авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:     | 1 | 2 |
3
| 4 |

Совершенствование и регулирование ремонтно-технических и машинно-технологических услуг в апк (на материалах костанайской области)

-- [ Страница 3 ] --

В целях повышения эффективности деятельности РТП, увеличения объемов выполняемых ими ремонтно-технических услуг требуется реализовать на этих предприятиях комплекс мер, связанных с уменьшением удельных трансакционных издержек путем увеличения интенсивных фак­торов роста производства.

Снижение трансакционных издержек на единицу оказы­ваемых услуг в результате увеличения масштаба производства за счет экстенсивных и интенсивных факторов роста явится важ­нейшим фактором конкурентоспособности РТП на рынке ремонтно-технических услуг.

Пути совершенствования и регулирования рынка ремонтно-технических и машинно-технологических услуг.

Указанные ранее негативные явления на рынке агротехнических услуг явились следствием недостаточного развития и функционирования на макроуровне следующих элементов рынка производственного об­служивания, таких как: - государственное регулирование;

- рыночный механизм регулирования;

- внутрипроизводственное регулирование.

Главное направление государственного регулирования рынка средств произ­водства и ремонтно-технических услуг во всех сферах сельского хозяйства - сводить к минимуму последствия неэквивалентного обмена между промышленностью, сельским хозяйством и другими отраслями аг­ропромышленного производства, осуществлять защиту отечественных товаропро­изводителей, предусматривать продовольственную безопасность страны. Кроме того, экономическое государст­венное регулирование рынка материально-технических ресурсов и ремонтно-технических услуг в сельском хозяйстве должно осуществляться по следующим основным направлениям:

- бюджетное финансирование целевых программ, направлен­ных на укрепление материально-технической базы села;

- финансирование технического переоснащения агропромышленного произ­водства на основе лизинга техники и оборудования;

- льготное кредитование затрат сельских товаропроизводителей на приобре­тение техники и его ремонт;

- льготное кредитование формирования сезонных запасов запасных частей для сельхозтехники;

-возмещение транспортных издержек по доставке материально-технических средств, техники и запасных частей для сельского хозяйства удаленных районов за счет средств госбюджета;

- законодательное обеспечение интересов отечественных товаропроизводи­телей в процессе внешнеэкономической деятельности по поставкам машин, обору­дования и другой продукции производственного назначения для сельского хозяйства.

Увеличение эффективности сельскохозяйственного производства и деятельно­сти РТП в рыночных условиях сопровождается усложнением производствен­но-хозяйственных связей, ростом объема управленческих работ, объема экономической информации. Вместе с тем, возникает необходимость в своевременном получении информации, в том числе и при помощи средств программирования для обеспечения повышения производительности труда.

Поэтому, для взаимодействия агросервисных и сельскохозяйственных предприятий необходимо создать и внедрить на уровне административного района информационную систему по­стоянного мониторинга производственных процессов в сельскохозяйствен­ных предприятиях и деятельности РТП.



В настоящее время для создания информационной системы в региональном органе сельского хозяйства, необходимо организовать информационно-координирующую службу при районных акиматах, которая взаимодействовала бы с районной статистической службой. Деятельность такой службы необ­ходимо направить на обеспечение оперативной информацией обслуживающе­го и сельскохозяйственных предприятий для разработки совместных стратеги­ческих планов производства сельскохозяйственной продукции, координации и регулирования производственной деятельности участников хозяйственных от­ношений в сфере агротехнического обслуживания.

В процессе систематизации и оценки работ обслуживающего характера необходимо выявить их обособленность от технологических процессов, опре­делить сложность требующихся машин и оборудования, необходимые размеры и уровень квалификации исполнителей. Все эти данные в совокупности позво­лят подразделить исполнителей этих работ в зависимости от сложности работ и применяемого инструмента и оборудования на три уровня:

- первый уровень - ремонтно-обслуживающая база самих хозяйств.

- второй уровень - местные сервисные предприятия: МТС, дилерские пред­приятия, ремонтно-обслуживающая база крупных сельскохозяйственных предпри­ятий, межфермерские объединения.

- третий уровень - те работы, которые в зависимости от условий можно выполнять своими силами или передавать обслуживающему предприятию.

При определении объемов передаваемых работ учитываются следующие условия:

- срочность выполнения работ;

- экономическая целесообразность;

- имеющиеся производственные мощности предприятий;

Вышеперечисленное распределение производственных функций между сельскохозяйственными и обслуживающими предприятиями, представленное на рисунке 1, должно обеспе­чивать рост производства сельскохозяйственной продукции и сырья на основе более точного выполнения требований прогрессивной технологии, снижения трудоемкости данных видов работ и себестоимости продукции в обслуживае­мых хозяйствах, лучшее использование трудовых ресурсов села и рабочей си­лы сельскохозяйственных предприятий.

.

 Рисунок 1-Функциональная схема работы-0

Рисунок 1-Функциональная схема работы информационно-координирующей службы

Установленное перспективное распределение производственных функ­ций хозяйствами отдельного административного района позволит определить направление хозяйственной деятельности обслуживающего предприятия.

В рыночных условиях, включение агротехнического обслуживания как подсистемы АПК, обуславливает необходимость развития в производственной структуре информационно-маркетинговой функции, так как со­временная концепция управления деятельностью обслуживающего предпри­ятия основывается на знании потребительского спроса и его изменении в пер­спективе. То есть, система маркетинга на предприятии предполагает производство услуг и работ в объеме полного сбыта и ставит тем самым про­изводство работ и оказание услуг в функциональную зависимость от спроса. В связи с этим, обслуживающие предприятия должны предлагать такие услуги, которые, безусловно, привлекут заказчика, а не пытаться навязать за­ведомо невостребованные услуги. Вследствие этого служба маркетинга, создаваемая на предприятиях производственно-технического обслуживания должна стать цен­тром, источником информации и рекомендаций при формировании рыночной производственной, финансовой и научно-технической политики предприятия. В связи с этим в работе даны рекомендации дея­тельности маркетинговой службы предприятий ремонтно-технического обслужи­вания на основе модели, представленная на рисунке 2.

Рисунок 2 – Схема модели деятельности

маркетинговой службы ремонтно-технических предприятий

Таким образом, перечисленные требования к организации маркетинговой службы и предложенная модель маркетинговой службы, прин­ципы ее функционирования и модель деятельности позволят на основе науч­ных подходов максимально эффективно осуществлять хозяйственную деятельность РТП.

Для развития технического сервиса необходимы три основных условия: высокое реальное качество машин и оборудования; гарантированное обеспечение запасными частями в течение всего периода эксплуатации; право выбора потребителем форм и методов технического сервиса и экономических взаимоотношений.

В связи с этим на современном этапе необходимо развитие новых исполнителей техни­ческого сервиса: дилерские предприятия, машинно-технологические станции, цен­тры технического и фирменного сервиса и др.

По аналогии с зарубежными государствами в нашей стране следует вводить фирменное обслуживание, при котором завод-изготовитель через центры фирменного технического сервиса или через дилерские предприятия может осуществлять продажу своей техники, ее техническое обслуживание, ре­монт, обеспечение запасными частями. В свою очередь дилерские предприятия, расширяя круг своих клиентов и зону обслуживания, могли бы успешно развивать свой деятельность, увеличивая номенклатуры предоставляемых услуг, качество услуг и обеспечивая своевременность выполнения работ.

Организация сети обслуживаю­щих предприятий должна быть такой, что­бы время простоя машин на обслужива­ние было минимальным с целью умень­шения затрат хозяйств, связанных с по­терями продукции, особенно в период полевых работ.

Учитывая, что решающим условием является нали­чие соответствующего технологического оборудования, квалифицирован­ного персонала, складов запасных частей и их наличие, месторасположения дилерского предприятия дол­жно удовлетворять условию наиболее пол­ной загрузки рабочих мощностей предприятия путем обслуживания наибольшего числа машин региона. В связи с этим в работе предложена методика размещения центров технического обслуживания и ремонтных мастерских, которая состоит из этапов указанных на рисунке 3.

На первом этапе формируется база дан­ных, в которой регистрируется состав машинно-тракторного парка хозяйств подлежащий обслуживанию. Затем для базы рассчитываются коэффициенты обеспеченности технологическим обору­дованием Ко, потребности в машинах Kп. Последний, определяется исходя из фак­тического и требуемого числа машин кон­кретного класса в каждом хозяйстве. Учи­тывается также платежеспособный спрос на технику, предполагаемую к реализации.

Далее используя данные мест расположения хозяйств района, помещают в прямоугольную систему координат (х,у) с обозначением мест расположения хозяйств на карте: 1, 2, 3,...,n. Спроектировав точки-пункты (Q1 Q2,...,Qn) на оси координат, на­ходят их значения х1, х2,..., хn и у1, у2,..., уn. Далее, определяют координаты искомой точки (ДП), к которой тяготеют объекты об­служивания с учетом минимальных затрат на транспортировку ремонтного фонда.

 Схема предлагаемой модели-1

Рисунок 3 – Схема предлагаемой модели размещения дилерских предприятий технического сервиса АПК

Определив оптимальное размещение в исходной точке, находим близлежащее расположение базы хозяйства или ре­монтного предприятия.

Используя данные отдела статистики Федоровского района Костанайской области, о количестве находящихся в эксплуа­тации техники в фермерских хозяйствах района, была исследована оптимизация размещения дилерского предприятия (рисунок 4).

Организационно-экономическое обоснование ремонтной базы сводится к определению оптимальной программы ремонтных предприятий с таким расчетом, чтобы обеспечивалось оптимальное соотношение суммарных затрат на проведение ремонта и транспортировку машин и агрегатов, снижение непроизводительных потерь времени и средств кли­ентов (транспортировка сельскохозяйственной тех­ники, ожидание в очереди), что способствует повы­шению спроса, качества обслуживания и террито­риальной доступности услуг технического сервиса.

 Месторасположение дилерского-2

Рисунок 4 – Месторасположение дилерского предприятия относительно объектов обслуживания в АПК района

Основой совершенствования организационно-экономических взаимоотношений агротехнических предприятий с заказчиками услуг должна быть взаимная заинтересованность, материальная и правовая ответственность, взаимовы­годное сотрудничество на паритетной основе эквивалентных отноше­ний, выбор экономически целесообразных вариантов партнер­ства. Кроме того, агротехнические предприятия должны гарантировать качество ремонта, сроки выполнения, ответственность за гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации техники.

Решение проблем во взаимоотношениях между исполнителями и потре­бителями агросервисных услуг обусловливает целый ряд причин: снижение объемов сельскохозяйст­венного производства и объемов работ по производственно-техническому обслуживанию; финансовый кризис в экономике сельского хозяйства и страны в целом и др. Поэтому система организационно-экономических взаимоотношений в сфере агротехсервиса должна учитывать эти факторы.





Один из главных путей в совершенствовании во взаимоотношениях являются принципы ценообразования на услуги и другую продукцию ремонтно-технических предприятий. Применительно к машинам, агрегатам и деталям, быв­шим в использовании, дополнительно оказывает влияние уровень цен на новые машины и запасные части, инфляционные процессы в эко­номике и экономические взаимоотношения между предприятиями технического сервиса машин.

Среди множества проблем цено­образования на ремонтно-технические услуги, осуществляемые РТП, определенную трудность представ­ляет обоснование цен на восстанов­ление узлов и деталей по причине необходимости учета издержек средств по большому числу различ­ных технологических операций.

Маркетинговые исследования спроса и предложения на услуги ремонтно-технических предприятий показывают: для того чтобы потреби­тель сделал выбор между покупкой нового узла и восстановлением изно­шенного, он должен иметь информа­цию об удельных затратах средств на единицу восстановленного ресурса по сравнению с новым аналогом. При этом интерес потребителя выража­ется в том, чтобы затраты материаль­но-денежных средств на ремонт узла в расчете на восстановленный ре­сурс эксплуатации были меньше или равны удельному значению цены но­вого узла в расчете на установленный заводом-изготовителем ресурс его эксплуатации. Апробация данного методического подхода проведена на примере расчета цены пред­ложения по восстановлению телеги ходовой части трактора Т-4А на ТОО РТП «Кулагер» Федоровского района.

Рассматривая экономические взаимоотношения в сфере машинно-технологических услуг можно отметить, что в практике МТС сформировались различные виды расценок на техно­логические услуги, оказываемые сельскохозяйственным товаропро­изводителям.

В основе определения расценок лежат, как правило, зат­раты МТС на выполнение тех или иных технологических операций, включающие оплату труда механи­заторов с отчислениями на соци­альные нужды, амортизационные отчисления и затраты на ремонт техники, стоимость ГСМ, налоговые начисления, накладные и прочие расходы.

Учитывая высокую стоимость работ, МТС старается заключать договора на уборку с теми хозяйствами, где урожайность куль­тур достаточно высока.

Такое положение существен­но ограничивает как предложение технологических услуг, так и спрос на них. В некоторых случаях удель­ный вес продукции, полученной в счет оплаты услуг МТС, не соответ­ствует размеру произведенных зат­рат, что также часто способствует возникновению экономических про­тиворечий между производителями и потребителями технологических услуг.

На основе проведенного исследования в диссертации предложены рекомендации по регулированию экономических взаимоотношений между МТС и сельхозтоваропроизводителем. Его сущность заключается в сохранении единства технологического процесса с рас­пределением функций и обязанно­стей между участниками совмест­ной производственной деятельнос­ти. Общая схема алгоритма, данного методического подхода, показана на рисунке 5.

Предметом до­говора между МТС и сельскохозяй­ственным предприятием о совмес­тной деятельности должны быть не единичные технологические услуги, а комплекс всех технологических работ по возделыванию той или иной сельскохозяйственной культу­ры от основной обработки почвы до уборки урожая с разделением их по конкретным исполнителям.

У каждой из сторон должна быть полная информация о содержании техноло­гического процесса и его эффектив­ности: обоснование величины про­изводственных затрат и результа­тов.

Неотъемлемой частью догово­ра должна стать единая комплекс­ная технологическая карта, включа­ющая операции, выполняемые си­лами и средствами хозяйств, а так­же с привлечением МТС. В ней дол­жны отражаться не только перечень работ и их распределение между МТС и сельскохозяйственным пред­приятием, но и расчет затрат мате­риально-технических ресурсов а на­туральном и денежном выражении, предполагаемые объемы производ­ства и его эффективность с учетом прогнозируемой ситуации на рынке.

При таком подходе удельный вес расходов МТС в совокупных производственных затратах выступает в качестве комплексной относитель­ной расценки на технологические услуги, оказываемые сельскохозяй­ственному товаропроизводителю.

Внедрение полученных результатов позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности ремонтно-обслуживающего предприятия ТОО РТП «Кулагер» Федоровского района в сфере агротехнических услуг (таблица 4).

Таблица 4 – Прогноз основных показателей развития и эффективности предприятий технического сервиса ТОО РТП «Кулагер»

Наименование показателей 2008 2009 2010 Темпы роста%
Объем товарной продукции,млн,тенге 32,7 31,5 35,9 109,7
Объем реализованной продукции млн,тенге 33,1 33,4 37,2 112,4
Себестоимость реализованной продукции млн,тенге 26,3 27,9 31,1 118,3
Средняя численность рабочих мест,чел 37 37 40 108,1
Среднемесячная заработная плата, тыс,тенге 43,2 45,5 49,5 114,7
Балансовая прибыль 2,7 3,2 3,8 140.7
Рентабельность,% 9,7 11,6 12,3 126,8


Pages:     | 1 | 2 |
3
| 4 |
 

Похожие работы:








 
<<  ГЛАВНАЯ   |   КОНТАКТЫ
© 2013 dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.