авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Формирование ассортиментной стратегии предприятий швейной отрасли: приоритеты и механизмы

-- [ Страница 4 ] --

Таким образом, практическое использование данного механизма на ТОО «Айвенго» позволит при имеющихся ресурсах поступательно наращивать объемы производства на 16,3% с последующим ростом, обеспечит предприятию качественное улучшение хозяйственной деятельности, в том числе увеличение оборачиваемости вложенных средств, прирост валовой прибыли, постоянный рынок сбыта продукции и снижение риска накопления нереализованной продукции.

Наряду с этим в региональном аспекте результаты данного исследования позволяют расширить объемы швейного производства, устойчивая прибыль способствует повышению эффективности и модернизации производства, укреплению позиций отечественного производителя на рынке, в целом улучшению социально-экономических показателей региона, а именно:

  1. данный механизм позволит ежегодно наращивать объем швейного производства (по одной возрастной группе потребителей из всей совокупности населения) региона, рост валовой прибыли позволит расширить возможности предприятий в модернизации производственного процесса и активизации инновационной деятельности;
  2. рост выпуска продукции и создание рабочих мест способствует ежегодному пополнению поступлений в государственный бюджет и сокращению социальных выплат по безработице, т. е. позволит улучшить социально-экономические показатели региона;
  3. развитие швейной индустрии региона будет содействовать развитию смежных с ней отраслей экономики, расширению карты текстильного кластера республики, что обусловлено близостью к сырьевой базе (район наибольшей концентрации предприятий текстильной промышленности Южно-Казахстанская область, Алматинская область).

Проведенное исследование позволило выявить и определить основные направления совершенствования ассортиментной стратегии предприятий швейной отрасли, которые заключаются в следующем:

    • с целью обеспечения товарного предложения в соответствии с рыночным спросом предприятиям необходимо на стадии стратегического планирования осуществлять комплексное изучение, анализ и контроль потребительских предпочтений;
    • планирование ассортимента относится к числу основных маркетинговых задач стратегического значения и информационное обеспечение этого процесса должно базироваться на использовании инновационных технологий, для этого нами предлагается создание на базе региональных отраслевых ассоциаций информационно-маркетинговых центров с формированием электронного банка данных;
    • централизованное управление товарным ассортиментом способствует адаптации каждого предприятия к изменяющимся условиям рынка, снижению рисков по накоплению нереализованной продукции и обеспечит в целом экономическую эффективность деятельности предприятий.

Таким образом, современное состояние швейной отрасли Казахстана, как одной из составляющих легкой промышленности, характеризуется обострением конкуренции между отечественными производителями продукции и традиционными импортерами, доля отечественной продукции, как свидетельствует анализ, на внутреннем рынке занимает небольшой удельный вес. Изменение сложившейся ситуации возможно лишь при создании эффективного мониторинга товаров на уровне отрасли, рациональной внутренней системы планирования ассортимента на швейных предприятиях, базирующихся на глубоких научных и практических исследованиях.



Заключение

В условиях современных качественных преобразований казахстанской экономики приоритетное значение имеют задачи реализации новой индустриальной политики, направленной на инновационно-технологическую модернизацию производств и ускоренное развитие отраслей легкой промышленности, ориентированных на потребительский рынок. При этом внедрение эффективных механизмов управления ассортиментом выпускаемой продукции является одним из важнейших факторов стратегии рыночного поведения и создает предпосылки успешной экономической деятельности предприятия швейной отрасли Республики Казахстан.

В результате проведенных автором в диссертационной работе исследований на основе комплексного изучения и решения поставленных задач получены следующие выводы и рекомендации:

  1. На основе теоретического анализа различных литературных источников раскрыта экономическая сущность понятия стратегии, выявлена эволюция становления стратегического управления, определены роль и задачи товарной стратегии в общей экономической стратегии предприятия в условиях рыночной экономики. В результате исследования и обобщения методологических подходов к формированию ассортиментной стратегии выявлены специфические особенности маркетинговой деятельности предприятий швейной отрасли и классифицированы объективные и субъективные факторы, непосредственно формирующие спрос на одежду.
  2. Исследован зарубежный опыт по разработке ассортиментных концепций и систематизированы стратегические подходы к управлению ассортиментом продукции, определены перспективные возможности их адаптации в условиях Казахстана, разработана структура инновационного развития швейной отрасли на основе ее профильной модернизации.
  3. На основе анализа состояния легкой промышленности Казахстана установлено, что на данный момент имеются определенные предпосылки ее устойчивого экономического роста. Этому способствует активная государственная политика создания благоприятных условий для приоритетных отраслей в рамках Стратегии индустриально-инновационного развития экономики, а именно: широкомасштабная поддержка развития малого предпринимательства, создание отраслевого кластера, позволяющего эффективно использовать производственные факторы, направленное на восстановление и динамичное развитие отрасли.
  4. В ходе исследования установлено, что экономическое положение отраслевых предприятий нестабильно и в преддверии вступления в ВТО их деятельность связана с целой совокупностью рисков фундаментального и генетического характера, которые могут быть минимизированы только при модернизации и диверсификации промышленности на основе активизации инновационной деятельности как эффективного механизма устойчивого экономического роста. К основным направлениям стабильного развития малых и средних предприятий швейной отрасли относятся: устранение дефицита мощностей предприятий, внедрение в производство инновационных технологий, расширение ассортимента импортозаменяющей продукции.
  5. В результате исследования швейных предприятий в аспекте их ассортиментной стратегии выявлены следующие негативные тенденции: низкий уровень организации управленческого менеджмента, неэффективная маркетинговая деятельность, стихийное формирование программ ассортиментного развития и др. Вместе с этим анализ потенциальных возможностей потребительского рынка показал дисбаланс в соотношении спроса на швейную продукцию и предложения со стороны отечественного производства. В связи с этим выявлена необходимость научно-обоснованных практических разработок по созданию эффективных механизмов формирования ассортиментной стратегии, ориентированных на потребительский рынок РК.
  6. В целях оптимизации управления деятельностью предприятиями швейной отрасли разработана управленческая модель на основе использования информационно-маркетинговой системы, позволяющая выработать комплексный подход к вопросам формирования целостной ассортиментной стратегии предприятий. Мобильный вариант, позволяющий учитывать региональные особенности развития швейного бизнеса - создание электронного объектно-ориентированного офиса в маркетинговых центрах, так как отдельные предприятия, фирмы не в состоянии проводить постоянный мониторинг за развитием соответствующих рынков из-за отсутствия крупных финансовых затрат на это мероприятие.
  7. Для определения структурных элементов механизма ассортиментной стратегии современного швейного предприятия в работе выполнены следующие этапы: выявлена логическая взаимосвязь составляющих экономической системы «потребность-производство» применительно к швейной отрасли; разработана структурная модель характеристики потенциального потребителя и определены приоритетные факторы формирования ассортиментной стратегии.
  8. В результате данного исследования разработан механизм формирования ассортиментной стратегии современного швейного предприятия, который реализуется посредством маркетингового подхода и методов экономического прогнозирования объемов потенциального спроса на продукцию. С целью реализации разработанного механизма, выполнено маркетинговое исследование регионального потребительского рынка, разработан комплекс практических рекомендаций по совершенствованию программ ассортиментного развития предприятий, определен социально-экономический эффект от внедрения результатов исследования, апробированных в производственных условиях швейного предприятия ТОО «Айвенго».
  9. В региональном аспекте результаты данного исследования позволяют расширить объемы производства, при этом рост валовой прибыли способствует повышению эффективности и модернизации производства, увеличению занятых в производстве, ежегодному пополнению поступлений в государственный бюджет, то есть улучшению социально-экономических показателей региона. Вместе с тем стратегически обоснованное планирование ассортимента способствует наполнению потребительского рынка товарами отечественного производства, а расширение инфраструктуры швейной индустрии региона будет содействовать развитию смежных с ним отраслей и увеличению карты текстильного кластера республики.
  10. Важным моментом для поддержания конкурентоспособности предприятий швейной отрасли Казахстана в современных условиях интеграции в мировое экономическое пространство является внедрение в организационно-производственные структуры предприятий эффективных механизмов инновационного менеджмента, базирующихся на объективных результатах научных исследований. На практике данные мероприятия способствуют совершенствованию товарного ассортимента предприятий, обеспечивающего расширение рынка продукции отечественного производства и устойчивое экономическое развитие швейной отрасли Республики Казахстан.

Список опубликованных работ по теме диссертации

  1. Фактор моды в современных условиях промышленного изготовления одежды // Тауар.- 2002.- №4.- С.10-12. (в соавторстве)
  2. К вопросу повышения конкурентоспособности современного швейного предприятия // Сборник тезисов и докладов международной научно-практической конференции «Социально-экономические и правовые факторы развития регионов». - Тараз, 2003.- С.82-85. (в соавторстве)
  3. Особенности организации швейных предприятий малой и средней мощности и формирование их ассортиментной структуры // Сборник тезисов и докладов международной научно-практической конференции «Инновационные технологии: теория и практика».- Алматы, 2004.- С.320-326.
  4. К вопросу формирования ассортиментной политики современного швейного предприятия с целью повышения его конкурентоспособности // Сборник трудов республиканской научно-практической конференции «Молодые ученые - будущее науки». - Алматы, 2004.- С. 85-88. (в соавторстве)
  5. Анализ соотношения спроса и предложения на современном рынке товаров легкой промышленности // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Стратегия развития пищевой и легкой промышленности». - Алматы, 2004.- С.57-60.
  6. Особенности формирования экономической стратегии современного швейного предприятия // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Валихановские чтения-9». - Кокшетау, 2004.- С.88-84 (в соавторстве)
  7. Маркетинг на предприятиях швейного производства // Сборник материалов международной научно-практической конференции «Управление экономикой региона: проблемы и решения». - Тараз, 2005.- С.252-255.
  8. К вопросу развития малого предпринимательства в легкой промышленности // Поиск. - 2005.- №2.- С.67-72.
  9. Особенности формирования ассортиментной политики на предприятиях швейной промышленности // Поиск. - 2005.- №2. -С.72-77.
  10. К вопросу прогнозирования спроса на изделия швейной промышленности // Высшая школа Казахстана. - 2005.-№3. - С.301-305.(в соавторстве)
  11. Ассортиментная стратегия современного швейного предприятия: приоритеты и механизмы реализации // Реформа (ЦЭС при Правительстве Кыргызской Республики). - 2007.- №1.- С.65-68. (в соавторстве)

ТЙІН





Келесова Уржамал Саымбекызы

Тігін саласынын ксіпорындарыны ассортименттік стратегиясын алыптастыру: механизмдері мен басымдылары

08.00.05 Экономика жне халы шаруашылыын басару

(салалар мен ызмет сфералары бойынша)

Жмысты масаты: диссертациялы зерттеуді масаты азіргі экономикалы жадайда ассортименттік стратегиясын алыптастыру механизмді деу негізінде тігін саласыны ксіпорындарыны басару тиімділігін арттыру болып табылады.

Зерттеу нысаны азастан Республикасыны тігін саласыны ксіпорындары болып табылады.

Зерттеу пні азастан Республикасыны тігін ксіпорындарыны ассортименттік саясатын басару саласындаы экономикалы ызметі болып табылады.

Зерттеуді теориялы жне дістемелік негізі ретінде ассортименттік стратегиясын жетілдіру саласындаы отанды, шетелдік алымдарыны ылыми ебектері мен жмыстары алынан. Жмысты орындау барысында ассортименттік стратегиясын алыптастыру жне ттынушылы сранысын талдау мселелері бойынша ылыми баяндамалар олданылан. Диссертациалы жмысты апаратты негізінде азастан Республикасыны за жне нормативтік жаттары, Р статистика бойынша Агенттігіні жне Жамбыл облысты статистика Басармасыны мліметтері, сонымен бірге авторды з бетінше орындалан зерттеу нтежелері жатады.

Жмыс барысында маркетингтік зерттеу, математикалы статистика жне экономика-математикалы моделдеу дістері, салыстыру жне факторлы талдауды элементтері олданылган.

Зерттеуді ылыми жаналыыны мні тмендегідей:

  • зерттеу нтежесінде стратегиялы басаруды теориялы негіздері ортындыланды жне тігін саласыны ксіпорындарыны ассортиментті калыптастыру тжірибелік жолдары реттелді;
  • шетелдік тжірибесі есебімен ксіби жаарту негізінде азастан Республикасыны тігін саласы ксіпорындарыны инновациялы дамыту баыттары аныталды;
  • азастан Республикасыны азіргі жеіл нерксібіні жадайын талдау жне ттынушылы нарыын баалау негізінде тігін ксіпорындарыны ассортименттік саясатыны тжірибелік ерекшеліктері сонымен бірге болаша дамуды басымдылары аныталды;
  • тігін саласы шін тауарлы ассортименті басару жйесіні жетілдіру баыттары айындалды жне ассортиментік стратегияны ылыми дістемелік негіздері рылды;
  • маркетингтік зерттеу жне ттынушылы сранысын болжау инновациялы дістер негізінде тиімділігін ктеретін тігін саласы ксіпорындарыны ассортименттік стратегиясыны механизмі алыптастырылып ндіріске егізілді.

Зерттеу нтежелеріні тжірибелік маыздылыы. Диссертациялы жмыста тігін саласындаы ксіпорындары шін киімді шыару лемдік индустрия тжірибесі есебімен ассортименттік концепцияларды растыру бойынша тжырымдары мен сыныстары жасалынды. Зерттеу барысында есеп Жамбыл облысты статистика Басармасыны мліметтері бойынша орындалан, біра сынылан механизмі тігін саласы дегейінде шаын жне орта бизнес ксіпорындарында тжірибе трінде олданылуы ммкін.

Енгізу нтежелері. Диссертациалы жмысты нтежелері ЖШС «Айвенго» дірістік ызметіне енгізілді жне Жамбыл облысы кімиятыны ксіпкерлік жне нерксіп Департаментімен шаын жне орта бизнес ксіпорындарында тжірибе трінде пайдалануа сынылды.

Жмысты экономикалы тиімділігі жне маызы. Диссертациялы жмыста азіргі экономикалы жадайда сйкесті ассортименттік стратегиясын алыптастыру механизмі рылды, бл Р тігін саласындаы ксіпорындарыны тжірибелік ызметіне стратегиялы жоспарлау кезіде инновациялы технологияларды егізуіне, тпеген німді жиналып алу ауіпінен сатауа, дірісті тиімділігін арттыруына жне оны экономикалы ызметін згеріп тратын нарыты жадайа дадылануына себеп болады.

Зерттеу нысаныны дамуы жніндегі болжамдар. Авторды зерттеуі азіргі экономикалы жадайда тігін саласындаы ксіпорындарыны бсекелестігін амтамасыз ету шін оларды ассортименттік ызметін жетілдіруді, болашакта экономикалы тиімділігін арттыруын арнайы шараларды дайындау жне ылыми негізделген дістемені тжірибе трінде жзеге асыруа баытталан.

RESUME

Urzhamal S. Kelesova

Development of product line strategy at clothing industry:

priorities and mechanisms

08.00.05 Economics and management of national economy

(by fields and spheres activities)

Objective of research. The objective of the paper is higher management efficiency at clothing industry enterprises on the basis of organizational procedure development of product line strategy in modern economic conditions.

Research object is clothing manufactures in the Republic of Kazakhstan.

Research subject is economic activity of clothing industry enterprises of the Republic of Kazakhstan in the sphere of product line strategy.

Methodological, theoretical and informational bases of research. Theoretical and methodological basis for research were scientific works and projects of domestic and foreign scientists in the sphere of product line strategy improvement. During the research we used research papers on development of product line strategy and demand investigation that were published in collected books and mass media. Informational basis of the paper were legislative acts and regulatory documents of the Republic of Kazakhstan, reports and statistical data of the Agency for Statistics of the Republic of Kazakhstan and Department of Statistics of Zhambyl Oblast as well as results of independent research conducted by the author. Marketing research techniques, methods of mathematical statistics and economic and mathematical models, elements of factorial and comparative analysis were used during the research.

Scientific and practical topicality of the paper is as follows:

  • following research and theoretical studies the method-highlighted approaches to developing and executing the retailing and marketing strategies for clothing industry have been collated;
  • complex approach to determination of innovative development directions for clothing manufacture of RK on the basis of profile modernization was worked out;
  • foreign experience of development of strategies for clothing manufacture product line management was investigated and opportunities of its use in the conditions of Kazakhstan were determined;
  • clothing industry management philosophy has been developed;
  • clothing manufacture product line strategy procedure on the basis of marketing research and efficient model forecasting demand for clothes was developed and approved.

Scientific value of the paper. A system of theoretical, methodological and practical recommendations for development of product line strategy at clothing industry enterprises in modern economic conditions was worked out. The calculations were performed on statistical data of Zhambyl Oblast, but the procedure worked out can be applied at the trade level in of small-scale and average-scale clothing manufactures.

Approbation of research results. The research results were introduced into production of “Aivengo” LTD and recommended to be used in clothing small-scale and average-scale manufactures of the region by the Department of Industry and

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 

Похожие работы:








 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.