авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Авторефераты диссертаций  >>  Экономика
Pages:     | 1 | 2 |
3
|

Организационно-экономические основы формирования и развития туристского рынка в современных условиях

-- [ Страница 3 ] --
Нормативный ранг Показатель
1. Прибыль
2. Объем производства туристских услуг
3. Стоимость основных производственных фондов
4. Фонд заработной платы персонала
5. Среднесписочная численность персонала

Как видно, из таблицы наивысший (первый) ранг присваивается прибыли, что означает, что данный показатель должен опережать все нижеперечисленные. Вслед за прибылью идет объем производства туристских услуг и т.д. Таким образом, представленная модель сформирована так, что соотношения темпов роста отдельных показателей отражают наиболее эффективный режим функционирования туристского предприятия.

Предложенная модель отражает эталонный режим деятельности системы управления туристским предприятием. Она может выступать базой сравнения для оценки фактически достигнутой эффективности. Обобщающая оценка эффективности управления туристским предприятием может быть получена на основе сравнения нормативного порядка движения показателей динамического норматива и фактического порядка, сложившегося в анализируемом периоде по формулам, основанным на коэффициентах ранговой корреляции. В частности, оценка эффективности управления туристским предприятием может быть получена по формуле:

(6)

где - оценка эффективности управления-24- оценка эффективности управления туристским предприятием;

- количество инверсий (перестановок) в фактическом порядке по сравнению с динамическим рядом;

- число показателей в динамическом нормативе.

Ценность данной модели состоит в том, что она:

- обеспечивает сопоставимость показателей;

- обеспечивает единую интегральную оценку эффективности управления туристским предприятием;

- носит нормативный характер, так как фактический уровень эффективности сравнивается с эталоном.

Общепризнано, что одним из факторов повышения эффективности управления туристским предприятием является управление на основе инноваций. Инновации должны внедряться по мере потребности рынка, в связи с чем, возникает необходимость предвидения их необходимости и целесообразности. В рамках работы в этой области рекомендуется:

- выявление тех видов туристских услуг, которые обеспечат желаемую долю рынка;

- определение туристских услуг, заменяющих устаревающие, внедрение инноваций во всех других сферах деятельности туристского предприятия (реклама и т. д.);

- сбалансирование кратко- и долгосрочных программ инноваций (как увеличить прибыль, каким образом эффективнее использо­вать имеющиеся средства и т.д.).





Как правило, инновационный процесс охватывает разные стороны производственной, организационно-технологической, маркетинговой и управленческой деятельности, независимо от того, как внедрение обозначают сами менеджеры и в каких структурных подразделениях они его отрабатывают. Помимо менеджеров, специалистов по маркетингу к инновационным процессам напрямую оказываются причастны рядовые работники, весь персонал туристского предприятия. В этом случае процесс внедрения направлен вертикально сверху вниз. Если нововведение внедряется успешно, то в эту вертикаль начинают интегрироваться и потребители. В таком случае нововведение приобретает возможность распространения вширь: успех нововведения позволяет туристскому предприятию увеличить объем продаж, расширить число клиентов и одновременно вызывает желание конкурентов повторить его успех. Осознавая огромную сложность внедрения инноваций в туристскую практику, менеджеры должны планировать весь процесс освоения инновации, внимательно отслеживать его ход и результаты. Помощь в этом, по нашему мнению, им может оказать разработка инновационной программы.

Инновационная программа обеспечивает успешное функционирование системы «маркетинг-техническая политика», в которой роль маркетинга заключается в информационном обеспечении, а также в формировании системы оценки достигнутых результатов и участии в определении главных целей.

Наличие инновационной программы облегчает использование ресур­сов туристского предприятия и выбор наилучших средств для достижения цели, значительно снижает опасность, исходящую из внешней среды.

Основные этапы разработки и осуществления инновационной программы туристского предприятия показаны на рис. 1.

Значимыми являются аспекты оценки целесообразности инновационной деятельности в туризме. В данной связи можно сформулировать три критерия успеха инноваций в туризме:

1) необходимость сотрудничества ученых и руководства туристских предприятий в процессе разработки и внедрения инноваций;

2) объективный отбор инновационных программ;

3) эффективная кадровая политика.

 Этапы разработки инновационной-27

Рис. 1. Этапы разработки инновационной программы туристского предприятия

Рост масштабов производства, высокие темпы научно-технического и социально-экономического развития предъявляют повышенные требования к организации управления туризмом. Задачей первостепенной важности становится рациональное построение структуры управления туристским рынком на основе системного подхода. В связи с этим, увеличение концентрации и кооперирование производства туристских услуг, усложнение целей функционирования, требуют внедрения гибких организационных структур, позволяющих быстро реагировать на изменения внешних технических и экономических условий, обусловленных развитием рыночных отношений.

Отдавая должное имеющимся исследованиям в области формирования, проектирования и совершенствования организационных структур управления услугами, а также, опираясь на существующий передовой опыт работы отечественных и зарубежных туристских фирм, необходимо подчеркнуть, что теоретическая и практическая разработка данных вопросов еще недостаточна. Поэтому в данном исследовании затрагиваются некоторые теоретические и методические вопросы формирования гибкой системы управления туристским рынком.

В рамках существующей организационной структуры управления туризмом текущие задачи управления вытесняют на задний план вопросы, связанные с перспективными исследованиями по разработке стратегии управления, с плановой и целеустремленной работой по повышению результативности туристского рынка. Основной причиной такого положения дел, как показал детальный анализ, во-первых, является то, что на одних и тех же руководителей высшего уровня возлагается ответственность за решения как перспективных, так и текущих задач. Во-вторых, ряд задач единого комплекса решаются различными службами, что приводит к множеству согласований. В-третьих, новые, нестандартные проблемы развития туризма вообще никем не решаются. Разработка и реализация решения такого рода проблем вызывают большое количество горизонтальных связей, открывающих почти все уровни и звенья системы управления развитием.

В силу этих обстоятельств вопросы управления, с точки зрения социально-экономических и организационно-технических проблем, решаются не комплексно, не охватывают все стадии и этапы оказания туристских услуг, лишены координации, планирования, анализа и контроля со стороны руководства туристского предприятия. Все это, как показала практика, снижает эффективность туристских предприятий и, соответственно, сдерживает развитие туристского рынка.

Мировой опыт подтверждает, что без активной регулирующий роли государства не может быть эффективный, социально ориентированной экономики. Государственное регулирование абсолютно необходимо в процессах управления развитием туристскими предприятиями, независимо от формы собственности, на которой основано их имущество.

Государство заинтересовано в развитии туризма, так как данная отрасль воздействует на развитие и других отраслей. Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие отрасли экономики как строительство, производство товаров народного потребления, сельское хозяйство, торговля, транспорт, связь. Создание туристских предприятий в удаленных и индустриально слаборазвитых регионах частично нейтрализует такие негативные последствия прогресса, как отток населения в городские агломерации сокращение собственного производства, разрушение традиционного уклада жизни местного населения и т.д. Все это очень важно, если учесть социально-экономическую и демографическую ситуацию в республике, культуру и традиции народов Дагестана.

Из методов государственного регулирования туристского рынка наиболее привлекательными и приемлемыми методами, на наш взгляд, являются методы изменения кредитной политики и налогового регулирования. Рассмотрим более подробно эти методы.

В настоящее время туристские предприятия испытывают финансовые трудности при решении вопросов управления своим развитием. Туристским предприятиям получать кредитные средства при больших процентных ставках в кредитных учреждениях и направлять их на реализацию мероприятий, обеспечивающих их развитие, не под силу. В связи с этим мы предлагаем введение порядка льготного целевого кредитования туристских предприятий, имеющих положительную динамику обобщающей оценки эффективности системы управления, рассчитанную на основе сравнения нормативного порядка движения показателей динамического норматива и фактического порядка, под реализацию мероприятий, направленных на увеличение объемов и повышение качества представляемых туристам туристских услуг.

При этом, величину льготы по процентной ставке на представление кредита предлагаем определить следующим образом: за каждый процент повышения обобщающей оценки эффективности управления туристским предприятием за предшествующий год - один процент снижения процентной ставки по предоставляемому кредиту.

В качестве метода налогового регулирования предлагаем использовать форму предоставления налогового кредита по региональным налогам туристским предприятиям под реализацию организационно-технических мероприятий, ориентированных на повышение уровня обобщающей оценки эффективности системы управления туристским предприятием. Предоставление налогового кредита предусмотрено в Налоговом кодексе РФ в форме предоставления льготы по конкретному виду налога и направления высвободившихся средств по целевому назначению.

Важнейшим направлением государственного регулирования является развитие средств размещения и туристской инфраструк­туры. Мероприятия, связанные с развитием материальной базы туриз­ма, предусматривают разработку предложений по механизму фи­нансирования реконструкции и строительства туристских объек­тов преимущественно за счет внебюджетных источников, а также содействие в реализации инвестиционных проектов, предусматри­вающих развитие средств размещения и туристской инфраструк­туры.

В целом изложенные в работе основные положения и направления совершенствования управления туристским рынком должны способствовать формированию и развитию туристского рынка, отвечающего закономерностям и требованиям современной рыночной экономики и особенностям конкретного региона. Решение этих проблем возможно только при наличии научно обоснованной методической базы создания эффективно функционирующей организационной структуры управления, проведения оценки эффективности управления туристского предприятия. Практическая реализация предложенных в диссертации рекомендаций должна повысить эффективность функционирования туристского рынка в рассматриваемом регионе и позитивно отразиться на его социально-экономическом развитии.

Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:


Статьи в ведущих изданиях, рекомендованных ВАК Российской Федерации для опубликования основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора и кандидата экономических наук:

  1. Ахмедханова С.Т., Исалова М.Н. Анализ развития туристской отрасли в Республике Дагестан (статья). Транспортное дело России. – 2006. - Спец. вып. №11. - Ч. III. (0,4 п.л./0,2п.л.)
  2. Ахмедханова С.Т., Аминова Р.К. О некоторых аспектах государственного регулирования туристской деятельности (статья). Транспортное дело России. – 2006. - Спец. вып. №11. - Ч. III.( 0,2/0,1 п.л.)

Другие публикации:

  1. Ахмедханова С.Т. анализ инвестиционной активности в Республике Дагестан за период 1996-2004 гг.(статья). теория и практика совершенствования инновационно-инвестиционной деятельности в регионе. Сб.науч.тр. – Махачкала: ДГТУ, 2005. (0,3 п. л.).
  2. Ахмедханова С.Т. особенности развития туристского рынка в России (тезисы). Регион. науч.-технич. конф. Сб. тез. докл. – Махачкала: ДГТУ, 2005 (0,1 п. л.).
  3. Ахмедханова С.Т. прогноз развития регионального рынка туристских услуг (тезисы). Регион. науч.-технич. конф. Сб. тез. докл. – Махачкала: ДГТУ, 2005 (0,2 п. л.).
  4. Ахмедханова С.Т. особенности регионального туризма (статья). Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона. Тематич. сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2005. – Ч.5. (0,3 п. л.).
  5. Ахмедханова С.Т. перспективы развития ИТ – технологий в туристских фирмах республики Дагестан (статья). Региональный вестник молодых ученых. - 2006. - №2 (10). (0,4 п. л.).
  6. Ахмедханова С.Т. Методологические основы повышения эффективности функционирования туристско-рекреационного комплекса региона (статья). Состояние и перспективы развития туризма в регионе. Материалы регион. науч.-практич. конф. - Махачкала: ДГТУ, 2006. (0,4 п.л.)
  7. Ахмедханова С.Т. Программные продукты для автоматизации в туризме(тезисы). XXVIII итоговая научно-техническая конференция ДГТУ. Гуманитарные науки. Тез. докл. – Махачкала: ДГТУ, 2007. – Ч. II. (0,1 п.л.).
  8. Ахмедханова С.Т., Хаваева М. Особенности сферы услуг в индустрии туризма (тезисы). XXVIII итоговая научно-техническая конференция ДГТУ. Гуманитарные науки. Тез. докл. – Махачкала: ДГТУ, 2007. – Ч. II. (0,1п.л./0,05 п.л.).
  9. Ахмедханова С.Т., Мавраева Т. Учет возврата туристических путевок (тезисы). XXVIII итоговая научно-техническая конференция ДГТУ. Гуманитарные науки. Тез. докл. – Махачкала: ДГТУ, 2007. – Ч. II. (0,1п.л./0,05 п.л.).


Pages:     | 1 | 2 |
3
|
 
Авторефераты диссертаций  >>  Экономика



Похожие работы:







 
   |   КОНТАКТЫ
© 2013 dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.