Социально-экономическое развитие региона и его предприятий на основе повышения эффективности человеческого капитала
На правах рукописи
КОРОЛЕВ Олег Петрович
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА И ЕГО ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
Специальность 08.00.05 –
Экономика и управление народным хозяйством:
экономика труда
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
доктора экономических наук
Воронеж – 2007
Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии.
Научный консультант: заслуженный деятель науки РФ,
доктор экономических наук, профессор
Хорев Александр Иванович
Официальные оппоненты: Преображенский Борис Георгиевич,
Воронежский филиал Российской академии государственной службы при Президенте РФ, г. Воронеж
академик РАСХН, доктор экономических наук, профессор
Хицков Иван Федорович
ГНУ НИИ экономики и организации аграрно-промышленного комплекса Центрально-Черноземного района РФ, Воронеж
доктор экономических наук, доцент
Хацкевич Лев Давидович
Ассоциация «Бизнес-инкубатор «Воронеж», г. Воронеж
Ведущая организация: Воронежский государственный университет
Защита состоится «14» ноября 2007 года в1200 на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии по адресу: 394000, г. Воронеж, проспект Революции, 19.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии.
Автореферат разослан ________________
Ученый секретарь
диссертационного совета Рукин Б. П.
1. ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Успешная реализация стратегии социальноэкономического развития региона во многом зависит от человеческого капитала. Взаимодействие региональных экономических программ области с интеллектуальными и социальными задачами предполагает формирование единой стратегии развития Липецкой области, основанной на высокотехнологичной модернизации предприятий и создает предпосылки для инновационной модели экономического роста народного хозяйства области.
Для интеграции Липецкой области в современную среду мирового хозяйства необходимо обеспечение устойчивого экономического развития ее предприятий на основе знаний и способностей экономически активного населения региона. Человеческий капитал (знания, навыки и способности, принадлежащие индивиду, коллективная совместная деятельность работников предприятий, мотивируемая их руководством) считаем отправной точкой социальноэкономического развития региона.
Актуальность настоящего исследования определяется насущной потребностью в научнометодических материалах и практических рекомендациях по построению эффективного использования человеческого капитала в социально-экономическом развитии региона в условиях научнотехнического прогресса и наличия высококонкурентной среды, предполагающей позиционирование региона и его предприятий, создаваемой знаниями и способностями экономически активного населения области.
Зарубежные и отечественные ученые проделали значительную работу в области исследования теоретических основ стратегического управления регионов и предприятий с учетом человеческого капитала. Обобщили опыт и выявили новые понятия в области социальноэкономического развития с учетом человеческого капитала такие зарубежные исследователи как А. Слоун, П. Друкер (1967 г.), И. Ансофф (1965 г.), Брюс Хендерсон (1967 г.), Г. Минцберг (1970 г.), М. Портер (1980 г.), Г. Хэмел (1989 г.), Р. Каплан (1996 г.), Р. Кох (2000 г.).
Отечественные авторы: Ю. П. Анисимов, И. А. Бланк, А. Н. Люкшинов, И. И.Мазур, В. Д. Шапиро, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, А. Михайлов, А. И. Хорев, В. П. Воронин, Т.И. Овчинникова, Л. И. Чуриков и другие рассматривали социально-экономическое развитие региона и предприятий с различных точек зрения: как управление организацией в целом, стратегическое управление при развитии инноваций, персоналстратегия и т.д.
Целенаправленные научноэкономические проблемы структурного развития человеческого капитала исследованы Г. Беккер, Т. Шульц, Т. Г. Мясоедовой, Г. Автономовым, С. А. Дятловым, А. Ф. Лысковым, П. Лукша, М. Белоусенко, Дж. Ричардсоном, Дж. Саласиком и другими. Несмотря на большой вклад ученых в формирование стратегического управления, в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения вопросы, связанные со спецификой эффективного управления социальноэкономическим развитием региона и его предприятий, базирующиеся на знаниях и способностях экономически активного населения региона. Представленная работа направлена на решение проблемы развития региона и его предприятий на основе расширенных возможностей человеческого капитала.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежской государственной технологической академии «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивого развития предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации 01.9.60.012 698.
Цель и задачи исследования. Цель работы заключается в теоретической разработке системного подхода к социальноэкономической стратегии региона и его предприятий на основе расширенных возможностей человеческого капитала и в разработке комплекса мер по его эффективному развитию.
В соответствии с целью исследования сформулированы и решены следующие задачи:
1) углублено и систематизировано теоретическое понятие «человеческий капитал», с учетом которого рассмотрена концепция социальноэкономического развития региона и его предприятий;
2) исследованы ресурсы структурных составляющих понятия «человеческий капитал» и их развитие на уровне предприятий и региона;
3) выявлены особенности использования рабочей силы и человеческого капитала на региональном рынке труда;
4) предложена оптимизация управленческой структуры региона и его предприятий на основе учета сильных и слабых сторон;
5) выявлены этапы внедрения инноваций на протяжении развития человеческого капитала региона;
6) исследована модель стимулирования инновационного капитала;
7) разработан экономический механизм измерения и оптимизации деятельности человеческого капитала области и предприятий на основе конкурентных преимуществ обучающихся организаций;
8) предложена система реорганизационных изменений предприятий как социального феномена;
9) обоснована модель стратегического планирования региона в условиях глобализации и ситуации выбора;
10) разработана модель определения издержек в политике управления социальным ресурсом и тактика снятия перегрузок менеджеров.
Достижение поставленной цели в ходе работы над диссертацией позволяют автору считать исследование законченной работой.
Объектом исследования избрана Липецкая область и ее предприятия, где автором выполнялись научные исследования управленческого характера.
Предметом исследования являются теоретикометодологические, организационносистемные и социальноэкономические отношения по поводу формирования, стимулирования и социальноэкономического развития региона и его предприятий с учетом человеческого капитала.
Теоретическая и методологическая база исследования сформирована на классических экономических и управленческих теориях.
Эмпирическая база исследования включает материалы статистических сборников, научных архивов, монографий, научные и финансовые отчеты предприятий, материалы отраслевых ведомств, статистические данные Администрации Липецкой области.
Для обработки исходной эмпирической информации использованы общенаучные логические приемы, а также специфические методы исследования экспертных оценок, диагностический, воспроизводственный, статистикоэкономический, финансовоэкономический, математического программирования и другие методы сравнительного социальноэкономического анализа.
Научная новизна работы заключается в разработке системы научных и методических положений в области социальноэкономического развития региона и его предприятий с учетом человеческого капитала на современном этапе.
К основным научным результатам выполненного исследования относятся:
1) уточнение аналитической и логической интерпретации категории «человеческий капитал», с учетом которой предложена концепция социальноэкономического развития региона и его предприятий, базирующаяся на рыночных мотивационно-динамических и личностно-профессиональных факторах в составе совокупного производительного капитала, спецификой которых является их уникальность, не сводимая к рыночным трансформациям, опирающаяся на культуру, охрану здоровья, улучшение условий труда, обучение персонала, совершенствование инфраструктуры информационных систем, создание и реализацию нововведений;
2) структурные составляющие понятия «человеческий капитал» (социальная и интеллектуальная), отличительной особенностью которого является его развитие в контексте становления крупных и малых предприятий;
3) выявление региональных особенностей использования человеческого капитала, спецификой которых является учет воздействия на них социальных, социальнопсихологических, демографических и культурных факторов, направленных на развитие рынка труда, базирующихся на высококачественных характеристиках экономически активного населения;
4) определение влияния рисков и опасностей на эффективную управленческую структуру региона и его предприятий, отличием которой является наличие высокотехнологичных предприятий, развитые трудовые ресурсы, наличие условий для дальнейшего развития промышленного комплекса и т.д.;
5) исследование этапов использования на предприятиях области спонтанных инноваций, а также формы развития инноваций как проявления потока работ, упорядоченных во времени, и технологий, отличием которых является их автоматизация и планирование каждого процесса;
6) выявление влияния на инновационную деятельность методов стимулирования, спецификой которых является использование ресурса развития способностей (система Balanced Scorecard, учет обратной связи и укрепление знаний в области стратегического управления, учет административных ресурсов);
7) определение методов измерения человеческого капитала как целостного образования, отличием которых является сопоставление рыночной стоимости акционерного капитала с текущей стоимостью основных фондов с учетом износа, использование коэффициента Д. Тобина, измерение интеллектуального капитала по методу Ж.-Ж. Ламбена, методика взаимозаменяемости ресурсов и др., способствующих выбору показателей для оценки эффективного управления предприятием и регионом;
8) разработка реорганизационной структуры и системы управления, согласующейся с целями предприятия и имеющей обратную динамику, направленную в сторону изменения управленческих структур, особенностями которых является учет организационных, статусных и личностных изменений на предприятиях;
9) положения программы развития региона на основе создания «точек роста» и «кластерной зоны» по производству бытовой техники, особенностью которых является эффективное решение задачи импортозамещения и развитие отечественного производства, использующиеся для разработки инвестиционной привлекательности региона и его предприятий;
10) разработка методологии привлечения дополнительных работников на предприятия пищевой промышленности в летнее время с учетом интенсивности деятельности кадров, а также модель снятия перегрузок с делегированием полномочий менеджеров более узким специалистам, отличительным признаком которой является учет фактора ответственности.
Практическая значимость выполненного исследования заключается в разработке рекомендаций и методических положений, которые позволили использовать программный стратегический комплекс системы научных и методических положений в области социальноэкономического развития региона и его предприятий на основе человеческого капитала в их управленческой деятельности. Данные рекомендации позволят руководству региона и менеджерам предприятий обеспечить совершенствование управления деятельностью человеческого капитала.
Практическое значение имеют научные разработки, в которых содержатся:
приоритетные направления внедрения структурных моделей управления человеческим капиталом, – интеллектуальной и социальной составляющей (управление с учетом региональных особенностей – развитие точек роста и кластерных зон) – отличающиеся комплексным подходом на всех участках производства;
методы оценки и измерения человеческого капитала: методы определения конкурентных преимуществ обучающихся организаций, методы измерения информационноинтеллектуального капитала;
модель определения издержек в политике управления социальным капиталом предприятия, предполагающая достижение конкурентных позиций на рынках сбыта;
многоуровневый программный комплекс управленческих процессов на основе развития спонтанных инноваций как проявление человеческого капитала в управлении бизнеспроцессами на предприятиях;
методика определения социальных показателей для построения оптимальной структуры предприятия при создании эффективной системы управления;
инновационноинтеллектуальная модель учета человеческого капитала в развитии региона как интегральная характеристика стратегических ресурсов, нацеленных на рациональное управление и др.
Практическая ценность исследования состоит в возможности применения разработанных научнопрактических рекомендаций на уровне администрации Липецкой области, а также в возможности объединения использования отдельных методов и моделей в различных организациях.
Апробация и внедрение результатов. Разработанные теоретические и методические положения автором докладывались на Всероссийских научно-практических конференциях (г. Воронеж). Результаты исследований обсуждались на Международных практических конференциях (г. Пенза, г. Воронеж). Отдельные положения диссертации автором обсуждались на региональных, городских и вузовских конференциях, семинарах по проблемам управления и экономики.
Наиболее важные выводы и предложения автора нашли отражение в рекомендациях некоторых конференций. Вынесенные на защиту положения прошли апробацию при чтении курсов «Менеджмент», «Экономика предприятия».
Отдельные рекомендации, а именно: методика разработки «Стратегической Программы совершенствования управления регионом и отдельными предприятиями», методы управления регионом и его предприятиями, связанные с их социально-экономическими особенностями с учетом человеческого капитала и их высокой конкуренцией на рынке; методика определения человеческого капитала и другие, внедрены рядом предприятий г. Липецка и Липецкой области (акты прилагаются), а также на уровне администрации области.
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в центральной печати (в журналах «Сахар», «Молочная промышленность», «Управление персоналом», «Стандарты и качество», «Менеджмент в России и за рубежом» и др.
Объем и структура работы. Диссертация объемом 356 страниц основного текста состоит из введения, 5 глав, выводов и предложений. Структура работы приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Схема диссертационной работы
Работа включает 85 таблиц, 53 рисунка и 415 наименований литературных источников.
Положения, выносимые на защиту:
1 уточненное содержание категории «структура человеческого капитала»;
2 концепция социальноэкономического развития региона и его предприятий на основе человеческого капитала;
3 региональные особенности использования человеческого капитала на основе взаимосвязи между малым, средним и крупным бизнесом;
4 мониторинг управленческой структуры региона и его предприятий на основе учета их сильных и слабых сторон;
5 этапы развития инноваций как проявление человеческого капитала региона;
6 методы стимулирования развития инновационного капитала;
7 экономический механизм измерения и оптимизации деятельности человеческого капитала области и предприятий на основе конкурентных преимуществ обучающихся организаций;
8 система реорганизационных изменений предприятий как социального феномена;
9 модель стратегического планирования региона в условиях глобализации и ситуации выбора;