующих потребностей; - формирование новых потребностей
Потребности в инвестициях	- требующие инвестиций; - не требующие инвестиций
Форма инвестиций	- финансовые средства (собственные средства предприятия; кредиты банков; бюджетное; средства венчурных и других фондов; смешанное финансирование); - лизинг; - франчайзинг; - форфейтинг