Экономический анализ деятельности сельскохозяйственных производителей в целях обоснования выбора высокоэффективных технологий и технических средств

По нашему мнению, технолого-технический потенциал сельскохозяйственного производства правомерно рассматривать как составную часть производственного потенциала предприятия сельского хозяйства.

4. Предложена система информационного обеспечения экономического анализа и оценки обоснования выбора высокоэффективных технологий и технических средств для сельхозпроизводителей

Особенностью экономических оценок по обоснованию выбора высокоэффективных технологий и технических средств для сельхозпроизводителей является наличие множества разнообразных источников информации и методов их использования. Под информационным обеспечением процесса оценки и анализа выбора технологий и технических средств автором понимается совокупность данных и сведений, предназначенных для формирования у собственника и сельскохозяйственного предприятия мнения о возможности применения высокоэффективной технологии и технических средств в производстве продукции сельского хозяйства, а также методика обработки и представления этих аналитических и учетных данных.

Информационное обеспечение процесса оценки по обоснованию выбора высокоэффективных технологий и технических средств для сельхозпроизводителей включает в себя следующие основные элементы: общая, оперативная информация; бухгалтерский учет и бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия; ведомственная (отраслевая) отчетность сельскохозяйственного предприятия.

Для проведения экономического анализа по обоснованию выбора высокоэффективных технологий и технических средств требуется достоверная детализированная оперативная, бухгалтерская, статистическая и коммерческая информация о производственных и финансово-инвестиционных процессах в организации, сфере деятельности, регионе.

Основными источниками внутрифирменной информации для технико-экономического анализа по обоснованию выбора высокоэффективных технологий и технических средств выступают данные бухгалтерского учета, включающие:

1) оперативную бухгалтерскую отчетность: ведомости, регистры, журналы-ордера и т.п., в которых ведется первичный бухгалтерский учет. Сюда также можно отнести различные сводки (обобщения) информации, которые, как правило, используются внутри предприятия и не выходят за его пределы.

2) квартальную и годовую бухгалтерскую отчетность.

Рисунок 5 – Особенности бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях

Особенности сельского хозяйства по сравнению с отраслями промышленности требуют всестороннего анализа и учета при формировании материально-технической базы отрасли, организации и управления производством, определении экономической эффективности использования производственных ре­сурсов. Это отражается на организации бухгалтерского учета (Рисунок 5).

Однако, традиционный анализ, опирающийся только на бухгалтерский баланс, может привести к значительным ошибкам в управлении предприятием. Экономический анализ предшествует решениям и действиям сельхозпроизводителей, обосновывает его объективность и эффективность.

Существующая бухгалтерская и статистическая отчетность не дает полного представления как о наличии, поступлении и списании сельскохозяйственной техники, так и об элементах экономического механизма обновления техники. Это затрудняет анализ и подготовку предложений о состоянии, перспективе и повышению эффективности его развития. Поэтому необходимо введение в годовую бухгалтерскую отчетность данных о перечне и размере выделяемых средств на обновление технической базы и их фактическим использовании.

5. Предложена методика расчета и анализа экономической эффективности применения ресурсосберегающих технологий в сельскохозяйственном производстве, позволяющая повысить эффективность хозяйствования и ресурсную обеспеченность отрасли

Многогранность и многовариантность хозяйственных ситуаций при производстве сельскохозяйственной продукции ставят перед оценкой и анализом экономической эффективности применения ресурсосберегающей технологии задачи автономного характера, которые можно решить при помощи общих и частичных аналитических методик.

Эффективность сельскохозяйственного производства – результативность финансово – хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта в сельском хозяйстве, способность обеспечивать достижение высоких показателей производительности, экономичности, доходности, качества продукции.

Критерием эффективности сельскохозяйственного производства является максимальное получение сельскохозяйственной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда.

На взгляд автора, можно выделить следующие основные этапы проведения оценки и анализа эффективности применения ресурсосберегающих технологий в растениеводстве (Рисунок 6).

Рисунок 6 - Этапы проведения оценки и анализа эффективности применения ресурсосберегающих технологий в растениеводстве

К основным показателям экономической оценки автор относит:

- прирост чистой прибыли (или уменьшение убытка), снижение себестоимости производства продукции (работ, услуг) - при оценке технологий, комплексов машин и оборудования, отдельных специализированных, комбинированных и универсальных машин, оказывающих влияние на количество и качество произведенной продукции;

- снижение себестоимости - при экономической оценке технологий и техники при возделывании отдельных культур, содержании и выращивании животных и птицы, продукция которых предназначается для внутрихозяйственного потребления (семена, корма, навоз, молодняк для откорма и т.д.);

- снижение эксплуатационных затрат - для машин и оборудования, не оказывающих влияние на качество и количество произведенной продукции.

Анализ эффективности использования имеющегося ресурсного потенциала должен проводиться методами сравнения количественных показателей в динамике, расчета структуры и показателей качественного использования ресурсов для оценки возможностей хозяйства и рациональности использования его активов.

При расчетах показателей экономической эффективности на уровне сельскохозяйственного предприятия в состав результатов по применению ресурсосберегающих технологий необходимо включать:

- производственные результаты: выручка от реализации произведенной продукции, урожайность продукции и т.д.;

- финансовые результаты: рентабельность продукции, фондоотдача, материалоотдача и т.д.

- социальные результаты в части, относящейся к доходам работников за результаты сельскохозяйственной деятельности.

Рациональная специализация предприятия способствует наиболее эффективному использованию земли как главного средства производства, труда и материальных средств. Эффективность можно определить по выходу валовой, товарной продукции, валового и чистого дохода в расчете:

- на 100 га сельскохозяйственных угодий и 100 га пашни;

- на 1 работника и на 1 чел. - дн ( или чел.-час);

- на 100 руб. технических средств;

- на 100 руб. всех производственных затрат.

Каждый из этих показателей несет свою экономическую информацию по использованию производственных ресурсов.

На взгляд автора, данная система показателей выражает уровень использования земли, труда, основных и оборотных производственных фондов, а через изменение этих величин описываются изменение в эффективности сельскохозяйственного производства, вызванные применением высокоэффективных технологий и технических средств.

К числу дополняющих систему относятся показатели:

- выполнения плана по товарной продукции;

- производительности и оплаты труда;

- урожайности сельскохозяйственных культур;

- себестоимости продукции;

- эффективности капитальных вложений.

Таким образом, применяемые в практике методы и показатели для определения эффективности специализации в действительности характеризуют эффективность сельскохозяйственного производства, лишь «улавливая» полученный или ожидаемый эффект отраслевой организации. Поэтому они являются ненадежным экономическим инструментом для учета реальной экономической эффективности специализации и меры влияния ее на уровень использования земли, трудовых ресурсов, на эффективность текущих и капитальных затрат.

Дальнейшие разработки методов оценки эффективности специализации сельского хозяйства должны обеспечивать представления о мере влияния соответствующих мероприятий на удовлетворение общественных, коллективных и личных интересов в динамичном и статичном аспектах.

6. Предложены методические рекомендации по управленческому анализу затратообразующих показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий и выявлены пути их оптимизации в целях принятия оптимальных управленческих решений

Управленческий анализ, в рамках экономического анализа, выполняет основные функции в системе управления производством и имеет исключительно важное значение в процессе выявления резервов увеличения производства продукции.

Рисунок 7 – Система взаимозависимых компонентов анализа затрат на производство сельскохозяйственной продукции отрасли растениеводства

В современных условиях особая роль и место отводится управленческому анализу в системе анализа хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организации, содержание которого состоит в использовании информационного ресурса бухгалтерского учета для выработки управленческих решений.

Управленческий анализ непосредственно связан с измерением затрат и результатов деятельности организации и оценкой их соотношения.

Важная роль в оценке и управлении себестоимостью отводится анализу затрат на производство продукции растениеводства (Рисунок 7).

Информация управленческого учета способствует принятию оптимальных решений по управлению предприятием в том случае, если она правильно подобрана и проанализирована. Методика функционирования элементов учетно - аналитической системы затрат на производство продукции отрасли растениеводства во многом обусловлена особенностью деятельности отдельного хозяйствующего субъекта.

Считаем целесообразным в системе управленческого учета сельскохозяйственных предприятий применять методику анализа, основанную на элементах системы «Директ-костинг» (Таблица 2).

Таблица 2 – Организация управления затратами по методу «Директ-костинг»4

В тыс. руб.

Наименование показателей	Итого выпуск		Показатели выпуска продукции
			Озимая пшеница		Яровая пшеница
	сумма	%	сумма	%	сумма	%
Объем реализации, тыс. руб.	3 147	100	2 647	100	500	100
Переменные производственные затраты:
Затраты на основные материалы, сырье	720		674		46
Затраты на топливо	343		319		24
Затраты на электроэнергию, водопотребление	20		16		4
Затраты на содержание и ремонт производственных машин	115		107		8
Прочие переменные затраты	40		38		2
Итого переменных затрат	1238	39	1 154	43	84	17
Маржинальный доход от переменных затрат	1909	61	1493	57	416	83
Постоянные затраты на выпуск	520	16	500	18	20	6
Маржинальная прибыль на выпуск	1389	44	993	38	396	79

Таким образом, разработка методики управления затратами в разрезе переменных и постоянных затрат, а также выделение методов планирования и контроля для принятия управленческих решений является основой для эффективного управления прибылью предприятия.

Содержание методики управления прибылью в рамках системы управленческого учета может быть представлено в таблице 3.

Таблица 3 – Характеристика методики управления прибылью на основе системы «Директ-костинг»

Объект	Содержание
Цель управления прибылью	Обеспечение максимизации прибыли предприятия в текущем периоде и в перспективе
Методический инструментарий управления прибылью:
Маржинальный анализ на основе системы «Директ-костинг»	- Маржинальный доход - Относительный доход - Производственный рычаг - Точка безубыточности - Зона финансовой безопасности