Региональная диверсификация бизнеса на основе стратегии развития франчайзинга автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

На правах рукописи

ТЕЙВАНОВ СЕРГЕЙ ВИТАЛЬЕВИЧ

РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством: региональная экономика, маркетинг.

Краснодар 2008

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Кубанский государственный технологический университет»

Научный руководитель	доктор экономических наук, доцент Полиди Александр Анатольевич
Официальные оппоненты	доктор экономических наук Воронов Александр Александрович
	кандидат экономических наук Рощектаев Сергей Александрович
Ведущая организация	ГОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет»

Защита состоится 10 декабря 2008 г. в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.100.07 при Кубанском государственном технологическом университете по адресу: 350020, г. Краснодар, ул. Красная, 135, ауд.147.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: 350072, г. Краснодар, ул. Московская, 2, корп. А

Автореферат разослан 07 ноября 2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

кандидат экономических наук,

доцент Л.И.Соколова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве. Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса. Такая стратегия, как показала мировая и отечественная практика, влечет за собой выход на новый уровень развития предприятия, повышение уровня его надежности и экономической устойчивости.

Реализация стратегии диверсификации непосредственно связана с экономическим потенциалом предприятия, наличием ресурсных, технологических и организационных возможностей. Экономический потенциал, способный обеспечить освоение больших объемов и номенклатуры работ при условии сохранения их высокого качества и сроков выполнения, является важнейшим преимуществом при усиливающейся рыночной конкуренции. Для этого предприятия в условиях региональной диверсификации бизнеса применяют стратегию развития франчайзинга – как интегрированную модель бизнеса при высоком потенциале компании. Это определило актуальность и выбор темы диссертации.

Теоретические и практические аспекты франчайзинга достаточно обстоятельно проработаны в трудах отечественных и зарубежных авторов, хотя единства мнений о его сущности не наблюдается. Вопросы региональной экспансии сетевых компаний, построение методов и моделей формирования франчайзинговых сетей исследованы недостаточно.

Безусловно, специфика управления франчайзингом требует проведения исследований в области планирования и оценки его эффективности. Необходима разработка методического аппарата управления франчайзингом, который способствовал бы совершенствованию механизма оптимизации потенциала предприятия при формировании его диверсификационного портфеля. Данный факт определил направления исследования, которые состоят в разработке методических подходов к реализации стратегии франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса и оптимизации маркетинговых условий развития франчайзинговых сетей.

На формирование результатов исследования повлияли работы известных отечественных и зарубежных ученых: В.А. Дозорцев, О.С. Иоффе, В.Ф. Попондопуло, Б.И. Пугинский, А.П. Сергеев, Е.А.Суханов, Ю.К. Толстой, М.И. Брагинский, В.В. Витрянский, О.Н.Садиков, В.Ф. Шершеневич, С. А. Силинг, А.А. Иванов, О.А. Городов, В.В. Довгань, Вл. Бутковский, М.Рейхель, В.Ф.Яковлева, Н.Ю. Круглова, Э.П. Гаврилов, В.Я.Мотылева, С.А. Торленко, Р.С. Восканян, В.В. Орлова, В.Н. Евдокимова, В.В. Голофаев, В.И. Еременко, Г.К. Малышева, А.Н.Козырев, М.Мендельсон, Дж. Стэнворт, Б.Смит., И.В. Рыкова, С.А. Силлинг, М.Б. Щепакин, И.В. Снимщикова.

Критический анализ трудов, посвященных вопросам формирования механизма регионального франчайзинга, определил направления дальнейшего развития методического обеспечения региональной экспансии.

Целью диссертационного исследования является разработка методических подходов к управлению франчайзингом в рамках региональной стратегии диверсификации бизнеса с учетом факторов деловой среды и инвестиционной привлекательности территорий (на примере Краснодарского края).

Основными задачами диссертационного исследования явились:

• выявление экономических предпосылок развития регионального франчайзинга в условиях динамичной рыночной среды,
• постановка научных и практических проблем, сдерживающих развитие франчайзинга в Российской Федерации,
• обоснование прикладных аспектов франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации,
• разработка организационного механизма регионального франчайзинга,
• определение критериев инвестиционной привлекательности при проектировании франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации,
• обоснование выбора стратегий развития франчайзинга на основе корпоративных целей и приоритетов региональной экспансии.

Предметом данного диссертационного исследования являются организационные и экономические отношения, возникающие в процессе реализации стратегии франчайзинга на региональном уровне.

Объектом исследования в диссертационной работе выступают корпоративные структуры, реализующие на территории Краснодарского края стратегию франчайзинга.

Теоретической и методологической основой исследования послужили классическая экономическая теория и современные исследования проблем управления региональным развитием, в частности институциональный подход к решению социально-экономических задач; теории маркетинга и конкурентоспособности.

Для решения поставленных задач использовались методы системного экономического анализа, экономико-математические и статистические методы обработки информации.

Научная новизна исследования заключается, прежде всего, в разработке системного подхода к управлению развитием регионального франчайзинга. Это позволило получить следующие научные результаты:

- по специализации «Региональная экономика»:

1. Уточнены региональные факторные условия, способствующие развитию франчайзинга: экономические, организационные, социальные, маркетинговые, правовые, финансовые, что позволило предложить инструментарий оценки необходимых и достаточных условий для развития франчайзинга;

2. Раскрыта роль франчайзинга как института региональной экономики, в котором франчайзер и франчайзи выступают институциями на основе механизмов отношенческой контрактации, что дало возможность сформировать механизм организационных отношений между субъектами рыночной среды региона;

3. Сформулированы критерии оценки инвестиционной привлекательности франчайзингового предложения для регионального потребительского рынка, включающие в себя емкость рынка, скорость его роста, среднеотраслевую рентабельность, интенсивность конкуренции, технологические требования в отраслях, влияние общего внешнего окружения, демографические характеристики, сведения о деловой активности региона, уклад жизни населения региона, экономические перспективы региона, что позволило разработать алгоритм региональной экспансии франчайзинга как диверсификационной стратегии бизнеса;

4. Предложен организационный механизм построения и управления франчайзингом, включающий институциональные, корпоративные и воспроизводственные элементы, что позволило оптимизировать ресурсный потенциал бизнеса для реализации стратегии региональной экспансии;

- по специализации «Маркетинг»:

1. Уточнено определение франчайзинга с точки зрения институционального подхода, заключающееся в процессе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий, что позволило предложить систему целей маркетинговой политики в условиях региональной экспансии бизнеса;

2. Раскрыты маркетинговые инструменты организационно-экономического механизма франчайзинга, включающие в себя связующие элементы инфраструктуры рынка, что позволило получить комплексную сбалансированную модель согласования интересов участников франчайзинга;

3. Построена схема взаимодействия элементов франчайзинговой системы с элементами инфраструктуры рынка, которая дает возможность получения конкурентных преимуществ бизнеса франчайзеру и франчайзи на основе договора франшизы.

Теоретическая значимость исследования. Теоретическая значимость проведённого исследования состоит в развитии научных представлений о франчайзинге с точки зрения институционального, корпоративного и воспроизводственного подходов. Франчайзинг в глобальной экономике рассматривается с позиции институциональной экономики как отношенческая контрактация, связь между институциями. Основные теоретические положения и выводы могут быть использованы в целях развития исследований в области повышения эффективности государственного, регионального и корпоративного управления и, в частности, программирования развития региональной отраслевой структуры.

Ряд положений и выводов диссертационной работы могут использоваться в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания дисциплин высшей школы: «Стратегический менеджмент», «Институциональная экономика», «Экономика отрасли», «Экономика организаций», «Региональная экономика», «Стратегический маркетинг», а также спецкурсов в области государственной экономической политики.

Теоретические выводы и положения, полученные в диссертационном исследовании, используются в учебном процессе Кубанского государственного технологического университета, Краснодарского филиала Российского государственного торгово-экономического университета и в Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.

Практическая значимость диссертации заключается в возможности использования предложенного алгоритма региональной экспансии бизнеса на основе стратегии франчайзинга с целью приращения конкурентных преимуществ.

Исходной позицией диссертационного исследования выступает рабочая гипотеза о том, что стратегия регионального франчайзинга в условиях диверсификации бизнеса является оптимальной основой устойчивого социально-экономического роста и обусловливает ряд позитивных долгосрочных эффектов для экономики страны и региона.

Инструментарно – методический аппарат работы. В основу исследования поставленной проблемы и решения обусловленных ею задач положены общенаучные методы познания экономических явлений и процессов: системный, функциональной, структурный, институциональный. В процессе анализа стратегии франчайзинга в рамках региональной диверсификации бизнеса использованы методы статистического анализа. При разработке организационных аспектов развития франчайзинга использован потенциал институционального и стратегического анализа. В процессе обоснования стратегических и оперативных инструментов регулирования процесса структурирования региональной экономики с точки зрения устойчивого роста региональной экономической системы использованы методы факторного анализа, стратегического планирования и прогнозирования.

Информационно–эмпирическую базу исследования составили данные, опубликованные в экономической литературе, периодической печати, информационные, аналитические, методические материалы и экспертные оценки российских и зарубежных информационно – статистических агентств, консалтинговых организаций, первичная статистическая отчётность организаций – участников потребительского рынка, данные отраслевых ассоциаций и союзов. Нормативно – правовая база исследования представлена федеральными законами, законами субъектов РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными и инструктивными актами РФ, зарубежных стран и международных организаций. В процессе работы автор опирался на ряд программных документов в области стратегического планирования: Концепцию и Стратегию социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, Концепцию и Стратегию социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 года. Методологический, методический и аналитический материал указанных документов стал основой диссертационного исследования. При этом отметим, что для реализации заложенного в диссертации методического подхода потребовалась значительная адаптация официальной статистической информации, формируемой по видам экономической деятельности, к потребностям отраслевого анализа.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались соискателем и получили положительную оценку на международных и региональных научно – практических конференциях в городах Москве, С. - Петербурге, Краснодаре, Сочи (2006 - 2008 годы).

Публикации результатов исследования. Результаты исследования опубликованы в 11 печатных работах соискателя общим объемом 4,5 п. л., в том числе вклад автора – 4,2 п.л.

Структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы - 153 с.

Во введении обоснована актуальность проблем развития франчайзинга как стратегии диверсификации бизнеса с точки зрения обеспечения роста конкурентоспособности, определены цели и задачи диссертационного исследования, показана научная новизна проведенного исследования.

В первой главе «Теоретические основы франчайзинга и его место в глобальной экономике» рассмотрены теоретические основы и генезис категории «франчайзинг», рассмотрены подходы к франчайзингу с точки зрения институциональной экономики, определены предпосылки франчайзинга как самостоятельной формы структуризации бизнеса, научные и практические проблемы, сдерживающие рост франчайзинговых сетей в российской экономике.

Во второй главе «Прикладные аспекты франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации» дана характеристика организационного механизма регионального франчайзинга, проведен анализ вариантов взаимоотношений субъектов франчайзинга, построены принципы эффективного функционирования франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса.

В третьей главе «Методические подходы к организации франчайзингового бизнеса» изложены методические подходы к проектированию франчайзинга на основе инвестиционной привлекательности, описан механизм и инструментарий разработки стратегий продвижения франчайзингового бизнеса и внедрения стратегии региональной экспансии на основе франчайзинга.

В заключении обобщены результаты исследования и сделаны выводы.

Работа выполнена в рамках специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика, маркетинг. Область исследования по паспорту ВАК: 5.2. Пространственное распределение экономических ресурсов; теоретические, методические и прикладные аспекты размещения предприятий, отраслей, комплексов; 5.9. Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем; 3.1. Теоретические и методологические основы реструктуризации бизнеса на основе концепции маркетинга.

Основные положения и результаты, выносимые на защиту