Корпоративные социальные программы российских предприятий как форма социальной ответственности бизнеса

5. Предложена схема выбора и реализации корпоративных социальных программ (рис. 2), а также алгоритм принятия решения, являющийся базовым и предполагающий изменения и детализацию операций на отдельных этапах цикла управления корпоративными социальными программами.

6. На основе предложенного алгоритма определено минимальное количество документально оформленных решений, а также необходимых материалов и документов для принятия этих решений (Таблица 3). Таким образом, приоритеты социальной политики компании представляют собой зафиксированное в документальном виде решение по основным социальным программам компании.

7. Работа по принятию высшим руководством компании решения о выборе приоритетных направлений социальной политики должна строиться на значительном массиве исходных данных по различным предполагаемым к рассмотрению социальным программам, ориентированным на стратегию развития компании.

8. После первичного анализа информации о возможной эффективности КСП предлагается проведение SWOT7 анализа программ с целью выбора тех, которые дадут необходимые результаты при меньших затратах и исключат дестабилизирующие факторы программ. Главное, необходимо определить и четко сформулировать блоки слабых и сильных сторон, ожиданий и препятствий при реализации корпоративных социальных программ.

9. При переходе от заявленных приоритетов социальной политики к их практической реализации, когда происходит трансформация стратегических целей к оперативному их осуществлению, необходимо создание специальной структуры управления, за которой закрепляются функции подготовки и осуществления программ компании. Это могут быть такие структуры как отдел или департамент социального развития. В случае значительного разнообразия внутренних и внешних социальных программ, многоаспектной работы с внешними партнерами по реализации масштабных проектов на территориальном и региональном уровнях необходимо создание управления социальной политикой компании.

В заключении изложены основные выводы и рекомендации, вытекающие из логики и результатов исследования.

ПУБЛИКАЦИИ

По теме диссертации опубликованы следующие работы.

Публикация в издании, содержащемся в Перечне ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованном ВАК РФ:

1. Корчагин А. В. Корпоративная социальная ответственность предприятия в современных условиях развития рыночных отношений / Вестник университета. М., Государственный университет управления, № 7 (7), 2007 (0,5 п. л.).

Публикации в других изданиях:

2. Корчагин А.В. Охрана труда и безопасность производства: роль профсоюза / Транспорт газа № 10, 2006. (0, 3 п. л.).

3. Корчагин А. В. Социальная политика ООО «Тюментрансгаз» - важный фактор развития человеческих ресурсов В сб.: Реформирование российской экономики: современные подходы. – М.: Издательский дом «Экономический журнал», 2007. (0,4 п. л.).

4. Корчагин А. В. Теория и методология управления социальными процессами в условиях развития информационного общества В сб.: Реформирование российской экономики: современные подходы. – М.: Издательский дом «Экономический журнал», 2007. (0,3 п. л.).

5. Корчагин А. В. Западный опыт реализации корпоративных социальных программ В сб.: Управление экономической и социальной сферой: вопросы теории и практики. – М.: Издательство «Перспектива», 2007. (0, 5 п.л.).

6. Корчагин А.В. Социализация российского бизнеса в современных условиях В сб.: Управление экономической и социальной сферой: вопросы теории и практики. – М.: Издательство «Перспектива», 2007. (0, 4 п.л.).

7. Корчагин А.В. Люди – это наш главный капитал / Транспорт газа № 29, 2007 (0, 3 п. л.).

8. Корчагин А.В. Социальная защищенность./ Транспорт газа № 15, 2007 (0, 2 п. л.).

9. Корчагин А.В. Профсоюз и единороссы объединяют усилия./ Сила в Единстве № 6, 2007 (0, 4 п. л.).

10. Корчагин А.В. Как живут и трудятся газовики? / Литературный факел, 2007 (0, 3 п. л.).

---

1 Утверждена распоряжением Правительства РФ от 19 января 2006г. № 38-р

2 Социально-ответственный бизнес: глобальные тенденции и опыт стран СНГ – М.: Фонд «Институт экономики города» 2001, стр. 10

3 Российские компании проранжировали по социальной ответственности/Бизнес и общество. 2006. № 6. С. 78.

4 Источник: Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Под общей ред. С.Е.Литовченко. М., Ассоциация менеджеров. 2004. С.35

5 Источник: Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Под общей ред. С.Е.Литовченко. М., Ассоциация менеджеров. 2004. С.37

6 Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год /под общей редакцией С.Е. Литовченко – М.: Ассоциация менеджеров, 2004, с.9.

7 SWOT – анализ от англ. «Strngths Weaknesses Opportunities Threats – analysis» - Анализ сильных и слабых сторон, ожиданий и препятствий