Формирование конкурентных отношений в потребительском комплексе как подсистемы региональной экономики

В законе РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 01.01.96 в ст. 4 «Определение основных понятий» конкуренция рассматривается как «состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке». Таким образом, экономическая сущность конкурентных отношений проявляется в отношениях взаимозависимости, соперничества, противоборства между субъектами хозяйственной деятельности, отраслями и регионами, в которых проявляются преимущества технико-технологических, организационных, экономических, политических, социальных и иных ресурсов и возможностей как минимум одного из соперников, реализуемые в выборе экономически наиболее эффективных способов достижения целей

Как экономическая категория, конкуренция характеризуется предметом и объектом. В качестве предмета конкуренции выступает товар или услуга, посредством которых фирмы-соперники стремятся завоевать признание и деньги потребителя. В роли объекта конкуренции выступают потребитель и покупатель. Разделение предмета и объекта конкуренции показывает, что в конкурентной борьбе не одна, а две сферы воздействия: товар (предмет), с одной стороны, и потребитель (объект) – с другой. Вследствие указанного разделения различаются методы и приемы конкурентной борьбы, а также их влияние.

Конечная цель всякой фирмы – достижение определенных результатов в конкурентной борьбе, базирующихся на закономерном итоге систематических и комплексных усилий фирмы, зависящих от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т.е от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами – продукцией и услугами других фирм.

В отечественной и зарубежной литературе дано немало понятий и определений конкурентоспособности. На наш взгляд, наиболее полно ее суть определена следующим образом: конкурентоспособность – это характеристика товара, которая отражает его отличие от товара-конкурента как по степени удовлетворения конкурентной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.

Анализ определений конкурентоспособности, данных разными авторами, позволил выделить ее наиболее важные особенности:

- конкурентоспособность – это привлекательность продукции для потребителя, мера возможности быть проданной;

- конкурентоспособность – задаваемая величина при создании новой продукции;

- конкурентоспособность отражает степень удовлетворения требований потребителя, причем характер предъявляемых требований зависит от вида продукции;

- конкурентоспособность – относительная величина, получаемая при сопоставлении с аналогичной продукцией основных конкурентов по техническим, экономическим, эксплуатационным характеристикам в определенный промежуток времени;

- конкурентоспособность – прогнозируемая, математическая величина.

Однако в этих и многих других концепциях понятие «конкурентоспособность» практически не связывается с регионом, хотя рейтинговые оценки по отдельным показателям распространены довольно-таки широко.

По нашему мнению, конкурентоспособность региональной экономики – это способность реализовать основную задачу его функционирования – устойчивое социально-экономическое развитие региона с обеспечением высокого качества жизни его населения. Таким образом, обеспечение конкурентоспособности региона становится актуальным в связи с развитием рыночных отношений, усилением конкуренции и интеграционных процессов между территориальными образованиями.

2.Исследование основных подходов к формированию конкурентных отношений

Решение целевых задач развития национального потребительского комплекса тесно связано с развитием процессов повышения его конкурентоспособности – улучшением потребительских свойств выпускаемой продукции и снижением издержек производства, т.е. формированием системы достижения конкурентных преимуществ предприятий регионального потребительского комплекса и обеспечения конкурентоспособности продукции этих отраслей на внутреннем и внешнем рынках.

Существует несколько подходов к формированию системы конкурентных отношений с целью обеспечения конкурентоспособности региональных промышленных систем. Один подход связывает проблему обеспечения конкурентных преимуществ с явлениями макроэкономики, управляемыми такими факторами, как валютный курс, процентные ставки и дефицит бюджета. Однако уровень жизни не всегда напрямую зависит от этих показателей.

Другой подход основан на достижении конкурентных преимуществ за счет наличия дешевой и находящейся в избытке рабочей силы или богатых природных ресурсов. В нашей стране эти факторы представлены в достаточном объеме, однако нельзя похвастаться высоким уровнем жизни как в стране, так и в отдельных её регионах. В то же время, страны, обладающие значительно меньшим потенциалом факторов, добились на международных рынках достаточно высоких результатов, в том числе, обеспечили достаточно высокий уровень жизни населения. Таким образом, наличие дешевых факторов производства еще не определяет конкурентоспособность региональных промышленных комплексов.

В последнее время появился еще один подход, основанный на том, что конкурентоспособность управляется политикой правительства: созданием на региональном уровне благоприятных стартовых условий для развития предприятий и обеспечения социальной защиты населения.

И, наконец, еще одно популярное объяснение наличия конкурентных преимуществ на уровне производственных комплексов региональных систем связывается с различиями в практике управления, включая взаимоотношения между управлением и рабочей силой. Однако различные отрасли промышленности требуют различных подходов к управлению. В частности, управление предприятиями потребительского комплекса должно предполагать творческий подход и быструю смену новых моделей и видов продукции.

Уровень жизни конкретного региона зависит от способности региональных компаний достигать высокого уровня производительности – и повышать производительность с течением времени. Постоянный рост производительности требует непрерывного совершенствования экономики. Поэтому необходимо стремиться постоянно повышать производительность в существующих отраслях посредством повышения качества продукции, придания ей новых потребительских свойств, совершенствования технологии изготовления продукции или повышения эффективности производства.

Концепция конкурентных преимуществ М. Портера более полно раскрывает суть этой проблемы. М. Портер рассматривает четыре атрибута территории, которые каждый в отдельности и все вместе составляют основу конкурентных преимуществ региона, то пространство, которое он создает и поддерживает для своих отраслей. К этим атрибутам относятся следующие.

1. Условия для факторов. Позиция региона в факторах производства, таких как наличие квалифицированной рабочей силы или инфраструктуры, необходимых для ведения конкурентной борьбы в данной отрасли.
2. Состояние спроса. Характер спроса на внутреннем рынке для отраслевого продукта или услуг.
3. Родственные и поддерживающие отрасли. Наличие или отсутствие в данном регионе отраслей-поставщиков или других сопутствующих отраслей, конкурентоспособных на международном уровне.
4. Устойчивая стратегия, структура и соперничество. Существующие в регионе условия создания, организации и управления компаниями, а также характер внутренней конкуренции.

В соответствии с классической экономической теорией, факторы производства – труд, земля, природные ресурсы, капитал, инфраструктуры – определяют потоки товарооборота. Однако в настоящее время факторы производства, хотя и являются важным свойством обеспечения конкурентного преимущества, не определяют конкурентное положение отрасли или предприятия в региональном аспекте. Вместе с тем, перечисленные позиции обладают также свойством взаимного усиления: они составляют систему. Два элемента – внутренняя конкуренция и географическая конкуренция – особенно сильны в превращении ромба в единую систему: внутренняя конкуренция – в связи с тем, что она стимулирует совершенствование по всем остальным ключевым позициям, а географическая концентрация – по причине порождения и усиления взаимодействия между четырьмя отдельными факторами.

Роль внутренней конкуренции иллюстрирует работу ромба как системы с внутренним усилением. Жесткая внутренняя конкуренция стимулирует развитие специфических массивов особых факторов, особенно в том случае, если все конкуренты располагаются в одном городе или регионе. Активные местные конкуренты также повышают внутренний спрос на продукцию данной отрасли. Внутренняя конкуренция способствует возникновению родственных и поддерживающих отраслей промышленности.

Другим эффектом системного ромба является то, что страны достаточно редко имеют только одну конкурентоспособную отрасль; вернее, правило ромба формирует окружение, которое поддерживает кластеры конкурентоспособных отраслей. Конкурентоспособные отрасли не разбросаны в экономике бессистемно – они обычно связаны друг с другом вертикальными (покупатель – продавец) или горизонтальными (общие потребители, технология, каналы) связями. Не рассредоточиваются такие группы и физически: они тяготеют к концентрации в географическом плане. Одна конкурентоспособная отрасль помогает возникновению другой в процессе взаимного усиления.

В сформировавшемся кластере возникает взаимная поддержка всех остальных отраслей в группе. Преимущества распространяются вперед, назад и в горизонтальном направлении. Агрессивное соперничество в одной отрасли распространяется на другие отрасли в пределах кластера – посредством передачи технологии, развития рыночной позиции и диверсификации действующих компаний. Вход на рынок из других отраслей внутри кластера подстегивает модернизацию, стимулируя научно-исследовательские подходы и содействие введению новых стратегий и навыков. Через каналы поставщиков и потребителей, контактирующих с множеством конкурирующих компаний, происходит свободное распространение информации, и инновации распространяются очень быстро. Взаимосвязи в пределах группы, часто достаточно неожиданные, ведут к осознанию новых путей ведения конкурентной борьбы и новых возможностей. Такой кластер становится средством поддержания разнообразия и преодоления узости взглядов, инерции, недостаточной гибкости, а также способствует приспособлению между конкурентами, которые замедляют или блокируют совершенствование и новые входы на рынок.

Способность компаний регионального промышленного комплекса работать в динамичной конкурентной среде при удержании имеющихся конкурентных преимуществ, как минимум, в неизменном виде, а лучше с положительной динамикой возрастания, также является фактором конкурентного преимущества производителя, который обеспечивает конкурентоспособность предприятия.

При формировании кластеров в региональной экономике то важным фактором конкурентоспособности компании на занимаемом рынке становится умение оценивать и устанавливать выгодный баланс экономических интересов всех субъектов, действующих в сфере интересов компании.

При анализе региональной экономики как системы факторы, влияющие на ее конкурентоспособность, должны рассматриваться не изолированно, а в их взаимной связи с элементами данной системы. Подобный подход позволяет рассматривать региональную экономику любого уровня как самостоятельную автономную систему, состоящую из взаимодействующих подсистем, а с другой стороны, как элемент более сложных систем.

Для удовлетворения своих потребностей одни субъекты хозяйственной деятельности (СХД) вынуждены вступать в конкурентные отношения с другими субъектами, действующими на той же территории, – своими конкурентами. Неизбежность конкуренции обусловливается ограниченностью ресурсов, представляющих ценность более чем для одного из субъектов (под ресурсом в данном случае понимается все, что необходимо участникам конкурентных отношений для их жизнедеятельности, и, в первую очередь, потребителей их продукции). За возможность обладания данными ресурсами и происходит само состязание. В этих условиях, чтобы обеспечить себе право на определенную долю рынка в «столкновении интересов», СХД необходимо обладать определенными конкурентными преимуществами, наличие которых и определяет успех конкретного участника конкурентных отношений.

Таким образом, изменение характера воздействия существующего или появление нового фактора внешней среды приводит к изменению конкурентного положения СХД. При оценке конкурентного положения СХД следует учитывать и тот рынок, на котором конкурируют субъекты. Конкурентное положение СХД изменяется при переходе на рынок другого уровня. Соответственно, добровольный переход или «принудительный перевод» (в случае открытия экономики) СХД на другой уровень рынка будет классифицироваться как изменение внешней среды. Таким образом, СХД конкурентоспособен в определенный момент времени на данном рынке, если он обладает доминантным конкурентным преимуществом, которое является необходимым условием его жизнеспособности.

3. Анализ состояния потребительского комплекса региона

Формирование экономики социально-ориентированного рыночного типа подразумевает необходимость приоритетного развития потребительского комплекса, обеспечивающего удовлетворение личных потребностей членов общества. К потребительскому комплексу Ульяновской области относятся предприятия легкой, пищевой, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной и полиграфической продукции, производство пластмассовых и резиновых изделий, сферы услуг.

Ведущее место в потребительском комплексе Ульяновской области занимает производство услуг потребительского характера – особенно развита торговля и сфера предоставления услуг по ремонту предметов личного потребления и средств транспорта. Материально-вещественный блок потребительского комплекса занимает в общем объеме этой сферы всего 13,0% от общей выручки от реализации товаров и услуг потребительского характера.

Начиная с 1999 года для промышленных предприятий Ульяновской области сложилась благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура в связи с увеличением спроса на отечественные товары. Положительные тенденции роста экономики Ульяновской области положительно отражаются и на развитии потребительского комплекса – его объем уверенно растет (на 16 – 33,3% в год в период с 2004 по 2008 гг.) и составляет более 148 млрд.руб. в год (данные 2008 года). Динамика развития потребительского комплекса Ульяновской области свидетельствует о движении региона к более современной модели развития рынка товаров и услуг. В структуре потребительского комплекса увеличивается доля реализации услуг при снижении объема реализации потребительских товаров. Особенно равномерно развивается сфера торговли и потребительских услуг – на фоне общего снижения выпуска товаров потребительского назначения эта сфера не снижает положительной динамики.

На фоне увеличения доходов населения происходит очевидное изменение структуры потребительского спроса: рост потребления товаров длительного пользования по сравнению с товарами кратковременного пользования и продовольственными товарами. За период с 1998 по 2008 год в структуре денежных расходов населения произошли определенные изменения. Так, с 89% в 1998 году до 74% сократилась доля расходов на покупку товаров и оплату услуг, с 3,4% в 1998 году до 2,0% в 2008 году - на приобретение валюты. С 1998 по 2008 год объем платных услуг населению в рублевом своем измерении увеличился в 10,7 раза. По различным видам услуг изменения происходили крайне неравномерно, что привело и к изменениям в структуре оказываемых платных услуг. Так, в 2,5 раза увеличилась доля услуг связи; наоборот, доля бытовых услуг сократилась в 2,9 раза, медицинских услуг — в 2,4 раза. Доля транспортных, жилищно-коммунальных и образовательных услуг увеличилась не столь значительно — в 1,1, в 1,5 и в 1,3 раза, соответственно.

Несмотря на положительные тенденции в экономике области и общий рост объемов производства по обрабатывающим предприятиям, следует отметить снижение темпов роста производства продукции потребительского назначения. Особенно заметно снижение производства продукции пищевой промышленности области. Это объясняется тем, что в отрасли большой удельный вес малых и средних предприятий, которые в условиях кризиса не находят достаточного количества оборотных средств для закупки сырья, а также не выдерживают конкуренции с более крупными предприятиями, способными закупить более совершенные технологии и оборудование, и проигрывают им в конкурентной борьбе.