авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Авторефераты диссертаций  >>  Экономика
Pages:     | 1 |
2
| 3 |

Совершенствование институциональной среды межсубъектного взаимодействия в территориально распределенных промышленных комплексах

-- [ Страница 2 ] --

Как показал проведенный в диссертации анализ, в настоящее время ТРПК играют все более важную роль в национальной экономике. В частности, за последние пять лет количество ТРПК выросло более чем в 3 раза (таблица 1), а их доля в ВВП выросла за аналогичный период на 40% (рисунок 1).

Таблица 1 – Динамика количества ТРПК1

2002 2003 2004 2005 2006 2007
Количество ТРПК в промышленности 4228 6823 9114 11215 12308 14214

В работе показано, что сложная организационная структура имеет свои положительные и отрицательные стороны. В частности, по мнению автора, главными положительными сторонами являются: широкий охват рынка; возможность реализации гибкой продуктовой политики; технологическая инновационность; наличие эффекта масштаба, в том числе, в части взаимодействия с государством. Отрицательными сторонами являются: отсутствие оперативности в принятии решений; отсутствие внутренней финансовой прозрачности; избыточность возможностей построения логистических каналов; запаздывание информации для межсубъектного обмена.

 Доля ТРПК в валовом внутреннем-1

Рисунок 1 – Доля ТРПК в валовом внутреннем продукте2

Автор считает, что парадигмой развития ТРПК на ближайший период может стать, во-первых, усиление влияния положительных сторон; во-вторых, снижение влияния отрицательных сторон. Реализация указанной парадигмы возможно, по мнению автора, через совершенствование институциональной среды межсубъектного взаимодействия в рамках ТРПК. Как показывает анализ, совершенствование институциональной среды целесообразно проводить по следующим направлениям:

  • совершенствование логистической среды;
  • совершенствование организационной среды;
  • совершенствование информационной среды.

Таким образом, на основании принятия мер по трансформации институциональной среды у руководства ТРПК появляется возможность не только изменить субъектный состав комплекса, но и повысить его эффективность за счет решения большинства выявленных проблем, в том числе, через повышение ответственности наемных менеджеров перед собственниками. В обобщенном виде, уровень отношений между собственниками и наемными менеджерами, то есть, уровень развития системы корпоративного управления в территориально распределенном комплексе охватывает пять основных компонентов3:

1. Права Акционеров.

2. Отношение к акционерам в зависимости от их доли в акционерном капитале.

3. Роль других участников бизнеса в корпоративном управлении.

4. Раскрытие информации и прозрачность.

5. Обязанности Совета директоров и Правления.

Таким образом, уровень развития системы корпоративного управления определяется степенью соблюдения корпоративных норм и правил в отношении всех заинтересованных лиц, так или иначе связанных с конкретным ТРПК. На основе изложенного в диссертации сделан вывод о том, что территориально распределенный промышленный комплекс, соблюдающий стандарты корпоративного управления, имеет больше возможностей доступа к дополнительному капиталу даже в условиях кризиса ликвидности банковской системы по сравнению с теми комплексами, которые не уделяют этой проблеме достаточного внимания.





В рамках второго научного результата обоснована классификация типов межсубъектного взаимодействия в рамках институциональной среды территориально распределенного промышленного комплекса. Данная классификация необходима для целей диссертационного исследования потому, что она позволяет упорядочить реализующиеся в рамках комплекса отношения, а также выявить основные элементы ТРПК как объекта управления.

По мнению автора, поскольку само по себе межсубъектное взаимодействие – явление достаточно своеобразное, классификация, как реакция на изучаемое явление тоже должна быть многопараметрической. В работе показано, что с учетом особенностей взаимодействующих субъектов в целесообразно использовать следующие признаки классификации взаимодействия: по форме взаимодействия; по степени взаимного проникновения; по субъектному составу; по характеру (рисунок 2).

 Классификация типов-2

Рисунок 2 – Классификация типов межсубъектного взаимодействия

В результате проведенного в диссертации анализа организационно-экономических форм межсубъектного взаимодействия автором выявлено, что наиболее распространенными из них являются следующие (таблица 2):

  • экономическое взаимодействие;
  • правовое взаимодействие;
  • организационное взаимодействие.

Для целей диссертационного исследования под экономическим взаимодействием понимается осуществление совместной производственной деятельности, направленной на получение всеми участниками взаимодействия материального дохода с использованием имеющихся ресурсов ТРПК. Экономическое взаимодействие, по мнению автора, может быть реализовано через систему хозяйственных договоров, а также через участие представителей участников ТРПК в принятии решений другими участниками.

Суть правового взаимодействия, как показано в работе, заключается в совместной разработке и принятии различных документов, ограничивающих рамки полномочий, описывающих этические нормы поведения участников ТРПК при осуществлении производственной деятельности, а также конкретизирующих форму и порядок финансовых взаимоотношений.

Организационное взаимодействие представляет собой различные формы участия представителей одного из участников в органах управления других участников. Как показано в диссертации, общая форма организационного взаимодействия зависит от того, какая из форм преобладает во взаимодействии между участниками.

Таблица 2 – Основные виды и формы межсубъектного взаимодействия

Виды взаимодействия Формы взаимодействия
Экономическое взаимодействие 1. Взаимное участие представителей сторон в деятельности другой стороны
2. Договор
Правовое взаимодействие 1. Регламенты
2. Стандарты
3. Корпоративные нормы и правила
Организационное взаимодействие 1. Холдинг
2. Ассоциация, в том числе, партнерство
3. Синдикат
4. Трест
5. Корпорация

Например, если между большинством участников существует иерархическая имущественная связь, то можно утверждать, что выбрана форма холдинга. В соответствии с указанными формами автором предложены признаки развернутой классификации видов межсубъектного взаимодействия:

Во-первых, по степени взаимного проникновения участников ТРПК межсубъектное взаимодействие делится на следующие виды:

1. Иерархическое наблюдение.

2. Имущественный контроль.

3. Делегирование полномочий в принятии решений.

4. Организационное подчинение.

При выборе конкретного вида взаимодействия особое значение имеют технологическая роль участника ТРПК, его финансовое положение и характер налогового окружения, которое зависит от территориального расположения и масштабов деятельности. В рамках предложенных видов меняется уровень жесткости влияния на принимаемые решения. Двумя крайними случаями являются иерархическое наблюдение, как наиболее мягкий вариант взаимодействия, и организационное подчинение, как наиболее строгий вариант участия в принятии решений (рисунок 3).

Между этими полюсами располагаются имущественный контроль и делегирование полномочий в принятии решений. Проведенные исследования показывают, что если взаимодействие осуществляется по модели имущественного контроля, то участники ТРПК выполняют, как правило, две основные функции:

а) они вырабатывают общую концепцию, в рамках которой участники обладают свободой для развития собственных инициатив;

б) они осуществляют мониторинг деятельности, периодически инициируя совместные мероприятия, в том числе, заседания различных органов по вопросам общей стратегии, а также проводя выборочную ревизию наиболее важных стратегических решений.

 Трансформация моделей-3

Рисунок 3 – Трансформация моделей субъектного взаимодействия
по критерию взаимного проникновения

Во-вторых, по характеру межсубъектное взаимодействие подразделяется на организационное, технологическое, логистическое, информационное. В работе показано, что технологическое взаимодействие представляет собой организацию производственной цепочки, в рамках которой есть свои поставщики и потребители. Логистическое взаимодействие описывает характер межсубъектных связей в части перетока материальных ресурсов. По мнению автора, технологическое и организационное взаимодействие описывают субъектный состав ТРПК, а логистическое и информационное взаимодействие характеризуют степень развития инфраструктуры ТРПК.

В рамках третьего научного результата обоснованы состав и структура институциональной среды корпоративного управления в территориально распределенных промышленных комплексах. В диссертации показано, что институциональная среда корпоративного управления территориально распределенного промышленного комплекса является результатом конвергенции систем корпоративного управления различных участников ТРПК. Процесс конвергенции осуществляется, исходя из того, что на начальном этапе построения институциональной среды корпоративного управления каждый участник комплекса имеет автономную систему, которая не взаимодействует с другими системами (рисунок 4).

 Институциональные среды-4

Рисунок 4 – Институциональные среды корпоративного управления различных хозяйствующих субъектов4

В диссертации обосновано, что для конвергенции институциональных сред корпоративного управления участников территориально распределенного промышленного комплекса данная система нуждается в трансформации. По мнению автора, главными направлениями трансформации являются:

  • создание органа, выполняющего функции общего собрания акционеров всего комплекса;
  • формирование органа, осуществляющего корпоративный контроль деятельности участников ТРПК в промежутках между собраниями акционеров;
  • согласованное учреждение виртуального исполнительного органа, решения которого будут обязательными для исполнения в текущей деятельности участников ТРПК.

По мнению автора, в результате конвергенции институциональных сред формируется единая корпоративная среда, общий вид которой представлен на рисунке 5. В рамках трансформированной среды с учетом законодательных требований и нормативных правил корпоративного управления в каждом органе состав участников и полномочия распределяются в соответствии с влиянием конкретного участника ТРПК на деятельность всего комплекса. Если в рамках конкретного участника влияние конкретного акционера определяется его долей в уставном капитале, то в рамках территориально распределенного промышленного комплекса, по мнению автора, целесообразно разработать систему количественных оценок влияния, а также определить правила выбора лиц для участия в работе конкретных органов.

 Структура институциональной-5

Рисунок 5 – Структура институциональной среды в результате конвергенции систем корпоративного управления участников территориально распределенного промышленного комплекса

В работе показано, что в Совет Партнеров должны входить все акционеры всех участников территориально распределенного промышленного комплекса. При принятии решений на Совете Партнеров количество голосов (КГ) конкретного партнера территориально распределенного промышленного комплекса определяется по формуле:

,                                           (1)

где

– доля партнера в уставном капитале i-го участника;

– доля годовой добавленной стоимости i-го участника в общей добавленной стоимости территориально распределенного промышленного комплекса.

В Директорат должны входить представители акционеров всех участников, имеющих статус членов Советов Директоров, причем количество представителей определяется по формуле:

,                                                (2)

где

                                      (3)

Все участники, для которых выполняется неравенство , объединяются в форме виртуального миноритарного участника, представительство которого в Директорате определяется по совокупной доле годовой добавленной стоимости в соответствии с (3). В Правление входят все Генеральные директора, участники которых удовлетворяют требованию (3).

Полученная в результате конвергенции структура институциональной среды корпоративного управления позволяет придать всем решениям органов корпоративного управления ТРПК обязательный для исполнения характер для всех его участников. В случае если всеми участниками владеют одни и те же лица, то такой территориально распределенный промышленный комплекс целесообразно преобразовать в холдинг для повышения эффективности корпоративного управления.

В рамках четвертого научного результата обоснована институциональная среда межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК. По мнению автора, институциональную среду межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК можно представить в виде схемы (рисунок 6). Базисом институциональной среды информационного взаимодействия является территориально распределенная интрасеть (ТРИС). В работе показано, что ТРИС представляет собой часть информационной среды, выделяемой для решения нескольких задач:

  • размещения участниками ТРПК информации;
  • регулирования доступа к информации, независимо от места нахождения участников;
  • обеспечения полного цикла межсубъектного информационного обмена участников ТРПК.

В диссертации разработан алгоритм деятельности участников в рамках институциональной среды межсубъектного информационного взаимодействия:

1. Участник ТРПК определяет часть информации, к которой может быть организован совместный доступ.

2. Определяется перечень участников, которым будет предоставлен доступ.

3. Определяется структура ТРИС и права доступа.

4. Осуществляются инвестиции в создание ТРИС.

5. Создается система безопасности.

6. Проводится распределение прав.

7. Уточняется объем информации и требуемые материально-технические ресурсы для поддержания непрерывности, надежности, устойчивости системы и защиты информации.

 Схема институциональной-12

Рисунок 6 – Схема институциональной среды межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК

В диссертации обоснованы основные элементы институциональной среды межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК. По мнению автора, для обеспечения реальной независимости от влияния доминирующих участников ТРИС должна быть организована в форме внутреннего закрытого партнерства. Форма партнерства позволяет придать интрасети автономный характер, удовлетворяющий всех участников ТРПК (рисунок 7).

Институциональная среда межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК должна быть экономически, финансово и технически обоснованной. Более того, технический аспект взаимодействия становится практически таким же важным и ключевым, как и финансовый.

 Принципиальная схема-13

Рисунок 7 – Принципиальная схема организации управления институциональной средой межсубъектного информационного
взаимодействия участников ТРПК

Исходя из проведенного анализа зарубежного и отечественного опыта разработки подобных проектов, можно однозначно сказать, что нет двух одинаковых по своим характеристикам площадок. С другой стороны, реализация каждого такого межсубъектного информационного взаимодействия участников ТРПК проходит через определенный базовый цикл, который с некоторыми вариациями можно обобщить для всех5.

В пятом научном результате разработаны основные направления совершенствования институциональной среды логистического взаимодействия участников ТРПК. В работе показано, что наиболее важным объектом совершенствования в рамках логистической системы являются формальные взаимоотношения между всеми участниками территориально распределенного промышленного комплекса. Особенностью институциональной среды логистического взаимодействия является наличие упорядоченной системы инфраструктурных взаимосвязей, без наличия которых функционирование основных производственных процессов невозможно.

В связи с этим в рамках ТРПК возникают потребности в ресурсном обеспечении бесперебойного функционирования инфраструктурных взаимосвязей. Базовыми параметрами, на основе которых определяется размер ресурсного обеспечения, по мнению автора, являются (рисунок 8):

  • тарифы;
  • виды перевозок;
  • условия хранения;
  • структура формирования цены на содержание межсубъектного логистического взаимодействия;
  • затраты на обеспечение выполнения внутренних регламентов, стандартов оказания логистических услуг и требований безопасности (экологической, технологической, экономической).

 Институциональная среда-14

Рисунок 8 – Институциональная среда межсубъектного логистического взаимодействия территориально распределенного промышленного комплекса



Pages:     | 1 |
2
| 3 |
 
Авторефераты диссертаций  >>  Экономика



Похожие работы:







 
   |   КОНТАКТЫ
© 2013 dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.