авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:   || 2 | 3 |

И методы управления предприятиями в условиях реформирования аграрной сферы экономики

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

СЮН ЛИ

СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ АГРАРНОЙ СФЕРЫ ЭКОНОМИКИ

Специальность 08.05.00 – Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2007

Работа выполнена на кафедре информационно-консультационных технологий в АПК ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет»

Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

Защита состоится «24» апреля 2007 г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.060.04 при ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет» по адресу: 190601, г. Санкт-Петербург-Пушкин, Академический проспект, д. 23, ауд. 442

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет».

Автореферат разослан «23» марта 2007 г. и размещен на сайте http://www.spbgau.ru

Ученый секретарь

диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент Е.В. Новик

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Важность исследуемой проблемы определяется характером осуществляемых в стране масштабных реформ агропромышленного комплекса. Современный этап развития аграрной сферы экономики России характеризуется изменением представлений о ее структуре и направлениях развития. Углубление рыночных отношений требуют от их субъектов предпринимательской активности, перехода к разнообразным формам собственности, нарастания темпов и масштабов изменений в технологической базе производства, кардинального изменения функций и методов государственного регулирования и управления. Следует отметить, что за годы проведения реформ в стране не только накоплен положительный опыт формирования и функционирования предприятий аграрного сектора экономики, но и разработано научно-теоретическое обоснование возможностей, направлений и темпов их структурного реформирования.

Тем не менее имеющиеся разработки не обеспечили необходимых качественных изменений состояния отрасли как на макро-, так и на микроуровне, и многие предприятия до сих пор продолжают продвигаются к рынку без четких методических и практических ориентиров.

Одной из причин кризиса в агропромышленном комплексе является низкая эффективность управления. Очень медленно происходит смена стереотипов мышления, сложившихся в течение многих десятилетий. Экономическая устойчивость сельскохозяйственных предприятий и их поступательное движение к цивилизованному рынку зависит от многих факторов, среди которых важнейшее место занимают такие инструменты влияния, как стиль и методы управления. Постоянное изменение и адаптация внутренних составляющих предприятия к стремительно меняющимся внешним условиям требует новых стилей лидерства, методов и форм организации эффективной работы.



Все вышеизложенное послужило основанием для выбора темы диссертации и потребовало проведения комплексного исследования.

Состояние изученности проблемы. Зарубежные исследования в об­ласти менеджмента, организационного поведения, организационной культуры и организационного развития таких авто­ров, как Ч. Барнард, К. Бланшар, Р. Блейк, Р. Лайкерт, К. Левин, Д. Мак-Грегор, Д. Мутон, Г. Мюнстерберг, У. Реддин, Ф. Фидлер, Р. Хаус, П. Херси и др. обеспечили концептуальную базу для поиска решений конкретных проблем управления. Характеристики стилей и эффективного управления нашли отражение в трудах известных отечест­венных ученых, таких как Г.М.Андреева, О.А. Дейнеко, А.И. Донцов, Р.Л. Кричевский, М.З. Мильнер, А.Н. Романов, А.А. Русалинова, В.А. Ткаченко, И.Г. Ушачев. В разработку методов эффективного управления организацией значителен вклад таких ученых как Т. Питерс и Р. Уотермен, Р. Паскаль и Э. Атос, Г. Кунц и С. О’Доннел, О.В. Виханский и А.И. Наумов.

Цель и задачи исследования. Основной целью исследования явились научное обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию, использованию и трансформации стилей руководства аграрными предприятиями на основе современных управленческих технологий, направленных на повышение эффективности сельскохозяйственного производства в целом.

Цель исследования определила круг задач:

  • изучить сущность и раскрыть значение стиля руководства как существенного элемента системы управления предприятием, определяющего эффективность его функционирования;
  • разработать концептуальные подходы к формированию адаптивной системы стилей и методов эффективного управления современным аграрным предприятием на основе оценки факторов и условий их трансформации во взаимосвязи с современными управленческими технологиями;
  • выявить степень влияния факторов на процесс трансформации стилей и методов управления аграрными предприятиями в условиях их реформирования;
  • определить особенности и обосновать тенденции трансформации стилей и методов управления в ходе реформирования;
  • предложить способы оценки эффективности разработанной модели стилей и методов управления аграрными предприятиями на основе интегрального критерия.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений и организационных механизмов в системе управления организациями.

Объект исследования. В качестве объекта исследования взяты сельскохозяйственные предприятия различных форм собственности и хозяйствования Ленинградской области.

Методологическая и информационная база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили накопленный научный опыт в трудах отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера по вопросам экономики, справочная и периодическая литература, ресурсы глобальной информационной системы INTERNET. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие корпоративные отношения в аграрной сфере экономики на территории Российской Федерации.

Информационную основу исследования составили нормативно-правовые документы, материалы и отчеты правительственных органов и научных учреждений, специальная литература, а также результаты социологических исследований, проведенных автором.

Многоплановость работы привела к необходимости применения различных методов и приемов исследования: монографического, абстрактно-логического, сравнения, экономического анализа, анкетных и экспертных опросов и др.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

  • уточнена сущность понятий «стиль управления», «технология управления»;
  • дано авторское определение понятия «процесс трансформации стилей управления»;
  • предложены концептуальные подходы к формированию эффективной системы стилей управления на основе факторной и технологической моделей;
  • установлен ранжированный ряд факторов, их взаимосвязи применительно к стилю и методам управления;
  • обоснована система оценочных критериев эффективности стилей и методов управления, их количественная и качественная структура;
  • разработана методика оценки эффективности стилей и методов управления на основе интегрального показателя;
  • разработана модель адаптивной системы стилей и методов эффективного управления предприятием.

Практическая значимость и апробация результатов исследования. Содержащиеся в работе теоретические и методические положения и выводы могут быть использованы при разработке концепций, моделей и рекомендаций по формированию новой системы управления аграрными предприятиями и ее отдельных элементов, при разработке методик прогнозирования и комплексной оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий, при разработке программ обучения в системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров в аграрных вузах.

Результаты исследования доложены на научно-практических конференциях Санкт-Петербургского государственного аграрного университета в 2003 - 2006 годах.

Основные результаты исследования отражены в 6 публикациях общим объемом 2.1 п.л., из которых лично автору принадлежат 1,7.

Объем и структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи, определены объект, предмет и методы исследования, отражены научная новизна, практическая значимость результатов работы.

В первой главе - «Теоретические основы формирования стилей и методов эффективного управления» - раскрыты сущность и особенности стилей и методов управления хозяйствующими субъектами в условиях развивающихся рыночных отношений; выявлена и изучена специфика стилей и методов управления аграрными предприятиями в условиях их реформирования; обоснованы концептуальные подходы к формированию системы эффективного управления на основе применения новых управленческих технологий.

Во второй главе – «Оценка факторов и условий трансформации стилей и методов управления в процессе реформирования аграрных предприятий Ленинградской области» - проанализирована динамика развития сельскохозяйственного производства Ленинградской области; исследовано влияние изменения организационно-правовых форм хозяйствования на стили и методы руководства; дана характеристика и использование управленческого персонала; обоснована оценка уровня мотивации труда управленческого персонала; критически изучена и осмыслена социальная среда и ее роль в трансформации стилей и методов управления коллективом.

В третьей главе – «Формирование эффективной системы управления предприятием на основе новых управленческих технологий» - рассмотрены особенности трансформации применяемых методов и стилей управления в ходе реформирования сельскохозяйственных предприятий; предложены методы оценки эффективности стилей и методов управления на основе интегрального критерия.

В заключении подводятся итоги проведенных исследований, формулируются основные выводы и рекомендации по результатам работы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Проблема поиска эффективного управления хозяйствующим субъектом тесно связана с личностью руководителя, с присущими ему чертами и характером отношений, а также с системой теоретических воззрений в сочетании с навыками и умениями управленческой деятельности, проявляющихся в его поведении. Значение рассматриваемого аспекта для функционирования хозяйственной системы столь велико, что он является предметом изучения различных научных и практических дисциплин: социологии, психологии, социальной психологии, социальной философии, теории управления, теории организации, менеджмента и др. При этом, каждая из них, характеризуя личность руководителя и его роль в развитии организации, применяет такие категории как «стиль поведения», «стиль управления», «стиль руководства», «стиль лидерства», считая их тождественными. Различие в толковании этих понятий зависит от темы и аспекта исследования того или иного автора.

Обобщив мнения ученых о сущности исследуемого понятия, мы полагаем, что под стилем управления следует понимать предпочтительный метод использования аналитических, творческих способностей и опыта руководителя, позволяющий в зависимости от времени и роли, которую он играет в конкретной ситуации, выбрать оптимальный мето­д действий, обеспечивающих успешное решение задачи, к какой бы сфере деятельности она ни относилась.

Для определения уровня эффективности деятельности руководителя предлагается выделить следующие критерии (табл. 1): экономические; организационно-функциональные и психологические.

Таблица 1 – Система критериев эффективности деятельности руководителя





Экономические показатели Организационно-функциональные показатели Психологические показатели
1 2 3
Основные критерии
Рост прибыли Совершенствование системы принятия управленческих решений Совершенствование методов управления коллективом
Повышение производительности труда Организация взаимодействия при выполнении работ Сокращение количества рекламаций/нареканий
Увеличение объема производства Совершенствование организационной структуры и структуры управления Повышение мотивации трудовой деятельности
Увеличение объема реализации Совершенствование информационного обеспечение процесса управления Удовлетворенность трудом и членством в коллективе
Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) Совершенствование инновационного процесса Рост авторитета руководителя
Увеличение доли рынка Повышение качества труда и продукции, соблюдение стандартов качества Улучшение социально-психологического микроклимата
Снижение трудоемкости работ Интенсификация НИОКР Повышение самооценки коллектива
Улучшение коммуникационного процесса
Развитие человеческих ресурсов
Частные критерии
Сокращение численности аппарата управления и затрат на его содержание Снижение травматизма Неуклонный рост квалификации работников
Повышение технической вооруженности труда Повышение ритмичности производства Разработка и внедрение программ социального развития коллектива
Сокращение потерь рабочего времени Снижение текучести кадров
Совершенствование системы технического и финансового контроля
Повышение уровня трудовой дисциплины
Совершенствование технологий управления
Повышение уровня совмещения профессий и должностей
Сокращение длительности производственного цикла


Pages:   || 2 | 3 |
 

Похожие работы:







 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.