Совершенствование механизма управления предпринимательскими организациями на основе формирования локальных управленческих команд

На правах рукописи

Иванов Виктор Александрович

Совершенствование механизма управления предпринимательскими организациями на основе формирования локальных управленческих команд

Специальность 08.00.05 –

Экономика и управление народным хозяйством

(Предпринимательство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва – 2011

Работа выполнена в Российской Академии предпринимательства

Научный руководитель: Лясников Николай Васильевич

доктор экономических наук, доцент

Официальные оппоненты: Секерин Владимир Дмитриевич

доктор экономических наук, профессор

Шапиро Сергей Александрович

кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация: Академии народного хозяйства Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

Защита диссертации состоится 15 февраля 2011 г. в 14-00 часов на заседании диссертационного совета Д. 521.007.01 при Российской академии предпринимательства по адресу: 105005, г. Москва, ул. Радио, д. 14

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российской Академии предпринимательства.

Автореферат разослан 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

доктор экономических наук М.Л. Лезина

1. Общая характеристика рабоТЫ

Актуальность исследования. На современном этапе социально-экономическое развитие общества имеет четкое направление на рост инновационности, эффективности и конкурентоспособности. При этом только работники с их творческим и физическим потенциалом, способностью не только к воспроизводству своей рабочей силы, но и к саморазвитию, становятся для организации персонифицированным активом, определяющим фактором успеха общества и каждой отдельной организации. Поскольку одним из решающих факторов результативности деятельности людей является командное управление, в мировой науке наблюдается соединение исследований, объектом которых является формирование и функционирование управленческих команд.

Развитие экономики в России характеризуется формированием новых социально-экономических отношений, в становлении которых особое место занимает предпринимательство. В соответствии с законом 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в стране осуществляются меры, направленные на повышение эффективности и обеспечение устойчивости этого сектора экономики. Активизация предпринимательской деятельности оказывает позитивное влияние на эффективность экономики, а, следовательно, на рост благосостояния населения и удовлетворения его потребностей в услугах и продуктах.

Как показывает практика, эффективность предпринимательства во многом определяются опытом, знаниями, навыками руководителей и менеджмента предпринимательских структур. Изменения в экономике в последние годы заставляют пересматривать принятые ранее формы и методы управления. Необходимость овладения современными методами ведения бизнеса настоятельно требует использования возможностей такого фактора производства, как формирование управленческих команд. Многие западные компании используют управленческую команду для объединения сотрудников вокруг общих целей и установок, обеспечения преданности общему делу. В российском предпринимательстве данный механизм используется не в достаточной степени, специфика управления им слабо изучена, а экономические возможности управленческих команд остаются не реализованными.

На ранних стадиях развивающихся рыночных отношений экономисты выделяли три важнейших фактора производства: труд, капитал и землюю. Ныне к ним добавляются еще предпринимательство, информационный, экологический и организационный факторы. Проблема формирования эффективной управленческой команды в настоящее время становится предметом научно-практического внимания экономистов. Значительная часть исследователей, занимающихся организационными проблемами, признает, что управленческая команда оказывает непосредственное влияние на производственные показатели и долгосрочную эффективность предприятий. Несмотря на очевидные успехи западных компаний в реализации возможностей управленческой команды в сфере реального производства, в России использование управленческой команды для повышения эффективности и развития предпринимательства достаточной научной проработки не получил.

Таким образом, тема предлагаемого исследования – исследование проблем формирования локальных управленческих команд, является актуальным направлением развития экономической науки.

Степень научной разработанности проблемы. Основные теоретические и практические проблемы формирования и развития предпринимательской деятельности исследованы в трудах российских ученых Л.И. Абалкина, Л.М. Бадалова, В.С. Балабанова. Л.А. Булочниковой, А.О.Блинова, А.В. Бусыгина, А. В. Виленского, О.С. Виханского, В. Я. Горфинкеля, В.Д.Грибова, С.В. Гуськова, А.К.Казанцева, В.В. Карпова, С.И. Кретова, А.А. Крупанина, О.И. Лаврушина, М.Г. Лапусты, А.И.Муравьева, Р.Б Новрузова. Г.Б Поляка, Ю.Л.Старостина, Л.В. Фаткина, И.Н Шапкина, В.А. Швандара, И.К. Шевченко.

Управленческим аспектам предпринимательской деятельности в условиях конкуренции уделили много внимания зарубежные ученые: А. Смит, А. Альберт, Дж. М. Кейнс, Р. Кантильон, Т. Келлер, М. Мескон, Дж. Милль, Майкл Портер, Ж.-Б. Сэй, У. Томпсон, Дж. Формби, Ф.Хайек, А. Хансен, Ф. Хедоури, А.Хизрич, А. Хоскинг, Й.Шумпетер и др.

Исследованиям особенностей функционирования управленческих команд посвящены работы: Р. Танненбаума, Р. Берда, Е. Саласа, Ч. К. Манца, П.Р.Шолтеса, Я. Катценбаха, Д. Смита, С. Фишера, К. Макроссона, С. Маргерисона, Д. МакКэна, Р. Морилэнда, Дж. Левина и других.

Разработкам связи между организационными структурами управления предприятием и деятельности управленческой команды рассмотрены в работах: И. Ансоффа, С. Хексшера, К.Боумена, П.Друкера, М.Кубра, Ф.Лютенса, Дж.С.Максвелла, К.Мэкхема и многих других.

В то же время в работах отечественных исследователей почти ничего не сказано о теоретическом обосновании разработки механизма организации и планирования предпринимательской деятельности на основе формирования локальных управленческих команд.

Изложенное выше определило основные направления, цель и задачи данного исследования.

Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления предпринимательскими организациями путем создания локальных управленческих команд.

В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании осуществлялось решение следующих научных задач, определяющих структуру работы:

1. Проанализировать особенности функционирования современных предпринимательских организаций России и выявить новые явления в системе их управления, направленные на обеспечение конкурентоспособности и эффективности.

2. Уточнить понятие "локальная управленческая команда" и исследовать ее взаимосвязи с этапами жизненного цикла предпринимательских организаций.

3. Определить условия, обеспечивающие формирование эффективного механизма управления предпринимательскими организациями на основе создания локальных управленческих команд.

4. Проанализировать и оценить предлагаемые различными авторами подходы и механизмы создания локальной управленческой команды и выявить наиболее приемлемые для современных условий России.

5. Определить основные принципы и на их основе сформировать алгоритм построения локальных управленческих команд, обеспечивающий их эффективное функционирование и влияние на совершенствование механизма управления предпринимательской организацией с целью достижения ее стратегической устойчивости и конкурентоспособности.

Содержание диссертационного исследования соответствует пунктам:

Диссертация выполнена в соответствии с п. 10.23 «Формы и методы внутриорганизационного поведения в системе предпринимательства (стимулы, мотивы, корпоративная структура и т.д.)»

Паспорта ВАК РФ специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (Предпринимательство)

Объектом исследования являются тенденции развития системы управления предпринимательскими организациями в условиях модернизации российской экономики.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования и совершенствования механизма управления предпринимательскими организациями путем создания локальных управленческих команд.

Теоретической основой диссертации послужили результаты научных исследований проблемы совершенствования управления предпринимательскими организациями, в том числе на основе формирования локальных управленческих команд и других проблем теории управления и стратегического менеджмента. А также рекомендации научно-практических конференций, посвящённых проблемам управления организационными знаниями.

Методологическую основу исследования составили общенаучные методы, системный, процессный и междисциплинарный подход, основанные на использовании общих методологических принципов стратегического инновационного менеджмента, экономики предприятий и экономической теория.

Многоплановость работы привела к необходимости применения различных методов и приемов исследования: в рамках общего системного подхода к исследованию проблемы использован инструментарий исторического, логического и аналитического методов.

Основным методом диссертационного исследования является качественный анализ в сочетании с конкретным экономико-статистическим и экспертным исследованием.

Информационно - эмпирическую базу выводов и рекомендаций диссертации составили сведения по исследуемой проблеме, содержащиеся в трудах российских и зарубежных ученых и аналитических материалах Ассоциации российских промышленников; опубликованные в печати и представленные в сети Интернет; содержащиеся в сборниках и информационных материалах Росстата.

Научная новизна исследования состоит в совершенствовании механизма управления предпринимательскими организациями на основе формирования локальных управленческих команд в условиях модернизации российской экономики.

В соответствии с поставленными в диссертационной работе задачами получены следующие основные научные результаты:

1. Раскрыта сущность современного предпринимательства как способности и возможности инновационного комбинирования факторов производства, центральным из которых является творческий потенциал работников и их сплоченность, на основе которых обеспечивается достижение конкурентоспособности и эффективности предпринимательских организаций.

2. Дано уточнённое, по сравнению с традиционно используемым, определение локальных управленческих команд. Эти структуры, квалифицируемые как прорыв в управленческой деятельности, являются корпоративным продуктом и представляют собой специфические управленческие образования, обеспечивающие достижение конечных результатов за короткий срок. Доказана тесная взаимосвязь уровня развития локальных управленческих команд с жизненными циклами организации. Оптимизируя организационно - экономические и технологические процессы, они способствуют реализации стремления хозяйствующих субъектов лидировать на рынке и достигать высокого уровня конкурентоспособности.

3. На основе анализа существующих подходов к управлению предпринимательскими организациями выявлены объективные и субъективные факторы возникновения управленческих команд. Основными из этих факторов являются соответственно необходимость быстрого и адекватного реагирования на изменения внешней и внутренней среды и стремление удовлетворять не только цели и потребности организации, но удовлетворять цели и потребности каждого работника.

4. Выявлены наиболее эффективные механизмы создания локальных управленческих команд, дающие основание утверждать, что наибольшая эффективность любых из них достигается только при их комплексном использовании и внесении индивидуальных элементов в процесс формирования управленческой команды, касающихся именно конкретной организации, для которой и создается эффективная команда. Только сочетание всех этих компонентов создает команду обеспечивающею конкурентоспособность предпринимательской организации.

5. Определены основные принципы построения локальных управленческих команд, первостепенными их которых являются целеустремленность, сплоченность, ответственность и на их основе разработан алгоритм формирования локальной управленческой команды, способствующий совершенствованию механизма управления предпринимательскими организациями.

6. Разработан механизм, обеспечивающий эффективное функционирование локальной управленческой команды и её влияние на совершенствование управления и достижение стратегической устойчивости предпринимательской организации. Механизм способствует созданию конкурентных преимуществ современному предпринимательству за счёт управленческих нововведений и эффекта синергии на основе принятия и разработки инновационных управленческих решений.

Теоретическая значимость исследования

Диссертационное исследование способствует приращению научного знания в области теории и методологии управления предпринимательской организацией на основе использования локальных управленческих команд.

Представленные теоретические выводы и предложения, а также предложенный в исследовании подход к совершенствованию методологии управления предпринимательскими организациями на основе локальных управленческих команд могут послужить базой для дальнейших теоретических и прикладных разработок в данной области.

Практическая значимость выполненного исследования заключается в том, что разработанные практические рекомендации по формированию механизма управления предпринимательской организации, а также систематизированные массивы требуемой информации для реализации проектов направлены на повышение эффективности функционирования российских предпринимательских организаций. Основные положения и выводы, обоснованные в ходе проведённого исследования, могут быть использованы в Вузах России при преподавании курсов по основам бизнеса, предпринимательству, экономике организаций, производственному менеджменту и других дисциплин, ориентированных на подготовку специалистов в области менеджмента и экономики предприятий.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты диссертационного исследования использовались в учебном процессе РАП при проведении занятий по курсам «Предпринимательство», «Экономика организаций (предприятий)».

Основные положения результатов исследования докладывались на научно-практической конференции «Российское предпринимательство: история и современность» (г. Москва, май 2009 г.). По результатам исследования опубликовано 7 работ объёмом 4,2п.л. Результаты диссертационного исследования внедрены в практику деятельности ОАО "МОСОБЛДОРРЕМСТРОЙ", ФГУ "ГОСАКВАСПАС" МЧС РОССИИ, АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГП СТАРАЯ КУПАВНА.

Структура и объём диссертации. Диссертация состоит из введения, двух глав основного текста, заключения, списка литературы.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ