авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:   |
1
| 2 | 3 |

Совершенствование системы оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

аксенова екатерина сергеевна

Совершенствование системы оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) – промышленность

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата

экономических наук

Москва – 2007

Диссертация выполнена на кафедре менеджмента Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Всероссийский заочный финансово-экономический институт».

Научный руководитель: кандидат исторических наук, доцент

Глумаков Виктор Никитович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Кудинов Юрий Сергеевич

кандидат экономических наук, доцент

Бобков Леонид Васильевич

Ведущая организация: Государственный университет

управления

Защита состоится «____»________2007 г. в ____часов в ауд. _____ на заседании диссертационного совета К 212.040.02 в ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт по адресу: Москва, ул. Олеко Дундича, 23.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт.

Автореферат разослан «____» апреля 2007 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

к.э.н., доцент Мостова В.Д.

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Одной из закономерностей развития мировой экономики является взаимосвязь экономического роста и системы управления предприятиями, что подтверждают увеличение доли профессиональных менеджеров в данной сфере, развивающиеся управленческие инновации, связанные с прогрессом общества и ростом его производительных сил. Как правило, при этом происходит увеличение занятости, рост технической оснащенности труда, внедрение совершенных технологий. Соответственно, и развитие методических подходов к оценке и формированию системы адекватных показателей эффективности управленческих решений обусловливает рост эффективности национального процесса воспроизводства, повышение уровня жизни населения.

Данная закономерность определяет особую актуальность проблемы совершенствования системы оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия. Анализ отечественной и зарубежной литературы показывает, что проблема универсальной системы оценки качества управленческих решений, приемлемой на всех этапах хозяйственной деятельности организации, методов и механизмов их реализации на практике, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов в промышленной сфере и устойчивое развитие в увязке с прогнозами конъюнктуры рынка труда и долгосрочного развития национальной экономики, до сих пор не решена.

Таким образом, имеется насущная необходимость теоретически осмыслить и сформировать ориентированные на рыночные условия методологию адекватной системы оценки эффективности управленческих решений в промышленности и механизмы их реализации для повышения эффективности всех отраслей промышленности как основы национального хозяйственного комплекса.





Все это обусловило выбор темы диссертации, основные направления, цель и задачи настоящего исследования.

Степень разработанности темы. Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных целей внесли зарубежные ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х. Виссема, П. Друкер, Р. Дорнбуш, Даниэль Джон Д., Г. Кассель, Мауер Лоуренс Дж., М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, А. Чандлер, С. Фишер, Э. Фондел, М. Фридмеа, Энг Максимо В. и др. Среди российских исследований необходимо выделить труды А.В. Автономова, С.Б. Авдашева, Т.Г. Долгопятова, П.С. Завьялова, Р.И. Копелюшникова, Г.Б. Клейнера, А.Н. Литвиненко, М.М. Максимцова, А.К. Пентелина, В.А. Полтеровича, В.И. Седова, В.Л. Тамбивцева, Е.А. Якуничева и др.

Вместе с тем в научной литературе пока нет комплексного исследования вопросов, связанных с оценкой и внедрением интегрированных финансовых и нефинансовых показателей эффективности менеджмента промышленных предприятий.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка интегрированной системы показателей оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия, а также основных направлений ее совершенствования.

В соответствии с целью в диссертации поставлены следующие задачи:

- обобщить теоретические подходы к трактовке эффективных управленческих решений для формирования адекватных организационных основ эффективного менеджмента;

- исследовать количественные и качественные особенности существующих критериев экономической эффективности деятельности промышленных предприятий как основы формирования адекватной системы показателей ее оценки с точки зрения управленческих решений в условиях институциональных ограничений и неопределенности внешней среды;

- разработать методические подходы к интегрированной системе оценки эффективности управления промышленным предприятием на основе организационной и мотивационной его составляющих;

- проанализировать состояние отраслей промышленности России с точки зрения возможности адаптации интегральной системы показателей эффективного менеджмента предприятий;

- выявить механизмы эффективного управления структурно-функциональными преобразованиями в промышленности на основе реализации интегрированной системы оценки эффективности управленческих решений на уровне предприятия;

- определить основные направления совершенствования системы показателей оценки эффективности управленческих решений в промышленности с целью разработки мер государственной поддержки адаптационной деятельности предприятий.

Предметом исследования является разработка ключевых принципов формирования интегрированной системы показателей эффективности управленческих решений в промышленности, а также формирование механизмов для внедрения ее в практику.

Объектом исследования выступают российские промышленные предприятия, использующие различные разрозненные показатели оценки эффективности принимаемых управленческих решений.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы служат научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам эффективности менеджмента, поведения организаций в рыночных условиях и условиях переходной экономики, принятия и реализации управленческих решений.

Информационную базу исследования составляют статистические данные государственной статистики РФ. В работе анализируются конкретные показатели, наиболее адекватно отражающие специфику рассматриваемых вопросов. Возникающие гипотезы проверялись на практических примерах с целью установления типичности, универсальности выводов, возможности их применения на практике, а также их соответствия общетеоретическим положениям.

Для решения поставленных задач в диссертационной работе использовались математико-статистические методы, методы теории управления, усреднения величин, табличный и модульный методы, моделирование экономических процессов, факторный анализ, а также основные положения общей теории систем.

Научная новизна работы. В диссертации разработана концепция интегрированной системы показателей эффективности управленческих решений на уровне промышленного предприятия и определены условия для ее практического внедрения.

Научной новизной обладают следующие конкретные результаты:

  • Сформированы основные элементы интегрированной системы показателей эффективности управленческих решений в промышленности, а также обоснована интеграция финансовых и нефинансовых показателей для оценки эффективности управления структурно-функциональными преобразованиями.
  • Обоснованы ключевые принципы построения интегрированной системы эффективности управленческих решений промышленного предприятия, необходимость превращения стратегии развития в непрерывный процесс, вовлечения каждого сотрудника в реализацию стратегии организации.
  • Разработана методика внедрения и реализации интегрированной системы оценки эффективности управленческих решений промышленного предприятия с учетом моделирования различных ее элементов.
  • Определены условия для внедрения целостной системы интегрированных показателей оценки эффективности менеджмента на российских промышленных предприятиях.
  • Предложены организационно-экономические механизмы, позволяющие внедрить и реализовать систему показателей оценки эффективности управления материальными, финансовыми и человеческими ресурсами промышленности в целях повышения качества менеджмента российских предприятий.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации диссертации ориентированы на широкое применение методики оценки эффективности различных механизмов управления промышленными предприятиями как на макроэкономическом, так и микроэкономическом уровне.

Разработанные рекомендации по оценке эффективности инструментов государственного регулирования развитием промышленности путем формирования условий для внедрений адекватной оценки эффективности менеджмента предприятий позволяют сочетать интересы государства с интересами менеджеров национальной промышленности.

Предложенный в диссертации подход к формированию механизмов эффективного управления промышленными предприятиями может быть использован при разработке научных проблем стратегического развития ключевых отраслей отечественной промышленности.

Материалы диссертации могут быть также использованы в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как основы предпринимательства, экономика предприятий, основы менеджмента.

Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационного исследования опубликованы автором в научных изданиях.

Ряд принципиальных выводов по рассматриваемым проблемам обсуждался в выступлениях на научно-практических и теоретических конференциях.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в трех публикациях общим объемом 1,3 п.л., одна из которых опубликована в журнале из перечня ВАК «Экономические науки», № 12 за 2006 г.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего около 100 наименований.

2. Основное содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе - «Концептуальные подходы к трактовке эффективных управленческих решений в промышленности» - рассмотрены эволюция взглядов на трактовку организационных основ эффективного менеджмента, качественные особенности критериев экономической эффективности, а также формирование интегрированных показателей оценки эффективности управленческих решений

Важное значение для анализа процессов, происходящих в российской экономике, понимания факторов, влияющих на эффективность принятия управленческих решений, играют исследования А. Чандлера в области организационной структуры бизнеса. Они воспринималась как главное управленческое нововведение ХХ века, которое позволило удачно комбинировать децентрализацию управления и концентрацию ресурсов - прообраз стратегического планирования современных корпораций.

С начала 70-х гг. прошлого века развитие фирм в условиях стратегического планирования обусловило новое понимание стратегии как явления, изученного А. Чандлером, Г. Саймоном, И. Ансоффом и другими исследователями. В результате появилась концепция стратегического управления, которая позволила фирмам адекватно реагировать на неожиданные изменения, происходящие слишком быстро, чтобы быть учтенными при периодических пересмотрах стратегических ситуаций. В соответствии с этой концепцией новая организационная структура бизнеса была подчинена задаче управления стратегическими возможностями фирмы. При этом прогнозируются не только будущие проблемы и возможности, но и особенности структуры бизнеса и эффективного управления, которые необходимы фирме для успеха в среде будущего.

Основываясь на теоретических разработках западных школ относительно адекватных форм организации крупного бизнеса - интегрированных структур, способствующих эффективной адаптации к факторам внешней среды, а также соответствующих им моделей эффективного управления, отечественные ученые Г.Б. Клейнер, В.А. Полтерович и другие предложили свою концепцию применительно к российским условиям перехода предприятий к рыночным условиям. Эта концепция получила название «теории выживания».

Согласно данной теории, в известном смысле являющейся «антиэволюционной», предприятие в переходный период не в силах приспособиться к постоянным изменениям внешней среды, прежде всего к колебаниям в номенклатуре, объемах производства, финансовом состоянии поставщиков и потребителей. В связи с этим для них достаточно сложно выделить факторы, способствующие росту эффективности производства.

Поэтому они выбирают различные модели адаптации к внешней среде (см. рис. 1).

Таблица 1

Модели адаптивного поведения предприятий

в условиях российской экономики

Характеристики Типы моделей адаптивного поведения фирм
Модель консервативного поведения Модель адаптивного поведения Смешанная модель
Товарная политика Сохраняется прежняя структура выпуска продукции Ориентация на рынок, свертывание производства не пользующихся спросом товаров Рост выпуска конкурентной продукции, сокращения устаревшей, поиск новых видов продукции
Система хозяйственных связей Сохраняются традицон-ные связи, ориентация на сложившуюся схему пот- ребителей и поставщиков Активный поиск новых партнеров, рост числа потребителей и поставщиков База – традиционная схема партнерских отношений, постепенное внедрение новых поставщиков и потребителей
Отношение к инвестицион-ным проектам Сворачиваются все инвестиционные программы Активно осуществляется поиск инвестиций и инвесторов, разворачива- ются новые программы, дающие быстрый эффект Продолжается финансирование начатых инвестиционных программ
Ориентация на возможные источники фи- нансирования Ожидание государствен- ной поддержки и льготных кредитов Ориентация на собственные ресурсы, поиск эффективных инвесторов Смешанная ориентация на помощь государства и различных фондов, с базовой опорой на собственные ресурсы
Организацион-ная структура Сохранение принятой схе- мы управления, фрагмен- тарные изменения Активная перестройка орг- структуры управления, соз- дание дочерних предпри- ятий, самостоятельных фи- лиалов и отделений Эволюционные изменения в структурной схеме управления, введение новых подразделений и расширение полномочий
Кадровая политики Осуществляется попытка сохранения кадрового состава в полном объеме Радикальная политика сокращения персонала Медленная реакция, поли- тика постепенного, естест- венного сокращения с сохранением ядра кадрового состава
Стратегическая линия Стратегия практически отсутствует, цели размыты Агрессивная стратегия инновационного развития Стратегия выживания или управления спадом, с возможными вариантами точечных инвестиционных программ


Pages:   |
1
| 2 | 3 |
 

Похожие работы:







 
<<  ГЛАВНАЯ   |   КОНТАКТЫ
© 2013 dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.